Mikronet Weblog

Som en direkte udløber af Susanne J. Lassens indlæg her om det manglende kendskab til hinanden mikrovirksomheder og SMV’ere , har vi i Mikronet (som til den nye læsers information er udsprunget på “Sydhavsøerne”) taget kontakt til Erhvervsråd Lolland Falster og inviterer nu sammen til:

Nytårskur og Business Brunch fredag den 16. januar 2009

Formålet med arrangementet er at styrke kontakten og øge kendskabet til hinanden,
med henblik på gensidigt udbytte. Print hele invitationen her som pdf.

Baggrund for arrangementet
En nytårskur er en god måde at byde hinanden velkommen i det nye år på, både for
nye og gamle virksomheder. En hel del nytilkomne virksomheder har brug for at lære
aktørerne på øerne at kende, og kan ved nytårskuren benytte lejligheden til at gøre
dette på en mindre forpligtende måde.
Og på samme måde kan de, der længe har været her, komme tættere på hinanden.
Alt for mange små og mellemstore virksomheder på Lolland og Falster kender ikke de
såkaldte mikrovirksomheder med specialviden særlig godt og omvendt, selv om begge
grupper kunne have oplagte og frugtbare samarbejdsflader.
Det vil vi råde bod på med denne Nytårskur, hvor vi indbygger en mulighed for
businessdating/konkret kontakt.
Fagligt input og businessdating
Jurist, Peter Lind Nielsen v/Bender von Haller Dragsted, forfatter til bogen ”Har vi en
aftale – om rettigheder, kontrakter og faldgruber” fortæller, hvordan man skruer en
god samarbejdsaftale sammen med kon-kolleger, underleverandører og midlertidigt
tilknyttede specialister – samt hvad man skal passe på i den form for aftaler.

Efter Peter Lind Nielsen oplæg med plads til spørgsmål er der business dating, hvor
virksomhederne kan få en uddybende kontakt. Det kan derfor være en god idé at
forberede, hvad du eventuelt udbyder eller efterlyser.

Tid & sted
Fredag den 16. januar 2009
kl. 11.00 – 14.00
Brasserie & Cafe Hvid
Slotsbryggen 9 4800 Nykøbing F

Program for dagen:
11.00 – Brunch
11.20 – 11.30 velkomst ved Tina Charlotte Koeffoed, Erhvervsråd Lolland
Falster og Abelone Glahn, Mikronet
11.30 - 12.30 Peter Lind Nielsen: Den gode samarbejdsaftale – pas på
faldgruberne
12.30 – 13.00 BusinessDating sat i system v. Abelone Glahn
13.00 – 14.00 Uddybende kontakter ved bordene

Pris for deltagelse og brunch: 95.- kroner
Tilmelding senest 9. januar 2009 via erhvervsrådets hjemmeside

Anmeldelse e-værksætteren

 

Titel: e-værksætteren. Din guide til den professionelle netbutik.
Forfatter. Lea Skov Lindbæk

Forlag: Booked
ISBN:  9788792363008

Pris: 299.-

Den sælges selvfølgelig på nettet:

www.evaerksaetteren.dk/ 

Når jeg læser en ny bog, sker det altid med en blyant i hånden. Jeg noterer gerne flittigt i bøger, skriver kommentarer, understreger vigtige passager, og hvis der er noget særligt, jeg skal take action på med det samme, skriver jeg mine initialer AB ud for.

Lea Skov Lindbæks bog  ”e-værksætteren” er den bog, jeg har sat flest AB’er i nogen sinde.

Hendes bog er en guide til den professionelle e-butik, og jeg har læst den for sent!
Jeg har nemlig startet en ikke specielt succesrig e-butik og undret mig over, hvorfor den ikke solgte kassen, før jeg læste bogen.

Nu ved jeg, hvad jeg har gjort galt, og jeg har virkelig gjort stort set alt galt.

Men nu ved jeg til gengæld også, hvad jeg skal ændre og ikke uvæsentligt - jeg har også fået at vide helt jordnært og praktisk, hvordan jeg skal ændre tingene.

Nu mangler jeg bare lige tiden til det, men det er jo ikke Lea Skov Lindbæks skyld.

 Bogen ”e-værksætteren, din guide til den professionelle netbutik” er en uhyre praktisk, meget nem og alligevel grundig gennemgang af, hvad du skal gøre fra start til slut, når du først påtænker, og siden kaster dig ud i at åbne og derefter ikke mindst drive butikken. Uundværlig fra første tanke til den dag forretningen skal udvides, fordi salget går så godt!

Jeg ærgrer mig over, at den ikke var skrevet, da jeg startede butik, og glædes over, at jeg nu kan få styr på mine fejltagelser frem for bare at give op.

Med vigtige screenshots af det, der er svært at forklare med ord gennemgår Lea Skov Lindbæk på små 200 sider

-         fænomenet e-handel

-         De første skridt – definer hvad du sælger, kunder, leverandører, konkurrenter og ikke mindst budgetter.

-         Teknik – hvilken butik skal jeg vælge, alt lige fra standardmoduler til hvilke features jeg med fordel kan få udviklet

-         Design – ikke kun hvor pæn den skal være, men især hvordan man følger en kunde intuitivt gennem en købsproces

-         Logistik – få en god arbejdsgang: Hvordan jeg bør indrette såvel mit pakkeri som at sørge for forsendelser med de faldgruber, der er i PostDanmark og forskellige konkurrerende forsendelsesforretninger, fordel og ulemper ved pakker eller breve

-         Service – alt det der kan gå galt som restordre, eftersende, ubekendte adresser og kundeservice, hvor LSL bl.a. fremhæver, at man i små detaljer skal give mere end kunderne regner med

-         Markedsføring – hvad nytter det, at du har en god forretning, hvis ingen kender den – LSL gennemgår traditionel markedsføring i presse, SEM (Search engine marketing) adwords og markedsføring gennem partnere, igen i detaljer men praktisk overkommelige. I dette kapitel er der desuden et godt og langt afsnit om nyhedsbreve, som er en disciplin for sig, men som uden tvivl bør koordineres som en naturlig del af en shop

-         Forretningsskab – øg dit salg på nettet – her går hun ind og lærer os hvordan vi analyserer statistikkerne og de besøgendes måde at færdes på sitet på, hun lærer os om at overvåge konkurrenter eller samarbejde med dem – meget inspirerende.

-         Og så afrunder hun med kloge betragtninger om, hvordan du bygger videre på din gode start og professionaliserer dig med bestyrelse, advisory board.

Det er vigtigt i denne anmeldelse at fremhæve designet på bogen, som indeholder mange instruktive skærmprint som eksempler på noget af det, der er svært at beskrive i ord. Når man læser, kan man samtidig danne sig et visuelt indtryk af, hvad LSLs pointer er.

Min e-butik er lille, og jeg har slet ikke samme ambitionsniveau som LSL. Jeg har ikke hidtil overvejet at gøre min butik til hovedbeskæftigelse, men jeg har da bestemt fået styrket min ambition om at sælge væsentligt mere end nu. Og bogen er meget ansporende til at forstå, at muligheden for en fuldtidsbeskæftigelse – ikke nødvendigvis til mig - er inden for rækkevidde.

Jeg fremhæver Lea Skov Lindbæk, fordi det er hende, der er forfatter, og fordi hun er praktikeren og har e-butikken Aura4Laura, som er hendes udgangspunkt. Men jeg skal ikke glemme, at bogen er blevet til i tæt samarbejde med journalisten Louise Reseke på hvis forlag, Booked, bogen da også er udkommet.

 Sidste tip: LSL har lavet et netværk for e-butikker. Det får snart sin egen hjemmeside www.evaerksaetterne.dk , og har notabene både mænd og kvinder som medlemmer.
Indtil hjemmesiden er oppe at køre, kan man skrive til LSL og anmode om medlemskab.

Om anmelder:
Abelone Glahn arbejder med netværk, selvstændige, mikrovirksomheder og Virtuelle communities.
Speciale: Virtuel rekruttering og onlinebranding.

“Succes i det små - skal der ikke ses stort på” - sådan indledte Per Darmer sit oplæg om de konklusioner han er nået frem til på baggrund af 18 dybdeinterview med mikrovirksomheder om, hvordan mikrovirksomhederne selv formulerer deres succeskriterier.
Teoribidraget går - kort fortalt - ud på, at hvis man har en antagelse om, at succes er lig med økonomisk vækst, når det gælder mikrovirksomhedernes egen oplevelse af succes, så har man et forsimplet udgangspunkt.
Mikrovirksomhedernes succes handler naturligvis om at der er penge til at betale de nødvendige regninger, men når det er sagt, så handler det om meget andet end penge:
* Frihed; man kan selv bestemme hvad, hvornår og med hvem og hvordan
* Work / life balance; succes hænger sammen med at livet hænger sammen, hvilket det gør på forskellige måder i forskellige livsafsnit
* Netværk; at være en del af et netværk giver stor tilfredshed
* Kvalitet (faglighed og kundetilfredshed); at man kan vægte kvalitet højt og opleve kundernes tilfredshed med at man ikke har indget kompromisser
* Opnåelse af egne mål; at man selv kan bestemme, at man selv vurderer.
Mikrovirksomhederne har ofte ikke de store markedsføringsbudgetter eller -strategier. Vi er i højere grad emergeret via mund-til-mund.

Desuden ser det ud til at vi mikrovirksomheder vægter højt at være en aktiv medspiller i den lokale og kommunale bevidsthed. Omvendt er der ikke meget klynkeri med at “det er svært” og “vi skal også have noget mere tilskud”; mikrovirksomhederne klarer sig selv.

Det er ikke alt fra oplægget som jeg her kan gengive, desværre, for det var rigtig godt. Selve undersøgelsen forventes at blive publiceret først i det nye år, men det skriver i formodentlig om her på bloggen.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

“Man begynder ikke at samarbejde, før man synes, at man kender hinanden”

Forsker ved Handelshøjskolen i Århus, Anne Bøllingtoft, har i C3 Ledelse og Erhvervsøkonomi, nr 4 08, begået en artikel omkring netværks- og samarbejdsaktiviteter i selvorganiserede virksomhedskollektiver. Dvs. miljøer, hvor fortrinsvis små virksomheder bor sammen og deler faciliteter, hvor de selv driver fællesskabet, og hvor de bliver ikke støttet finansielt eller rådgivningsmæssigt af eller for offentlige eller private midler. Anne har undersøgt to forskellige virksomhedskollektiver, og giver et svar på, hvad der er afgørende for, at der opstår netværks- og samarbejdsaktiviteter:

Virksomhederne samarbejder ikke med hinanden ALENE udfra en erkendelse af tilstedeværelsen af komplementære komptencer, men på hovedsagligt på baggrund af personlige relationer.

Dvs. det er ikke tilstrækkeligt med en rationel erkendelse af, at en indehaver af en anden (mikro)virksomhed kan supplere ens egne kompetencer. I stedet skal man:

- have mødt og talt med hinanden
- og herigennem have lært navne og kompetencer at kende
- fået et positivt førstehåndsindtryk
- fattet sympati for hinanden
- gensidigt fanget og sendt signaler om positiv holdning til samarbejde og deling af viden og erfaring
(således at den, der tager initiativ til en henvendelse om samarbejde kunne forvente en positiv reaktion på et initiativ)

Jeg tror, dette også gælder selv om man ikke deler kontorfaciliteter, og dermed rammer artiklen også noget af det, som gør Mikronet til et effektivt netværk.

Det rejser så et par spørgsmål til eftertanke og selvransagelse (nytåret nærmer sig) for en mikrovirksomhed:
- er jeg afklaret med mig selv, om hvem jeg vil samarbejde med om hvad?
- hvilken holdning til samarbejde udstråler jeg?
- hvordan giver jeg et sympatisk indtryk ved et første møde?
- hvor i mine omgivelser er der sammenhænge og anledninger, hvor jeg kan møde virksomheder, der er potentielle samarbejspartnere?
- og hvor meget tid vil jeg bruge på sociale aktiviteter i erhvervssammenhæng?

Den sidste pind er taget med, fordi det viser sig, at uformelle fora og anledninger er bedst til at rumme skabelsen af de relationer, der fører til samarbejde. Formelle fora og centralt styrede sammenbringelser af kompetencer - uden den personlige sympati - er mindre egnede til at skabe samarbejder.

I attended an ‘Innovation Check’ meeting with Per F. Gøse  on the 8th December and found it most useful.

We discussed the present state of my business, the profile of which has changed considerably over the last year, and various new initiatives that are planned or just initiated, and I received some useful advice. Most somewhat general, as I didn’t have all that much concrete material to work through.
He also gave some comments on my home pages which may be useful to other Mikros:
The site should begin with “What’s in it for me?” The equivalent of my ‘elevator speech’.  Once I have sold the many benefits of using my firm, list my competences and preferably some testimonials from satisfied clients.
I have opted to give a price for my translation service, but he suggested that this may be counter-productive, much better to leave it open and negotiate the price according the project.
Marketing –  one method would be to use recommendations from satisfied clients and send to potential clients with the comment that I’ll ring on  such and such a date…. and  then make sure to follow up on it.

It seems to make sense.  Per also promised to send a report of the meeting and offered some additional help for one of the potential projects I am working on, so all in all, it was a few hours well spent.

At drive virksomhed rummer mange af de samme elementer som eventyrerne. I en absolut ikke-forretningsmæssig sammenhæng fik jeg det gamle eventyr “Jack og bønnestagen” hjem fra biblioteket. Udover at genlæse historien med fryd og gamle erindringer for mig selv, læste jeg det også højt for et par børn i den rette alder.
De kompetancer som Jack erhverver sig minder mig usammenligneligt om de kompetancer, som igen og igen trækkes frem som det, iværksættere og selvstændige i øvrigt gør klogt i at udvikle, hvis de ikke allerede haves. Jack er modig, vedholdende, viljestærk og han vil have det, som retmæssigt er hans. Og så er han smart, forstået på den måde at han bruger sin kløgt for at vinde over kæmpen, da han rent fysisk er kæmpen underlegen. Han er også smart på den måde, at han har fornemmelse for, hvad der skal til “lige nu”. Han har et overordnet mål og en overordnet plan - selve navigeringen i det ukendte foretager han pr. konduite; han har næse for, hvad han kan bruge - og hvad han skal holde sig fra.
Jeg kan kun anbefale at tænke på egen bizznizz næste gang du læser eventyr for børn.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

For snart lang tid siden deltog jeg i en interviewundersøgelse om mikrovirksomheders succeskriterier. Det var Per Darmer, der lavede undersøgelsen. Det betød for mig at jeg fik hamret fast for mig selv, hvad mit eget kriterium for succes er. Det er en skøn ting at huske sig selv på ind imellem, skulle jeg hilse og sige.

Hvad undersøgelsen ellers byder på, det får vi at vide torsdag den 11. december, læs. mere nedenfor. Kommer du? Så ses vi.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

Seminaret finder sted torsdag d. 11. december 2008 kl. 13:00 til 16:00
på Nykøbing F Teater, Østergade 2, Nykøbing F

På seminaret vil Per Darmer fra CBS, Søren Voxted fra CBS og Louise Posborg fra CELF i dialogworkshops fremlægge resultaterne af arbejdet i Forankringsprojektet.

Seminaret afsluttes med en forfriskning.

Nedenfor kan du læse mere om de forskellige elementer og om tilmelding til seminaret.

Succes i det små
- bør der ikke ses stort på
Per Darmer
Når mikro virksomheder har succes, hvad indebærer det så, og hvad ligger der bag?
Projektet har undersøgt og præsenterer, hvordan mikro virksomheder opfatter succes, og hvad det indebærer at se succes som en dynamisk størrelse.
Dette leder frem, hvad mikro virksomheder gør for at skabe og bibeholde succes, samt hvad andre både eksisterende og potentielle mikro virksomheder kan lære af dette. Lærestykket er ikke at plagiere de succesfulde mikro virksomheder men at lade sig inspirere af dem.

Gazellens billedbog.
Søren Voxted
Undersøgelsen har i udgangspunktet stillet spørgsmålet; hvorfor er der fortsat små og mellemstore fremstillingsvirksomheder i regionen? Undersøgelsen afdækker otte fremstillingsvirksomheder, der opererer på et marked, hvor produktion lige så hensigtsmæssig kunne placeres i lande med lavere lønniveau end det danske.

På workshoppen fremdrages der nogle generelle og foreløbige tendenser og resultater, der kan have interesse for regionale udviklingsinitiativer og erhvervsfremme. Det skal understreges, at det er foreløbige resultater, idet undersøgelsen er endnu ikke tilendebragt, ligesom de deltagne virksomheder ikke har haft lejlighed til at se de cases hvor de indgår.

Vækstakademi
Louise Posborg
Undersøgelsen har taget udgangspunkt i hvad der virker i danske udviklingsparker og hvilke tiltag der bør tages på Lolland Falster for at etablere et Iværksætterhus.
Der tages afsæt i hvilke services, netværk og samarbejdspartnere der skal inddrages for at sikre et kommende hus succes.
Udviklingsparker eller Iværksætterhuse bidrager til større succes blandt nyetablerede virksomheder specielt i udkantsområder, derfor er det vigtigt at vi lærer af de bedste og tilfører vores personlige præg.
På workshoppen vil der fremlægges specifikke anbefalinger til et lokalt Iværksætterhus.

Studentervæksthus
Louise Posborg
IDEA House Nykøbing Falster har været kørende de sidste 1½ år, på workshoppen vil blive fremlagt hvorfor vi har valgt at melde os ind i en større familie af studentervæksthuse og synergien heraf.
Der vil blive highlightet hvilke tiltag der har fungeret i et udkantsområde med få studerende og hvad vi vil arbejde frem imod de kommende år.
De værktøjer der er blevet udarbejdet i dette regi vil blive kort gennemgået, bl.a. Tool Box, IDEA VIQ, IDEA Bridge, IDEA Island og Tool Training forløb.

Tilmelding til seminaret skal finde sted senest Tirsdag d.9 December, og kan foregå, enten pr. E-mail til (lukas_hh@hotmail.com) eller tlf. +45 22152529.

På vegne af IDEA Sjælland

Med venlig hilsen

Lukas R Frederiksen, Julia Paulerberg og Michael Hornborgen (Bachelor of Leisure Management 2)

Now for a completely different topic!

I broke a mirror this morning and began to wonder why it should be considered bad luck. After all, it’s just a bit of glass with a reflective backing. A quick Google found a very good answer - and introduced me to a very informative site. I have already spent entirely too much time in there….

Have a look at http://www.wisegeek.com/why-is-it-considered-bad-luck-to-break-a-mirror.htm

Som selvstændig og solo-arbejder kan det være småt med udbudet af julefrokoster. 

Nogle er heldige, at være medlemmer af faglige netværk eller interesseorganisationer som f.eks. Morgendagens Heltinder, og får dermed tros deres ene-arbejde mulighed for at jule med andre end familie og venner. 

Andre er så heldige, at kende til Mikronet!

 

Lige så vel, som det kan være givende, at ses med familie og venner i festligt julehumør, lige så vel synes jeg det giver noget særligt, at mødes med mit faglige netværk under mere uformelle former.  Der er mulighed for, ikke alene at møde nye kontakter men også at “connecte” på en anden måde end på normal networking facon.  Den lette stemning giver anledning til andre snakke og skæve idéer kan opstå.

Jeg har en tendens til, at blive alt for begejstret og nysgerrig, og jeg deltog derfor engang i alt det som lød interessant og fristende.  Jeg måtte en (stresset) dag erkende, at uanset hvor spændende det end var alt det jeg deltog i, så tærer det på mit overskud, at skulle for meget på en uge.  

Så i dag har jeg lært, at styrer min kalender med hård hånd, således at jeg mellem kunder og andre sjove ting har regelmæssige lufthuller.  Jeg deltager således kun i ca. halvdelen af de arrangementer der frister.

Også i år har jeg sorteret og prioriteret - og så har jeg til gengæld energi til at glæde mig rigtig meget til næste uges arrangement hvor jeg skal møde nye og gamle “kollegaerne” til en god snak over andestegen,  ris á la manden og den skæve underholdning.

Onsdag aften (den 10/12) skal jeg mødes jeg med andre mikro-virksomhedsejere på hyggelige www.cafepiaf.dk i Vordingborg.  Julefrokosten er for alle medlemmer og af MikroMekka og Mikronet-medlemmer - og for alle andre mikronetværk.  Vil du også med, så kan du tilmelde dig hos Yvette Espersen fra Apple Farm Grafik og Reklame.

Jannitara Skjoldborg

Mentorcoach og samlivscoach

www.jannitara.dk

 

Er du ikke på Mikromekka’s eller Mikronets mailingliste, kan du se en kopi af den åbne indbydelse her

Fra Lolland Falsters Erhvervsråds Nyhedsbrev har jeg sakset dette tilbud, som jeg varmt vil anbefale. Jeg mødte folkene bag DELTA til seminaret om innovation på CELF i sidste uge.

Med venlig hilsen
Anne Moloney
Kroppens Sprog

Mød Innovationsagenterne på erhvervsrådet
En global finanskrise nærmer sig, og derfor er innovation vigtigere end nogensinde. DELTA hjælper virksomheder med innovation, produktudvikling og konceptudvikling. Det er vigtige værktøjer, hvis din virksomhed skal imødekomme udfordringer. Et innovationstjek i din virksomhed kan betyde bedre resultater og nye udviklingsmuligheder. Den 8. og 9. december kan du få et uforpligtende møde med innovationsagenterne på Råhavegård i Erhvervsrådets lokaler og høre om et innovationstjek er noget for din virksomhed. Kontakt konsulent Per F. Gøse, DELTA tlf. 72 19 42 25