Oversigt over mikrovirksomheder
Tilmeld dig oversigt og nyhedsbrev
Træf 2006
Om Mikronet
Presse
Sponsorer
Hvem er vi

Hvad vil du allerhelst din kunde skal gøre … ? - Husk “Call to Action”

Dann Sommer Af Dann Sommer

SPØRGSMÅL :

“Jeg har 50 besøgende om dagen på min hjemmeside, men ingen der køber eller bestiller noget … ? - Hvad kan jeg gøre ?

SVAR :

Nogle af grundene hertil er beskrevet i et tidligere indlæg.

Men en meget klassisk forsømmelse er manglende “Call to Action”

- en grundregel for web-design er :
- start med at finde ud af hvad du allerhelst vil have at din gæst skal gøre, når de endelig er landet på din hjemmeside.

- find, og udvælg 2-3 ting du - allerhelst - vil have din kunde til at gøre
- … fex at du gerne vil at de skal bestille en brochure, ringe til dig, eller købe et maleri …

- og - SKRIV DET !   - højt og larmende - eller med en meget synlig knap
- på alle sider, hvor det er relevant - fex :
- Ring og hør nærmere
- Bestil brochure - HER …
- Køb - HER …

- dette hedder ´Call to Action´ - og, der er en lang psykologisk forklaring på, hvorfor det virker

- ellers, se feks på nogle af de mest sælgende web-sites hvordan de har gjort - fex www.amazon.com - eller et rigtig ærke-amerikansk - www.successories.com
Dann Sommer

Personlig Coach & WebMaximizer
Søgemaskine-optimering, Personlig Coaching, ErhvervsCoaching,

50 gæster på hjemmesiden - Er det mange … ?

Dann Sommer Af Dann Sommer

SPØRGSMÅL :

“Jeg har 50 besøgende om dagen på min hjemmeside. Men er det mange? Eller skal man komme op på et helt andet niveau for at der ringer nogen for at spørge, hvad mine produkter koster, eller for at købe nogle af mine produkter ?”

SVAR :

 - strengt taget så er antallet af besøgende på hjemmesiden ligegyldigt - det der tæller er det antal af henvendelser og køb, det skaber
- så, besøgsantallet kan du ikke bruge i sig selv, som retnings-giver - dette skal ses som en helhed i sammenhæng med resten af din markedsføring

- men, hvis du fex har 50 besøgende om dagen, og slet ingen henvendelser, så vil det for mig nok være et tegn på at der er noget der ikke helt virker -

- fex :
- at din hjemmeside/forside ikke er indbydende, spændende nok
- at du ikke har et budskab der matcher med målgruppen
- at dit produkt slet ikke egner sig til at sælge på nettet …
- at din hjemmeside er for kompliceret at bruge, for kompliceret at købe på
- at evt. besøgende ønsker ´mere tillid´ før de køber - … men ikke kan finde det på hj.siden
- … samt 5-10 andre ting der kan mangle for at en gæst afslutter et køb på nettet
- ….

 

- og, i forbindelse hermed - et par begreber som kan være nyttige at kende :

- ´unikke besøgende´ er det antal af individuelle gæster der har kigget på hjemmesiden, hvilket ikke er det samme som fex antallet af viste sider. Et tal der skal granskes og vurderes med stor omhu, fordi tallet bla. forstyrres af besøg af søgemaskinerne, når de kigger forbi og læser indholdet på hjemmesiden.

- ´conversion´ beskriver processen omkring at forandre et besøg på hjemmesiden til et salg

- ´conversion rate´ beskriver forholdet imellem gæster på en side, og hvor mange af disse besøg der resulterer i et salg.

Dann Sommer

Personlig Coach & WebMaximizer
Søgemaskine-optimering, Personlig Coaching, ErhvervsCoaching,

 

 

Link-bytte - “Jeg kan ikke finde mit back-link…”

Dann Sommer Af Dann Sommer

 

- fra en deltager i mikronet-linkbytt har jeg modtaget en henvendelse fra en af deltagerne, fordi hun ikke kunne finde hendes eget back-link på min side, dvs. hvor jeg linker tilbage til hendes side.

- fordi, når hun lavede en søgning i google på back-links, så var det der ikke …

 

SVAR :

- Google viser kun et meget begrænset udsnit af back-links til et web-site. Pt. ser det ud til at det typisk er 10-20 back-links - også selvom der måtte være mange, mange flere.

- vil man have lidt flere, så kan man prøve at bruge msn - den tager lidt flere back-links med - men, stadig ikke samtlige.

- hmm… - jamen, hvordan kontrollerer man så alle ens link-bytte-aftaler ?

- ved fex at lave en google-søgning med netop de søgeord der står i ens back-link.

- og, så kan det endda være at de stadig ikke bliver vist - fordi det kræver også at den man har lavet link-bytte med har en link-bytte-side der kan læses af google

- eller, at man købe et special-program til at holde styr på den slags 

- eller ved at kontrollere link-bytte-partnerne - en for en …

Dann Sommer

Personlig Coach & WebMaximizer
Personlig Coaching, ErhvervsCoaching, Søgemaskine-optimering

 

 

Fra ´ide´ til ´produkt´ - brug “H-modellen”

Dann Sommer Af Dann Sommer

- fra én der netop er igang med at starte ny virksomhed har jeg modtaget flg.

“Jeg sidder og har en masser ideer til min kommende virksomhed …

Har været i gang med en forretningsplan, men synes jeg breder mig SÅ meget at jeg endnu engang har svært ved at holde fokus…” 

 

SVAR : 

- Et forslag - start med det simple, det enkle, således du til en start kan begynde at få et overblik

- og, derefter begynde at vælge, prioritere, sortere

- du kan fex bruge “H-modellen”, dvs. for hver produkt-kategori overveje og beskrive :

HVAD ? - HVEM ? - HVOR ? - HVORLEDES ? - HVORDAN ? - HVAD II ?

HVAD - Hvad ønsker jeg at tilbyde ?
HVEM - Hvem ønsker jeg at tilbyde mine ydelser/produkter til ?
HVOR - Hvor ønsker jeg at tilbyde mine ydelser/produkter - geografisk ?`
HVORLEDES - Hvorledes vil jeg tilbyde mine ydelser/produkter ?
HVORDAN - Hvordan gør jeg mine kunder interesserede i mine ydelser/produkter ?
HVAD II - Hvad ønsker jeg selv at opnå ?

- og, som en lille raffineret udvidelse af denne øvelse - såfremt du ønsker at skærpe dit fokus, endnu mere

- så kan du i hvert af ovenstående spørgsmål i runde 2 tilføje ordet ´allerhelst´ - feks : Hvad vil jeg - allerhelst - tilbyde ?

- denne enkle, men effektive øvelse giver som regel det fornødne overblik, således det herefter er muligt at begynde at prioritere og sortere i fht. en fremadrettet handlingsplan.
dann s.

Personlig Coach & WebMaximizer
Personlig Coaching, ErhvervsCoaching, Søgemaskine-optimering

Crystal gazing for 2007

Helen Af Helen

I have just read today’s issue of ErhvervsBladet and came across an article about astrology predictions being used as a base for business. I personally do not believe that the great universe is concerned about me or my firm, but thought it would be fun to have a look at what is forecast. So - a mini-investigation using Google. I’ll try to remember to report next year if any of this actually happens.

For ‘date of birth’ I entered the date my firm was started.

NUMEROLOGY

This year will give you:

Additional personal charm

New friends who would be helpful in future

Less stess and strain

A new abode or apartment

Benefit from real estate

Improved life style, patience and planning

 

I CHING

Being totally ignorant of this form of prediction, I chose to let the computer toss the coins - the unspoken wish had to do with growth in 2007.

A rising flame under the open sky

A persevering and enlightened mind

Success, even the great ocean can be crossed

ASTROLOGY

It turns out that my firm was founded in the sign of Cancer. The planets are very vague and at times directly contradictory, depending on which (gratis) astrologer I consulted. The positive aspects seem to be cancelled out by the negative - no real conclusions could be drawn. But just in case anyone is interested:-

“Materially, you are likely to do well in 2007. New projects at work are apt to be rewarded with great financial gain…” (I just focused on a prediction that I like and decided to disregard the rest.)

On which optimistic note I’ll end with wishing all a happy Christmas and a peaceful and prosperous 2007.

”Jeg har så meget træls, jeg skal nå”

Abelone Glahn Af Abelone Glahn

nissehue.JPG
Nu nærmer julen sig. jeg stæser rundt til alt muligt for at nå det hele, og er tæt på en anden , nemlig privatlivets stresstærskel, end den jeg er vant til med mit arbejde, selv om jeg også her på en af arbejdsårets sidste dage har et job i eftermiddag, som slutter lige inden jeg skal spise den første julemiddag af en række med min familie.

Jeg kom sådan til at tænke på arbejdsmiljø og stressforskeren psykologen Einar Baldursson, som margrete og jeg interviewede til vors fælles bog Mikrovirksomheder med vokseværk. han sagde nogle sjove ord om at prioritere tiden, og jeg tror, dette skal være min nytårsovervejelse til mig selv og andre freelancere. Baldursson sagde:

- Tit siger folk til mig: ”Jeg er for dårlig til at sige fra”. Og så jeg svarer dem: ”Du er for dårlig til at sige til!”
Den store danske filosof Niels Hausgaard har udtrykt denne absurde måde at vælge på sådan her: - Nej, det vil jeg ikke nu, for jeg har så meget træls, jeg skal nå.

- Jeg har oplevet mange, der har sagt nej til sjove opgaver, til noget, de selv gik ind for, fordi de mente, at den type opgave ville de jo arbejde med alligevel, så hvorfor skulle de prioritere den? Og dermed kom de automatisk til i stedet at prioritere de ting, der var uvæsentlige og ligefrem ubehagelige for dem.
- Når man er tæt på at vælge noget, man egentlig synes er lidt træls, skal man stille sig selv spørgsmålet: Ud af det her, hvilke opgaver er så væsentlige for mig? Det er afgørende.
Vælger man ud fra sine værdier, får man bedre øje for, hvad man kan undlade at tage på sig. Nogle opgaver betyder noget for dig, andre gør ikke. Dem, der ikke betyder noget for dig, skal ud.

Og så ledes opløftet ønsker jeg jer alle en glædelig jul. jeg har besluttet ikke at blogge mellem jul og nytår, og jeg pålægger mig også en mailfri tid, bare for at se, hvad der sker med verden omkring mig.
Nyd det nu, derude.

Prismodtageren blev Kulinarisk Netværk

Abelone Glahn Af Abelone Glahn

Mikronet var som nævnt på et andet indlæg her nomineret til at modtage det nu snart hedengangne Storstrøms Amts pris , Olsenprisen, for bedste netværksprojekt i 2000-2006 perioden.
Det blev ikke os, der vandt, men derimod Kulinarisk Netværk, og tillykke til dem, der står bag - de gør et GODT arbejde.
Se et par af flickrfotosne fra overrækkelsen ovre i vors venstre kolonne.

Vi var seks afsted fra Mikronets gruppe til overækkelsen, der fandt sted på Gisselfeldt den 14. december. Der blev sagt rigtig mange ord, og et par af dem var også vigtige.
Flemming Bahner sagde blandt andet, at “Nytænkning endnu ikke er blevet en vane i de projekter, der søsættes, men absolut ikke usædvanligt.”
Han sagde også, at det interessante nok var at se, at mange af de ildsjæle, der er i gang forskellige steder, netop er i gang forskellige steder - så flere af de nominerede var aktive i andre projekter, som også var nomineret.
Vi havde jo Nethe Plenge med, og hun var der både som medlem af Mikronet og som medlem af kulinarisk netværk.
nethep.jpg
Flemming Bahne mente, at målet for de næste 20 år bør være, at man ikke hædrer det at tænke nyt, fordi det er blevet til noget alle gør!

Senere kom Tom Schongaard fra Novenco og sagde supplerede til dem, der fremover skal godkende bidrag til projekter: - Vær åbne for, at flere kan slå sig sammen om et projekt. Nogle gange kan enkeltstående virksomheder ikke nødvendgivsis løfte opgaven alene.

Det er jeg meget enig i: Vi i Mikronet ville som hver vores småmikrovirksomheder aldrig kunne have løftet den store opgave det er at køre Mikronet. Men sammen er vi stærke, som man sagde engang i halvfjerdserne.
Det interessante er, at vi undervejs har haft svært ved at blive forstået som ansøger til Eu penge, fordi vi netop var en gruppe selvstændige, og ikke een stor skole, een stor institutiion, een stor virksomhed, der søgte. Måtte dette ændres, så opgså utraditionelle ansøgere tilgodeses.

Vi er meget glade for nomineringen og ser det som en anerkendelse af, at også Mikronet har bidraget til udviklingen i det, der nu bliver Region Sjælland.

Status og god jul

Af Susanne

Kære læsere af min blog

Dette bliver mit sidste indlæg for en tid. Jeg har simpelthen besluttet at holde fri fra alle pligter. Dette mit første år som iværksætter har været ualmindelig hektisk på godt og ondt. (Mest godt!) Og nu har jeg besluttet, at jeg har fortjent at holde fri fra arbejdsmøder, netværk, telefoner (well…sådan da) mail (jeg kan nok ikke lade være) og alt det andet, der følger med at være chef i sin egen biks. Jeg har netop postet årets sidste fakturaer, og det er ved at være tid til at gøre status.

Når jeg kigger tilbage, kan jeg næsten ikke forstå, at der kun er gået et år.
Sidste år ved denne tid boede jeg i Odsherred og overlevede på en blanding af vikararbejde, freelancearbejde og supplerende dagpenge. I lange perioder mest det sidste. Min ledighed var selvvalgt efter en årrække med gode, solide job. Men lysten til det frie liv havde ulmet længe, og i sommeren 2005 tog jeg skridtet og sagde op.

Jeg var dog meget usikker på, hvordan min fremtidige tilværelse skulle gribes an. Og en del af min nyvundne frihed brugte jeg på at sætte mig grundigt ind i vilkårene og mulighederne for sådan én som mig. Jeg begyndte at opdyrke netværk, jeg deltog i kurser, og jeg læste bøger og artikler om såvel iværksætteri som rendyrket freelance-fremtid.

I dag har jeg valgt en kombination. Jeg laver stadig løn-arbejde som freelancer og vikar. Og jeg har startet egen virksomhed som bi-erhverv. 
- Og jeg er hamrende stolt af at kunne sige, at jeg fra næste år kan kvitte dagpengesystemet helt og endda tjener rimeligt. For det er ene og alene min egen indsats, der ligger til grund for, at jeg nu er selvforsørgende, selvstændig - og fri.

Vejen hertil har været både snoet og knoldet. Først på året flyttede min mand og jeg fra Odsherred til Falster, og jeg fik øjnene op for de mange gode tilbud og netværk, der findes i vores områder herned på Sydhavsøerne. Jeg blev tilknyttet en rigtig god jobkonsulent, som troede på min ide og hjalp mig til at få et iværksætterkursus, hvor mine ideer blev pudset af og rettet ind. Jeg fandt ind i nogle rigtig gode netværk, hvor vi sammen fandt svarene og mulighederne i den jungle, det er at leve udenfor det etablerede lønmodtager-system. Og ikke mindst begyndte jeg at få respons på alle de kroge, jeg havde sendt ud for at få noget at lave.    

Samtidig må jeg dog stadig kæmpe en kamp mod det “system”, der fortsat kræver, at jeg kalder mig ledig og forlanger, at jeg skal fortsætte med søge fuldtidsjob. Selvstændigt arbejde tæller ikke i “rådigheds-sammenhæng”. Og selvom jeg ikke belaster systemet ved at hæve dagpenge, får jeg ikke fred, før jeg enten har fundet mig et fuldtids-lønmodtagerjob eller melder mig helt ud af a-kassesystemet. - Og så skråsikker er jeg altså ikke endnu!  

Det bliver jeg næste år. Det er mit klare mål. Men hvordan, jeg lige griber det an… ja, det er blandt andet det, jeg vil gå og sysle med de kommnde uger, mens julefreden sænker sig over landeet.

Så herfra skal lyde en rungende julehilsen og et dybtfølt ønske om et rigtig godt og driftigt nytår til jer allesammen. 

Back-links - … hvordan opnår jeg - endnu - større udbytte …

Dann Sommer Af Dann Sommer

fra et lille, men meget nyttigt, indlæg på amino.dk, af Mikkel deMib, dansk ekspert på internationalt plan i søgemaskine-optimering

- et eksempel, hvor man ønsker at opnå en rigtig god placering i google, fex. på søge-ordet ´iværksætter´, og med anvendelse af back-links,vha.

- det hjælper endnu mere hvis folk linker med VARIATIONER af ´iværksætter´ - f.eks. iværksætterforum, danske iværksættere, iværksætter forum, iværksætter informationer, debat for ivæksættere osv. - og allerhelst som en del af selve den tekst de skriver, f.eks. på en blog, frem for blot et link i bunden (på alle sider), eller på en link-side, fyldt med andre links.

 

- se evt. også et af de tidligere indlæg, hvor der står en forklaring på ´det der´ med links, link-bytte, back-links, og ´anker-tekster´
 

Af Susanne

Jeg har gennem lang tid troet, at mine bankgebyrer primært gik til de fancy, skærmbetjente søjler, der har erstattet de gode, gamle nummerautomater i min bank - og som giver adgang til det, der engang hed “skranker” eller “kasser” men i dag hedder “service-punkter”. (Jeg har slet ikke fantasi til at gætte på, hvad medarbejderne kaldes nu om dage).

- Men altså med hensyn til gebyrerne, så er jeg netop blevet en del klogere. I mine bestræbelser for at få en virksomheds-konto, hvor min kunder kan indbetale penge, jeg har faktureret dem, er det nemlig gået op for mig hvor meget arbejde, der ligger i at oprette en konto. Både for banken - og mig selv i øvrigt.

Således har jeg nu personligt stillet i banken fire gange i det samme ærinde. Senest fik jeg et møde med direktøren, som viste sig at være et venligt og imødekommende menneske, der rutinemæssigt udfyldte de nødvendige papirer, mens han oplyste mig om, at jo også kunne overveje en Business Dinner-konto til sølle 2400 kroner om året. - Og det gjorde jeg så et nanosekund. Og valgte den fra.

I stedet slap jeg med at betale 500 kroner for at få en helt almindelig “erhvervskonto”, som giver mig mulighed for at sætte penge ind og hæve dem igen. Oven i købet får jeg endda en helt ny netbank-konto, for min nye konto kan nemlig ikke betjenes fra min vanlige netbank. Og i den forbindelse skal jeg nu underskrive og returnere ikke mindre end fem blanketter, for at sikre, at alt går rigtigt til.

Well. Så er 500 kroner vel billigt sluppet. Og når man tænker på et enorme arbejde, der ligger i at behandle og registrere alle de blanketter korrekt, så kan jeg godt regne ud, at mine gebyrer ikke kun går til “service-pult-nummer-systemet” alene.

Men helt ærligt… kan det da ikke gøres bare en smule nemmere?

SMEs - the backbone of Europe

Helen Af Helen

I have been looking at the EU homesite which has a good section relating to Small to Medium Sized Enterprises (SMEs). One criticism of this otherwise good set of pages is the lack of a date – I know this material is fairly recent, but it would be nice to know exactly when the information was updated.

Anyhow, the EU “has integrated the “think small first” principle into all policy-making and is reviewing all EU legislation to ensure it is SME friendly.” It is making a lot of funding available to support SMEs as we

“account for a large proportion of Europe’s economic and professional activity. In practice, two thirds of all private sector jobs in Europe are in SMEs, meaning that small firms are in fact the real giants of the European economy.

In fact, the average firm in the EU employs just seven people, even though it’s true that the figures vary greatly from country to country. Micro-businesses dominate employment in countries such as Italy (48%) and Greece (57%), whilst the share of large enterprises in total employment in the United Kingdom is over 45%.”

The fact that 91% of businesses in the EU are micros (1-9 employees) demonstrate just how important we micros are in the general scheme of things – so how do we, Micros in the Storstrøms Region, get the recognition and support that is needed to make us grow? Quite apart from our Mikronet of course!

 

Information management starts at home

Helen Af Helen

I was planning to blog about what I actually do when helping clients with Information Management (IM), but thought it more useful to make a start with my own working life.

Information management is about gathering, analysing, communicating and storing relevant information and ensuring access to same – this is common to all organisations, including micros.

Moving into a new office is proving to be a perfect chance to evaluate my own IM.

Like all IM systems which are not maintained (have a look at Abelone’s blog entry about her invoices and receipts!) some of mine had ground to a halt, simply because I have been busy and done other things which were immediately pressing, more interesting …. As a result, I had heaps (chaos) instead of order. Partly the reason is that I had run out of space – good IM needs both time and storage space!

So now it is time for action! As I move each new folder/ring binder, set of records, I am sorting through each, discarding obsolete material and ensuring that I have electronic back up on cds. These should ideally be stored away from the premises (part of disaster management), but by keeping a set in the cellar I reckon I am fairly well covered.

I have also done a thorough removal of obsolete files from my pc, done a defrag, and generally checked the electronic folders for relevant contents and proper identification. It is a good feeling to have things in order!

Now I have to make sure that I set aside time for routine IM. Sorting through the information kept for business reasons is important. There are some records which have to be retained, accounts for instance, but lots of stuff can be discarded after some time.

It is important to date each new document as it is received. This not only helps to keep the information flow moving, but is really helpful to ensure that the contents are dealt with in time. At the same time it could be relevant to note down a sensible ‘discard by’ date.

And new information , be it projects, accounts, good articles, computer tips…etc. will of course be handled according to good IM practice, at least that is the plan.

Et rigtigt job

Af Susanne

Der er vist næppe nogen tvivl om, at iværksætteri er kommet for at blive. Alene af den grund at de fleste virksomheder vel er startet fra bunden i et eller andet omfang.

Men begrebet har fået sit eget navn. Og især indenfor de senere år er et hav af iværksættere begyndt at gå egne veje i forhold til, hvad der førhen har været normen for at starte op for sig selv. Og selvom man som iværksætter jo er helt på det rene med, hvad ens mikrovirksomhed står for, kan det være svært for omverdenen at forholde sig til. Det fik jeg et glimrende eksempel på forleden til en af den slags sammenkomster, man diskret vedhæfter ordet “pligt”.

Dér sad vi så, en lille flok, der kun havde det tilfælles, at vi kendte værtsparret. Og som altid begyndte den svære konversation med et “nå, hvad laver du så?”
Glad og fro over pæne tal på bundlinjen og fyldt ordrebog fyrede jeg min nøje gennemtænkte elevatortale af. Hvorefter min samtalepartner kiggede lidt medfølende på mig og sagde “nå, men mon ikke der snart kommer noget rigtigt”.

Jow… Den tyggede jeg så lidt på. Og pludselig huskede jeg en af min mormors standardreplikker “Jamen Sanne, skal du så aldrig mere ha’ et arbejde?”

I den sammenhæng er det nok vigtigt at holde fokus på bundlinjen fremfor ønsket om anerkendelse. For trods massiv medieomtale, politisk velvilje og rigtig mange ildsjæle, tror jeg, der går rigtig mange år, før iværksætteri bliver anerkendt som “rigtigt” arbejde.

International networking med fagligt tilsnit

Abelone Glahn Af Abelone Glahn

MeetUp
Jeg er relativt tit i udlandet, enten på opgave eller på seminar. Nogle gange er det trist om aftenen at være helt alene, andre gange er det helt fedt at passe sig selv.
men hvis man nu vil møde andre, uden at kaste sig ud i for meget uforudsigeligt, kan man benytte Meet Up.
Det er en stor onlinebase med grupper, der mødes verden over.
Jeg har for eksempel indtastet mine to passioner , tvillinger og journalistik ind, for at se , hvilke grupper der er i nærheden af London, hvor jeg tit er.
Nu er jeg tilmeldt en gruppe journalister, og næste gang, jeg tager til London, vil jeg tjekke, om der er et møde samtidig.

A4 mappe gav halvering af udgifter til bilagssortering

Abelone Glahn Af Abelone Glahn

I nogle år har jeg haft bilag i en skotøjskasse. Den har min bogholder sortereret, og denne udprægede dovenskab har kostet mig ( skotøjs)kassen.

I år besluttede jeg , at det skulle være anderledes, og det gik op for mig, at den største hindring for, at jeg satte bilagene i datoorden i en mappe var, at jeg hver gang skulle hente mappen frem og finde en hullemaskine.
Derfor har jeg i et halvt år nu praktiseret følgende:
På et bord for sig meget tæt ved mit arbejdsområde ligger opslået hver dag hele tiden en A4 mappe og en hullemaskine.
Når jeg åbner post, sætter jeg kontoudtogene ind med det samme.
Når jeg betaler netbank, slår jeg regninger og udprintning af mine indbetalinger sammen , huller dem, vender mig om fra computeren og sætter papirerne i mappen med det samme.

Det er lidt mere kompliceret med de mange små bilag, kvitteringer for benzin, papirindkøb, mødeudgifter: De ligger normalt i min pung. Jeg tømmer pungen, når den er blevet for tyk, lægger alle bilagene i en klar a4 lomme og sætter liommen ind på den dag,hvor jeg tømmer pungen. Så er de i det mindste nogenlunde kronologisk.

Sidste trin: Jeg har hyret mine tvillinger på 16 til at ordne disse klare lommer:
De får til opgave at sætte de små bilag i datoorden og på hvert sit blå udgiftsbilag.

Målbare resultater: Denne fremgangsmåde har foreløbig betydet en halvering af udgifterne til min bogholder. Dels i kraft af, at jeg selv sætter i mappe, dels fordi mine sønner sorterer resten.
Og det har kostet mig ingenting - andet end plads.
Man skal dog kunne leve med, at en mappe ikke bliver sat væk, ind “på plads”.
Jeg har mellem 1500 og 2000 bilag om året.
Jeg kan stærkt anbefale den opslåede mappe og den dedikerede hullemaskine.
skrivebord-web.JPG
Læg mærke til, hvor kort der er mellem min PCer og min mappe mtil bilag.
Læg ikke mærke til det øvrige rod…

Nye udfordringer

Af Susanne

Jeg har tilbragt en hektisk dag i København. Med alt hvad det indebærer af motorvejskø, juletravlhed og menneskemylder. Men jeg fik holdt to rigtig gode møder, som var det hele værd.

Det ene med en ny kunde, som jeg sandsynligvis skal samarbejde med i det nye år. Et knald-hamrende spændende projekt, som jeg er helt elektrisk for at få fingrene i. Endnu er intet 100 procent sikkert, men vi havde et rigtig godt møde. Og vi aftalte at mødes igen i slutningen af januar for at snakke mere konkret. Så mon ikke, den går hjem?

Derefter havde jeg et dejligt møde med min freelancegruppe. Mit allerbedste netværk, som jeg altid har stor fornøjelse af at mødes med. Både fagligt og personligt. Det var ikke noget langt og stramt tilrettelagt møde, vi havde i dag. Blot en café-snak over en kop kaffe. Men alligevel nåede vi omkring skatteregler, fradragsmuligheder, fordele og ulemper ved at udføre sine ydelser som henholdsvis lønmodtagerarbejde og selvstændig - og meget, meget mere.
Jeg bliver også altid så fantastisk inspireret af at høre, hvordan det går for de andre, og hvad de har gang i for tiden. Så vejen hjem med endnu en kø og rædselsfuldt kørevejr, gik langt nemmere end vejen ud.

Men der var også tid til eftertanke. For selvom jeg dagligt glæder mig over, hvor travlt jeg har, og hvor dejligt det er, at der er gang i min freelance-butik, så består min tilværelse også af masser af fravalg i øjeblikket. Det ene gløgg-arrangement efter det andet bliver skrottet, og jeg ærgrer mig over alle de spændende netværksmøder og konferencer, jeg må droppe for tiden.

Men på nuværende tidspunkt, med en virksomhed der stadig kun er i sin allerførste spæde opstart, tror jeg, det er utrolig vigtigt, at prioritere. Og jeg har valgt at satse benhårdt på iværksættertilværelsen. Så håber jeg, vennerne vil være så forstående, at de stadig er der, når jeg en dag atter får lidt luft i kalenderen. 

Berømmelsens svære kunst

Af Susanne

Indenfor de seneste par uger har jeg været i kontakt med en del virksomheder, der alle havde det tilfælles, at de var på vej med et stort koncept. En har gang i et projekt, der bryder et mangeårigt statsmonopol, en anden er på vej ud på verdensmarkedet med et tiltag indenfor alternativ energi. Og så er der ham, der har både ideen og konceptet liggende klar på en knaldgod opfindelse til el-branchen, men som er ved at strande, fordi han mangler investorer.

Men hver gang jeg møder en af vor tids “Lars Larsen’er”, en ny Lars Kolind måske - eller hvem ved, om Bill Gates har en mulig arvtager her i lille Danmark? - I hvertfald undrer det mig gang på gang, hvor hårdt de mennesker må kæmpe for at slå deres navn fast.

En af føromtalte virksomheder sendte pressemeddelelse rundt i den forgangne uge. Det er en virksomhed, der på et år er vokset fra 15 til over 40 ansatte. De har startet et koncept, der har fået kanon opbakning af entreprenørbranchen, og virksomhedens ordrebog er fyldt frem til sommerferien.

Hvor mange reaktioner tror I, de fik fra pressen?

Ikke én!
Og det er ikke fordi, der var noget galt med hverken indholdet af meddelelsen eller det, virksomheden solgte sig selv på. Pressen gad dem bare ikke.

Som journalist er den lidt svær at æde. Jeg synes, det er en knaldgod historie. Men jeg kender selvfølgelig også lidt mere til virksomheden end den tilfældige journalist, der har modtaget et stykke papir fra en for ham - eller hende - totalt ukendt virksomhed. For det er nemlig dér skoen trykker. Medierne i dag er så presset på tid, at der ikke er overskud til at satse på det ukendte. Så har man ikke en klokkeklar skandalehistorie, er det mere nærliggende at skrive et par linjer om en af årets reality-stjerner end bruge tid på en ukendt virksomhed, som måske er lukket igen næste år.

Jeg synes, det er afsindigt fattigt. Og det er med til at skabe et forvredet billede af vores samfund, hvor kun de unge, de rige, de smukke og de, der har vundet Robinson kan gøre sig håb om at få spalteplads i landets aviser. 

Det er en grov generelisering, det ved jeg godt. Men alligevel - tænk engang hvad det ville betyde for iværksætterlysten, innovationen og samfundets (også den politiske del af det) opfattelse af selvstændige i det hele taget, hvis der kom lidt spot på hverdagens sande helte.

Succes’er søges

Abelone Glahn Af Abelone Glahn

per-darmer-ceus-web.jpg
De, som var med på Mikrotræffet den 18. november, ved det allerede:
Vi skal bruge nogle succeser og rollemodeller.
Efterlysningen kommer fra CEUS’ Per Darmer, der forsker i dette.
(DET GÆLDER KUN MIKRO’er FRA STORSTRØMS AMT)
Her er hans efterlysning:

SØGES: Succesfulde mikro i lokalområdet (primært Falster og Lolland) til deltagelse i et forskningsprojekt.
Forskningsprojektet har 2 formål:

1. Det åbenlyse og interessante: At andre mikro’er kan lære af de succesfulde mikro’er. Det betyder, at de succesfulde mikro’er er inspiration (rollemodeller) for andre. Det betyder derimod ikke, at andre skal kopiere de succesfulde mikro’er, de skal lade sig inspirere af dem.

2. Det mindre åbenlyse og endnu mere interessante: Diskutere hvad succes er for mikro virksomheder. For det er ikke alle, der har samme kriterier (som Finn Helmer) om vækst (og helst fem gange) som det eneste mål for succes. En mikro kan jo godt være succesfuld og forblive en mikro-virksomhed, så vækst og det at blive en makrovirksomhed er ikke eneste succeskriterium i forskningsprojektet.
Projektet vil derimod prøve at finde ud af, hvad succes er for mikro-virksomheder.

Derfor vil jeg gerne opfordre alle mikro’er, som mener, de er succesfulde til at deltage i undersøgelsen.

Det gælder, uanset hvilke kriterier for jeres egen succes I har (for det at belyse hvad succes er en del af projektet – jf. punkt 2 ovenfor).

Hvis I er interesserede i at deltage i undersøgelsen og blive inspirationskilde for andre mikro’er, så send en mail til:
Per Darmer på e-mail adressen: pda@ceus.dk
(Telefon: 54 888 239 / 33 79 30 48)
Så vil jeg kontakte jer angående et interview, hvor jeg hører om, hvad I mener succes er, og hvordan I har opnået. Interviewet vil altså handle om jeres virksomhed og dens succes, som I selv opfatter det.
Interviewet forventes at være ca. 1 time.
Jeg glæder mig til at høre fra rigtig mange af jer.

Med venlig hilsen
Per Darmer
CEUS Handelshøjskolecenter