Fra ordre til bundlinie

Det kan være tankevækkende at tage sig tid til at overveje, hvilke af ens kunder, der bidrager til bundlinien. Bruger jeg min tid på de rigtige kunder? Hvordan kan jeg øge min effektivitet?

Som selvstændig har jeg alene min tid, min kompetence og min kreativitet som produktionsfaktorer. I dagligdagen er det som regel tidsfaktoren, som jeg styrer efter – lige nu i hvert fald. Jeg kører benhård timesagsregistering. Det betyder, at jeg ved månedens udgang i mit lille regneark kan se, hvilke kunder jeg har brugt tid på. Men nu er det jo ikke al tiden, der kan udfaktureres, og måske har jeg heller ikke fået opgaven endnu. 

Derfor samler jeg ved hver måneds udgang op på disse kunder, og fører den ikke fakturerbare tid over i et seperat regneark. Det er simpelt bygget op: 1. kolonne er kunder (eller potentielle kunder – en pr. række) og så ellers årets måneder på den anden led. I hver af cellerne taster jeg så “høvletiden” ind, for det er jo tid, som jeg skal have med i en kalkulation på et tidspunkt, eller som skal være grundlag for en beslutning, om hvorvidt jeg fortsat vil arbejde på et salg til kunden. Jeg får derved et godt overblik over mine tidsrøvere. OG – nu kommer et lille trick – i hver celle med månedens timeforbrug pr. kunde laver jeg Indsæt Kommentar, og skriver her, hvad månedens tid er gået med. Det kan jeg jo ikke huske om 3 måneder, og jeg vil heller ikke bruge tid på at bladre mit timesagsregnskab igennem. Resultatet er toptrimmet bevidsthed om, hvem, der bidrager til min bundlinie.  

 

 

Iværksætterne trives på Lolland-Falster

Der findes mange fordomme om Lolland-Falster. En af dem, jeg selv blev mødt med, da jer flyttede til Falster for godt et år siden, var den med den høje ledighed. Der var vist engang noget med et skibsværft, der lukkede og dermed sendte landsdelen på katastrofekurs.

- Og ja. Der var engang et skibsværft i Nakskov – det lukkede i 1987. Og gu’ gjorde det ondt dengang. Men Nakskov har ligesom resten af Sydhavsøerne for længst rejst sig igen. Ledigheden på Lolland-Falster ligger i øjeblikket omkring landsgennemsnittet, og den er i øjeblikket stærkt faldende i takt med at byggeriet, turismen og landbruget sætter turbo på beskæftigelsen her hen over foråret.

Derudover er der ikke mindst gang i iværksætteriet på Lolland-Falster. På Erhvervsråd Lolland-Falsters generalforsamling forleden kom de aktuelle tal for det lokale iværksætterliv på banen. Og det ser faktisk rigtig godt ud.

Hele landsdelen rummer i alt 10.308 virksomheder. Heraf er hele 79 procent enkeltmandsvirksomheder. Hertil skal lægges en mellemgruppe af virksomheder med få ansatte. Kun syv procent af de godt 10.000 virksomheder har over 10 ansatte.

Samtidig vokser antallet af iværksættere forholdsmæssigt hurtigere end i resten af landet. Alene i år er der startet 441 nye virksomheder. - Og… den ultimativt gode nyhed: De klarer sig rigtig godt!
Hele 59 procent af iværksætterne på Lolland-Falster driver stadig virksomhed efter tre år. På landsplan er det tal blot 40 procent.

Så måske var det på tide at få ændret Lolland-Falsters image. Jeg gider i hvertfald ikke længere høre tale om Lolland-Falster som “dér hvor der ingenting er”. I stedet vil jeg glæde mig over at bo “dér hver iværksætteriet brager derudad” !!! 

5 Sikre måder at undgå success som selvstændig …

Fra ´Erfa-gruppen´ – et Iværksætter-forum på mingler.dk – er jeg faldet over nedenstående.

Tanker, inspiration og typiske faldgruber omkring dét at drive selvstændig virksomhed – formuleret kort, kontant, og fyndigt … :

5 Sikre måder at undgå success som selvstændig : 

1.
Du vil koncentrere dig om dine produkter, derfor har du ikke tid til at finde kunder !

2.
Det er lige meget med det der dækningsbidrag, for du har jo ikke startet virksomhed for at tjene penge !

3.
Menneskekærlighed kommer før forretning !

4.
Du ved bedst selv – derfor behøver du ikke andres input !

5.
Hvis du fortæller for meget – stjæler naboen din ide!

- … er det overdrevet …  ? – narrjh, faktisk ikke – dette er udsagn som jeg hører fra mange, mange nystartede - og, tilmed også fra nogen der har været igang i et stykke tid

- hvad er resultatet ?

- hmm… – for mange, at de efter et stykke tid bruger deres nyerhvervede erfaringer og skifter deres overbevisninger ud med nogle nye overbevisninger der er mere fremmende for at drive selvstændig virksomhed

- for andre … ? – at de vælger/bliver nødt til at lukke deres virksomhed … !

- så, hvilken vej er du på … ?

Dann Sommer

Personlig Coach, ErhvervsCoach & Mentaltræner

Personlig Coaching, Professionel Coaching & ErhvervsCoaching 

Web: www.dann-sommer.dk  

Salgsnetværk

Nu harjeg taget et nyt og – for mig lidt stort skridt – jeg er ved at komme ind et salgsorienteret netværk. Det hedder Business Network International. Se deres hjemmeside www.bni.as

Via en samarbejdspartner stiftede jeg for 3 uger siden bekendtskab med det. Jeg var med til et kick-off møde, hvor der blev givet en række smagsprøver på indholdet. Det er et grundigt gennemprøvet koncept, der kører efter en helt fastlagt linie. Det fordrer, at jeg deltager i et ugentligt møde, der ligger fra 7 til 8.30, kan aflevere kontakter til de andre mødedeltagere, kan invitere gæster med og er villig til at indgå i gruppens ledelse. Der er brancheekslusivitet.

Det store skridt for mig bestod i at få truffet beslutning om deltagelse. På den ene side, så er det dyrt (i kontingent, tid, kørsel, forplejning), typisk for virksomheder, der har fuldtidssalgsfolk, og jeg var i tvivl om, hvorvidt jeg kunne byde ind med nok. En del af min tid går jo til produktion, og jeg bor lidt uden for geografien. På den anden side, så er det træningslokale for salgsindsatsen, øger min viden og kompetence inden for netværkstænkning og skaffer mig kontakter.

Som en del af min informationsindsamling for beslutningen, lavede jeg en forespørgsel til Mikronet på Groupcare. Her fik jeg to tilbagemeldinger. Dels en løftet finger om, at netværksgruppen (i både første og andet led) skal macthe den kundegruppe, jeg ønsker at henvende mig til, men at deltagelse i netværket træner salgskompetencen. Dels en norsk erfaring om deltagelse i netværket var tidskrævende og udbyttet ikke stod mål med indsatsen.

På de to møder jeg har været med til, har jeg dog allerede skaffet mig emner til kontakter, så jeg synes bestemt, at jeg kan se potentialet. Med hensyn til tidsforbruget, så tror jeg, at jeg kan komme til mere salg på kortere tid ved at være med i netværket, end ved selv at skulle banke alting op fra bunden.

Set i bakspejlet har dette været endnu et af de forløb, hvor jeg synes jeg har brugt lang tid til at træffe en beslutning. Pro-erne og contra-erne har været vanskelige at afveje. Så jeg spurgte min mavefornemmelse OG min forretningsplan. Det gav svaret.

 

 

 

 

Mikronet and hypnosis

 Mikronet and hypnosis do not appear to have any connection – but at our  Mikronet November Conference I won a hypnosis session  generously donated to the raffle by Mikronet member Marianne Christensen, and this week we met up for my session.

Marianne had asked me to make notes of my thoughts during the preceding fortnight – just generally.  I think this was to identify major areas of concern – and actually helped me to spot a pattern that I was unaware of.
I have never considered hypnosis as something of relevance to me, but decided it would be interesting to try and I was pleasantly surprised.

We began by having a chat where Marianne used her coaching skills to help me vocalise my goals and rationalise why these sometimes (very often) are not achieved. 

After the preliminary, explorative talk I lay on the couch and was induced into a light trance. I was totally relaxed and in fact Marianne said she thought I had dropped off to sleep and yet I seem to recall everything she said. The total relaxation was like floating in a warm ocean – lovely!

And I came out of the trance with a warm tingling in fingers and toes, full of energy.

Marianne explained that what had taken place was a combination of coaching and light hypnosis. She identified a reason for my problem, like everything else, once it was explained it seems fairly simple to take steps to make improvements. I had not found the connection she helped me to identify – and I think she hit the target! (Briefly – too much of the puritan “duty before pleasure”).

I feel ready to tackle some changes in my daily life and look forward to actually achieving some of the things that are presently put off on the pretext of having too much to do.

Following the session Marianne mailed two additional pieces of information to me- which was an excellent back-up and example of good practice.

It will be interesting to see if the effect + the effect of re-enforcing self-hypnosis lasts, and I’ll blog about this next month.