Mikronet Weblog

Catching up on my reading I came across an article in ErhvervsBladet (20.01.09) written by Jon Arskog which extols Abelone’s idea of collaborating with potential competitors in order to handle bigger projects. (It seems to have taken the rest of the business world a while to realise how important it is to collaborate in order to survive!)
The article lists several points which actually are the same as those covered by Peter Lind Nielsen (ref my previous entry 21.01.09)
Jon Arskog also lists a quick summary of how to be prepared to tender for bigger projects:

• Keep an eye on tenders; check on the Kommunes’ home sites
• Ensure that you are locally ‘visible’ so the Kommune know who you are. People remember those they know about.
• Talk with others who are experienced in tendering for Kommunal projects. What are their experiences, both good and bad?
• Find collaborating partners if the projects are too big for you to handle on your own

It all ties in with our present debate on quality systems and the importance of being able to call on a group of micros that one knows all embrace the same high standards of quality.

Helen

I attended the meeting arranged by Mikronet and Erhvervsråd L-F  on the 16th of January and had a most enjoyable and useful day.

The main points made by  Lawyer Peter Lind Nielsen  were that it is of major importance to be clear about the legal difficulties which are involved in any sort of collaborative agreement – be it as purchaser and subcontractor: a consortium working on a common project, or  simply  a group sharing office and facilities. And that a verbal agreement is binding in Denmark.

 
Many Micro and SMEs get into trouble by not reading agreements thoroughly before signing.  There are many pitfalls, to mention just a few of the many that Peter covered –
• The delicate area of pricing one’s services or goods – prices on the Internet are binding so always make sure that unless you are absolutely sure that you can supply the services for the price listed, add a statement that price is subject to change, the prices given are only suggestions and are to be confirmed by mutual agreement.
• Whether subcontractors and/or as equal partners - no poaching or contacting the other’s existing customers outside of the particular project.
• Always take a worst case scenario and plan for it in advance; it will save a lot of unpleasantness later:
E.g. what if one of the group dies; Long-term illness etc.
• Sort out things like exchange of skills, a leader, equal contribution - who provides what services
• And what do I expect to get out of the collaboration and what do the others? Get it clearly stated and agreed.
• What do each contribute?
•  How are we invoicing  - Each other or the customer only?
•  How do we work out who has done what and what share they are entitled to? Time logs or ??
• Agree what each partner has spent and update the contract every 6 months, it is not a static document. Also sort out who has the right to any work – the person who makes the material has the right to it. e.g. software, photographs etc.

Grasp the nettle and face the fact that if you cannot agree at this stage, then it is unlikely that you’ll agree later, so sort things out before signing any agreements. Think how easily neighbours fall out over trivia – micros live their business heart and soul and expect others to show the same intense loyalty.

You must have a contract.

A consortium must have a leader who keeps control of the whole project and ensures that all members are kept informed of what is happening –copied in on email or given access to a common platform where all aspects of the project are stored..
Borsens website  has a useful set of tools incl NDA template and template for agreement but they are in Danish

I fredags havde vi den mest fantastiske Business Brunch og Nytårskur, stort tak til Mikronet og Lolland Falsters Erhvervsråd for initiativet. Vi var mange, både mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder, heriblandt også Lolland og Guldborgsund Kommuner.
Ud over at vi fik skabt kontakter og udvekslet visitkort, så var der et vældigt givende og grundigt oplæg af advokat Peter Lind Nielsen om netop hvordan man kan sikre, at man mener det samme, når man indgår en aftale - samt sikre en række væsentlige faktorer, hvis det nu skulle gå galt på den ene eller den anden måde.
Jeg tror at disse “kvalitets- og kontrolsikrede” konsortier er vejen frem for mikrovirksomhederne i relation til at skabe mere samarbejde med SMV´erne. Det er grænsende til træls at skulle sidde der og aftale og “hvad nu hvis”, men det er ganske enkelt en nødvendighed for at kunne kombinere mikroernes kompetancer. Og for at være seriøs.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

På tirsdag indsættes Obama, som USA´s første sorte præsident og alles øjne i en hel verden er rettet mod Washington. Store forventninger er sat op og mange tror og håber på fornyelse og bedre tider. Og hvem ved, måske er dette virkelig en skelsættende begivenhed, der kan inspirere til forandring over hele verden helt ud i lokalsamfundet. 

I denne uge var jeg til det lokale erhvervsråds årlige prisuddeling til årets bedste virksomhed. Tre gode virksomheder i nærområdet var nomineret og borgmesteren var mødt op for at uddele prisen og vi var samtidig rigtig mange, der var kommet for at bakke op. Et sådant arrangement er en fest og en glædesdag, der skaber inspiration og håb for alle, der deltager. I år blev der tillige uddelt en ærespris til en ung, initiativrig erhvervsmand, der har fået sin lokale købmandsforretning gjort til noget helt særligt. Sikke en fest og nytårskur med champagne til afslutning.

Men så er det jeg undres, for når kriterierne for at modtage den årlige erhvervspris bliver bekendtgjort, er dét, der vægtes rigtig højt en stor beskæftigelse og gode tal på bundlinjen, samt at man har udvidet sit virke globalt set. Der var ikke et ord om CSR (Corporat social responsibility) eller et ord om medarbejdernes tilfredshed, om de var ekstra glade her og havde færre sygedage end andre steder, eller om de havde støttet kampen mod den globale opvarmning o.s.v. Altså ingen kriterier, der gik på, om de havde opført sig forsvarligt i forhold til det samfund, de er en del af og den knap så heldige udvikling, vi alle slås med (flere og flere medarbejdere får stress og depression, sygefraværet stiger stadig, ligesom den tiltagende globale opvarmning og at de fattige bliver fattigere). Derfor var det nok ikke så mærkeligt, at en del af de tidligere års prisvindere ikke længere eksisterede (en del var gået konkurs siden de fik prisen).

Jeg oplever nogle gange, at vi lever i to verdener. En for alle dem, der har succes og styrer derudaf og skaber gode tal på bundlinjen (jeg ved naturligvis, at den igangværende finansielle krise dæmper denne tendes noget i øjeblikket) og så alle de - jeg møder gennem mit virke - som ikke kan klare ræset, alle de som står af og vil noget andet, hvad enten det er stress og depression, der tvinger dem eller de slet og ret ikke længere synes, det er det værd og vil have noget mere kvalitetstid ind i livet i stedet. Så kan det undre mig, at det stadigvæk er erhverslivets og regeringens fokus, at vi skal skabe bedre bundlinjetal og i disse dage lette skatten på arbejde, for at flere af os kan blive motiverede til at arbejde endnu mere.

Men hvis det nu er noget helt andet vi vil? Hvorfor ikke gribe chancen til at tænke helt nyt? Når jeg sidder med mennesker i stresscoaching eller life coaching, så handler det rigtig ofte om, at det menneske, jeg sidder overfor gerne vil flytte livet et andet sted hen, hvor der er mindre stress og jag og til langt mere fokus på de indre værdier end de ydre. Hvordan kan vi få de kræfter sat endnu mere i spil i samfundet. At skabe mindre stress og jag, samt få mere fokus på de indre værdier, burde være en folkebevægelse på linje med mindre CO2 udslip o.lign. Det skylder vi os selv og vores børn.

Så er det jeg tænker, at Obama måske kan inspirere os til også, at bringe de to verdener mere sammen. At få flyttet fokus og gribe muligheden lige nu, til at påvirke, hvor vi kan, i en retning, der fører til større ro, balance og indre glæde for os alle og samfundet. Måske Obamas start kan blive starten ikke kun for verdens nationer, men også for lokalsamfundets og den enkelte borger i lokalsamfundet, hvor vi alle flytter fokus væk fra begrænsningernes arena og ind i mulighedernes. Så kan det jo være, at næste års erhvervsrådspris uddeles udfra kriterier, der omhandler større samfundssind og medmenneskelighed

Flora Skouboe Eriksen

Manipura Institute aps

Uden samarbejde er det de færreste af os der når særlig langt. Samarbejde er som så meget andet en tillidssag, så det er vigtigt at der findes fora, hvor virksomheder har muligheder for at mødes, mingle, netværke og alt det dér, som går forud for et egentligt samarbejde.

I morgen, på Brasserie og Cafe Hvid i Nykøbing, er der en herlig Nytårskur og Business Brunch, hvor mikrovirksomheder og små-og-mellemstore-virksomheder (de såkaldte SMV´ere) har tid til og konkret mulighed for at mødes og skabe kontakt og nye forretningsmuligheder.
Det er Erhvervsråd Lolland Falster og Mikronet, der står bag dette nye og for landsdelen så gode initiativ. Det er kanon godt gået, tak for det.

Ses vi?

Anne Moloney
Kroppens Sprog

Læs i forrige indlæg om hvordan du og din virksomhed tager syvmileskridt i udvikling og vækst

*) Coachingværktøj til at styrke selvtillid, mod, kreativitet og handlekraft:

Selv den stærkeste sjæl kan miste modet og overblikket en gang i mellem. Her er et kraftfuldt værktøj hvis du en dag har en periode hvor du oplever modgang, udfordringer og bekymringer – du kan lave en ”Styrkebog”:

Køb en lækker notesbog og saml dine bedste erfaringer og tip til dig selv i den (nogle gange har vi brug for en form for ”sandhedsserum” til at minde os selv om det vi kan komme til at glemme når vi står i stormens øje).

Lav en masse ”gode” overskrifter på hver sin side, og skriv så løs under hver overskrift. Læs og skriv i bogen hver dag. Overskrifterne kan f.eks. være

Mine styrker …, (f.eks. jeg er modig, jeg er innovativ, jeg er vedholden, jeg er logisk, jeg har en stærk intuitiv, o.s.v.)

Mine ressourcer …, (f.eks. mentalt, følelsesmæssigt, familiært, økonomisk o.s.v.)

Mine kompetencer …, (f.eks. bred uddannelse og stor viden inden for mit felt, specifikt på ….., o.s.v.)

Jeg er god til …, (f.eks. at få mange gode idéer, at tro på mig selv, at holde humøret højt, at bede om hjælp, o.s.v.)

Jeg er stolt over …, (f.eks. den og den idé som jeg (turde) søsætte, som som blev en succes på den og den måde, o.s.v.)

Succeser jeg har oplevet, … (f.eks. resultater, kontakter, respons, anerkendelser, priser, udnævnelser, projekter, o.s.v.)

Jeg ved jeg kan …, (f.eks. finde løsninger hvor andre går i stå, holde hovedet koldt i pressede situationer, o.s.v.)

Mit særlige talent er …., (f.eks. at min stærke intuition og min evne til at læse og forstå kunden til fulde, varige løsninger o.s.v.)

Mål jeg har nået (selv om jeg engang troede det var umuligt) …, (f.eks. løbe en maraton, lande den og den kunde o.s.v.)

Jeg drømmer om …, (her skal du virkelig tænke stort ”the sky’s the limit”)

Jeg ved med mig selv at det er muligt, at…, (f.eks. vækste selv om andre (brancher) tror på stilstand, o.s.v.)

Jeg tror på, at … (f.eks. der altid er et marked for kvalitet og ekstraordinær service o.s.v.)

Jeg er taknemmelig for, at … (f.eks. jeg har så mange loyale kunder, min markedsposition er solid, o.s.v.)

Jeg har gjort mig mange gode erfaringer, bl.a. at … (f.eks. det nytter at gøre en ekstra indsats inden for ….., o.s.v.)

Jeg har erfaret, at …. (f.eks. når én kunde falder fra, så kommer der to nye til, efter stille perioder får jeg ekstra travlt, o.s.v.)

Jeg har beviser på at det er muligt at …. (f.eks. tiltrække markedets opmærksomhed på mine produkter ved at… o.s.v.)

Jeg lover mig selv, at … (f.eks. passe på mig selv, tale pænt, optimistisk og opmuntrende til mig selv hver dag, o.s.v.)

Jeg er god til at passe på mit vigtigste råstof (mig selv) ved at, (f.eks. sove 8 timer dagligt, spise 6 sunde dagligt, o.s.v.)

Der er altid hjælp at hente hos …. (f.eks. onkel Bendt, er jeg kørt død i en opgave tager jeg en lur, SEC, banken, o.s.v.)

o.s.v. o.s.v.

Find selv på flere kategorier. Det gør ikke spor, at kategorierne overlapper en smule.

Dokumentér og inspirér evt. med fotos, tegninger, udklip o.l.

For virkelig at udnytte bogens iboende kraft og evne til at give dig ny energi og frisk mod, så er det vigtigt at der kun står positive ting i bogen. Og alt skal være formuleret positivt og i nutid, fordi det gør det skrevne nærværende og ”aktivt”. Det vil sige, du må ikke sprogligt benytte dig af negationer (”ikke”, ”aldrig”, ”mindre”) – f.eks. bør du ikke skrive ”jeg vil ikke længere udmatte mig selv, så min hjerne og krop brænder sammen”, skriv i stedet f.eks. ”jeg respekterer min krops behov og nærer min hjerne og kreative evne til problemløsninger ved at give mig selv 8 timers hvile hver nat, så jeg kan aflade og genoplade, på den måde ved jeg, at jeg i det lange løb forbliver super effektiv”

Her er endnu et eksempel på sprogets kraft ; i stedet for at skrive ”jeg holder sygdom for døren” - som jo egentlig nemt kan opfattes som en positiv sætning, men som indeholder ordet sygdom og derfor har subtile negative associationer, og som i sin form ikke er retningsbeskrivende – så skriv f.eks. i stedet ”jeg er sund og rask, og har et superstærkt immunforsvar fordi jeg laver yoga hver dag, spiser C-vitaminer, o.s.v. ….. (vær meget specifik)”.

Endnu et eksempel ; plejer du, at bekymre dig over en kunde som af en eller anden grund må melde fra i sidste øjeblik, så har du måske brug for at berolige dig selv ved at nedskrive ”jeg ved, at det altid løser sig”. Den formulering er i og for sig også god nok, men i denne sammenhæng, vil det være stærkere at skrive noget i stil med ”når jeg siger farvel til en kunde, siger jeg altid goddag til 2 nye kunder”. Når du får dit ”afbud” fra kunden, så prøv at tænk for dig selv ”super, nu er der plads til en ny god kunde”. Prøv det! Du vil blive forbløffet over effekten. (Min egen erfaring er, at der ringer en ny kunde inden for 10 minutter – ja, jeg mener det bogstavligt!).

Jannitara Skjoldborg

Mentorcoach og parterapeut

www.jannitara.dk

Læs i forrige indlæg om vigtigheden af at tænke stort og vælge sine overbevisninger med omhu.

Drop nytårsforsættet og drøm i stedet stort, og lav en storslåede og inspirerende vision for dig selv (og dit firma)

Du kan for eksempel beslutte dig for, at se højt og flot på at alle andre vælger sanseløst i kor at messe ”krise, krise, krise” (angst stimulerer nu en gang ikke kreativiteten og udvikling af nye produktområder m.v. så godt som tillid og optimisme). I stedet kan du for eksempel beslutte dig for, at uanset hvad andre mener og tror, så vil de kommende år for dig og dine kreative ressourcer og kompetencer være en kærkommen anledning til at tænke nye tanker og udvikle nye varer og serviceydelser.

Ulempen ved et nytårsforsæt er at det ofte nærmest har form som en stille bøn man blot siger for sig selv. Andre gange er det en højlydt proklamering for alle der gider lytte. Men sjældent er nytårsforsætter virkelige visionære og inspirerende

De siger dog noget om hvor vi er versus hvor vi gerne vil være.

Små nytårsforsætter handler ofte om det vi gerne vil bevæge os væk fra. Storslående drømme og visioner siger os noget om hvor vi gerne vil bevæge os hen.

Mange tror, at det er formålsløs at drømme – men det tror jeg ikke på, at du tror. Hvis du ikke havde evnen til at drømme, tænke stort og tror på drømmenes opfyldelse, så var du vel ikke blevet ihværksætter.

Men giver du dig stadig god tid til at drømme nye drømme og udtænke nye visioner? Følger du med?

Hvis du for eksempel drømmer om mere tid med familien hvilken løsning skal du så opfinde for at opfylde den drøm?

Første skridt i at nå en tilsyneladende uopnåelig drøm er at tillade sig selv at drømme. Hvordan kan du nå noget du ikke kan forestille dig?

Alt hvad der i denne verden er manifesteret i den fysiske verden er starte med en forestilling i tankens verden. Kan du forestille dig dig er du allerede godt på vej til at manifestere det.

Drømme og visioner – som taler til os fra et dybere sted end – har langt større iboende kraft og chance for overlevelse end almindelige forsæt som sædvanligvis er baseret på ting vi vil undgå.

Dine dybeste behov, drømme og visioner for et tilfredsstillende og harmonisk (arbejds/sam)liv har større betydning for og magt over din skæbne og din trivsel end et hvilket som helst nytårsforsæt. Så drop de små selvbebrejdelser (nytårsfortsætterne) og gå efter drømmene. Tænk stort og motiver dig selv til at tage syvmileskridt i 2009. Gå efter drømmene.

Så evaluer dine nytårsforsæt og fortæl mig hvad du drømmer om!

Når du så har dagdrømt og har fundet frem til hvad der trækker i dig, så find din ”Styrkebog”*) frem og skriv dine drømme og visioner ned i den. Beskriv drømmen og visionen i detaljer og illustrer den gerne med sigende symbolik og inspirerende billeder. Og skriv svarene ned på følgende spørgsmål ?

Hvorfor er det vigtigt at få det til at ske?

Hvad vil det give mig og verden at få det til at ske?

Hvordan vil det føles når jeg har fået det til at ske?

Hvornår vil jeg få det til at ske?

Hvordan vil jeg få det til at ske?

Hvad har jeg brug for, for at få det til at ske?

Hvem og hvad kan hjælpe mig til at få det til at ske?

Læs i næste indlæg om hvordan du til enhver tid kan (gen)finde din styrke, selvtillid, mod, kreativitet, m.v.

Jannitara Skjoldborg

Mentorcoach og parterapeut

www.jannitara.dk

Læs i forrige indlæg om hvorfor der rent faktisk ingen krise er (med lidt personlig god vilje).

Når forandringens vinde blæser, bygger nogle læhegn og andre vindmøller

”Undskyld, hvilken vej ligger krisen?” 

Ja, jeg har som sagt for længst besluttet mig for, at jeg ikke vil deltage i det selvforstærkende massehysteri der på magisk vis som en selvopfyldende profeti manifesterer diverse dommedagsprofetier om hvordan alting går i står (i et split sekund). Jeg har på intet tidspunkt været bekymret. Jeg vælger mig en anden virkelighed og vil end ikke tage ordet k…. i min mund. Min virkelighed er – og bliver en anden.

Tænk stort for 2009

Eftersom jeg ikke gider at spilde min tid på unødige bekymringer – for som Mark Twain sagde ”jeg har haft mange bekymringer i mit liv. De færreste er blevet til noget” - så har jeg i juleferien haft god tid til at gøre mig store tanker om mine visioner for 2009, og det har myldret med kreative idéer og pudsige indfald.

Jeg glæder mig som et lille barn til alt det spændende nye i 2009.

”Ja, det kan du sagtens sige” tænker du måske, fordi jeg som mentorcoach og parterapeut lever af at hjælpe folk gennem alle former for kriser. Dog vil jeg argumentere, at det er et faktum (og min erfaring), at uanset hvilken branche du er i, så er der intet der gør det helt umuligt. Det synes kun sådan, hvis du er stresset og bekymret og derfor har lukket ned for din evne til at finde nye løsninger på gamle problemer. *)

Selv den etablerede forskning påviser igen og igen, hvor uendeligt vigtigt dine personlige overbevisninger er : din erfarede virkelighed vil altid tilpasse sig det du tror på. ”Hvad enten du tror du kan, eller du tror du ikke kan, så har du ret” (citat Henry Ford).

Det kan simpelthen betale sig at vælge at tror på at 2009 bliver mere mulighed end udfordring for dig. Også selv om du lige nu i dette øjeblik kan være i tvivl, så vil din vedholdende beslutning om at tro på det åbne op for din evne til at lede efter muligheder frem for begrænsninger *). Og den evne ved jeg med sikkerhed at du har i dig! Du er vel ikke ihværksætter for ingenting?

Tænk bare tilbage på alle de gange i dit lange liv hvor du har overvundet modstand i dig selv og fra omverden og har sejret med en idé, et projekt eller lignede! Hvor mange succeser har du ikke allerede med i erfaringen? (Tænk lige svaret et øjeblik inden du læser videre).

Et gammelt kinesisk ordsprog lyder; ”Når forandringens vinde blæser, bygger nogle læhegn og andre vindmøller”. Jeg har altid bygget vindmøller, og som aktiv selvstændig ihværksætter har du sikkert også evnen til at se åbninger hvor andre ser forhindringer. Der hvor andre ser et vindue der lukker sig, ser du en dør der åbner sig!

Hvilke nye døre vil du åbne for 2009?

Læs i næste indlæg om at drømme stort og sætte nye standarder for dine visioner, og hvordan du får ting til at ske.

*) Har du brug for et godt værktøj til at genfinde roen, tilliden, modet og overblikket m.v., så benyt dig af mit coachingtip som følger i andet indlæg.

Jannitara Skjoldborg

Mentorcoach og parterapeut

www.jannitara.dk

Jeg har længe haft lyst til at skrive om mit personlige opgør mod den påståede k…. og angivelige ”recession”, men har har haft lyksageligt travlt i december og har holdt en lang og velfortjent juleferie med masser af god tid til hygge, regenerere og at tænke gode tanker for det nye år. Men nu er jeg så tilbage – med en masse opsparet krudt.

Jeg skriver indledningsvis ”den angivelige recession” fordi vismændene har beregnet den til at blive på ”hele” o,o2% i 2009 – helt ærligt! Skal vi ikke bare kalde de en ”udfladning” - eller endnu bedre en stabilisering!?. De fleste hustande får i praksis kr. 1.000-3.000 mere i hånden hver måned p.g.a. overenskomstmæssige lønstigninger og skattelettelser.

Firmaer som allerede nu har ordrebogen langt mere fyldt for 2009, end de havde i 2008 går i panik og opsiger medarbejdernes kildevandsordning m.v., for nu går de jo nok snart konkurs – det siger pressen jo! Hvordan mon den handling påvirker deres medarbejdere – og dermed deres relation til kunderne? Jeg tror desværre, at de er ved at panikke sig til en omsætningsnedgang.

En løgn gentaget tilstrækkelig mange gange bliver til en sandhed.

Bare fordi pressen fortæller en historie behøver det jo ikke at være den ultimative sandhed. Nyhedspressen er ikke uvildig. De sælger en vare. De sælger drama. Ja, de interviewer folk på rådhuspladsen om de er blevet fyret. Og det var de sjovt nok alle sammen, eller også kendte de nogle som var. Men hvor mange mon de måtte spørge, som ikke var værd at interviewe på åben skærm fordi de skam stadig var i godt job!

Ja, pressen kan finde eksempler på firmaer som må lukke. Så vel som der altid har været firmaer der åbner, har der altid været firmaer der lukker. Det plejer bare ikke at få så megen mediebevågenhed. Kun derfor tror vi, at der er 100 gange flere end ”normalt”. Alle konkurserne er ikke på magisk vis opstået i løbet af en måned eller to – de flest var nok sket uanset hvad. Alt dette ved du sikkert lige så godt som jeg. Og dog har jeg hørt rigtig mange intelligent og fornuftige mennesker gå i panik når de lytter til pressens ”blodrus”.

En sund og positiv stabilisering som på længere sigt vil være til gavn for hele samfundet og markedsøkonomien er på vej.

I mine øjen er det logik, at der uvægerligt måtte komme en påkrævet opvågning og fornyet ansvarstagen på det finansielle område. Som borgere har vi – godt hjulpet af grådige og sløsede pengeinstitutter – frådset i hæmningsløst overforbrug på immaterielle værdier (fiktive papirpenge). Men fandt vi lykken?

Personligt har jeg ikke én eneste fladskærm, og jeg er lykkelig hver dag. I mit faglige virke har jeg kunne observere den slumrende opvågnen det sidste halve års tid, hvor jeg flere gang til min store glæde har oplevet, at folk kommer i min konsultation og selv er i stand til at sige, med et smil i øjet, ”ja, nu har vi så købt den 3. fladskærm, men det redde ikke ægteskabet, så vi indså, at i stedet for at købe en 4. så får vi nok fik mere for pengene hos dig”. Det er da en positiv opvågning!

Er din virksomhed parat til den igangværende ændring i forbrugsmønstre, så er du godt rustet.

Personligt tror jeg ikke på en (andet end ganske kortvarig) recession, men jeg tror som sagt på en stabilisering. En fase hvor vi som samfund vil forbruge stort set lige så meget som vi plejer, men på en anden måde. Mange har ”forbrugstømmermænd”, som de bare lige skal komme sig over, for så at finde en ny måde at være forbruger på. Vores forbrugsmønster vil ændre sig til noget som er sundere og mere langtidsholdbart. I stedet for sanseløsheden og grådigheden vil vi som forbrugere blive mere selektive og kvalitetsbevidste. Vi vil begynde at tænke mere efter og finde frem til hvad der virkelig er vigtigt for os personligt og samfundsmæssigt.

Forbrugerne vil blive mere kritiske og usunde forretningsmetoder vil hurtigere dø ud. Driver du en fornuftig kvalitets forretning med rimelig priser har du kun grund til optimisme.

Mætte af overflodsforbrug og ”tomme kalorier” vil vi vende os lidt mere ”indad” og gå efter det som virkelig tilfører værdi. Jeg tror, at vores import vil mindskes og vi vil vende vores blik mod meget af den kvalitet (materiel og immateriel) der produceres i Danmark. Ikke kun danske vidensvirksomheder m.v. har en force i den nye tid, men som jeg ser det, også alle andre danske virksomheder som bygger på ”jydefornuft” og kreativt tankegods. Lad os kollektivt sende et positivt boost til de mange innovative og kompetencetunge danske (eksport)virksomheder.

Etiske virksomheder vil vækste og brodne kar vil blive luget ud fordi vi er så lede ved historier om korruption, egoisme og grådighed, at vi tænker, at vi du som virksomhed skal have vores penge, så skal pengene i det mindste går til noget ”godt”. Vi skal som virksomheder gøre os fortjent til forbrugernes tillid. Det er vel ikke så tosset endda?

Man vil helt sikkert også kunne tegne nogle negative senarier. Men hvorfor skulle vi dog? Hvad skulle det give os andet en unødig angst og lammelse. Så spar mig for kommentarer der ”modbeviser” min vision og del i stedet dine visioner for hvordan vi positivt kan udnytte potentialet i en ny forbrugerbevidsthed.

Som sagt, så er jeg af den overbevisning, at en stor del af den ”påståede” k…. netop er … påstået! Den er manifesteret på pressens oppiskning til massehysteriske dimensioner. Bliver vi ved med at fortælle negative historie og skræmme hinanden til handlingslammelse og opgivenhed, så manifesterer vi netop det vi frygter. Vi har brug for at få sat nogle gode succeshistorier i omløb.

Lad os fortælle hinanden nogle gode historie! Ikke kun jeg selv, men hver eneste af de virksomhedsejere og -ledere jeg har kontakt med i forbindelse med mit arbejde er optimistiske i forhold til fremtiden, og har haft gode resultater de sidste måneder og hjulene kører stadig derud af.

Fortæl mig din succeshistorie! Hvilke nye muligheder for personlig og faglig vækst ser du i 2009?

Har du brug for en effektiv pep-me-up-øvelse så benyt dig af mit coachingtip som følger i et kommende indlæg.

Læs i næste indlæg om vigtigheden af at turde tænke stort og selv at at vælge hvad du vil tro på og give energi og grokraft.

Jannitara Skjoldborg

Mentorcoach og parterapeut

www.jannitara.dk

Jeg ved ikke med jer, men jeg fik lige den association, at man måske også ligger hovedet på “bloggen” ved at kaste sig ud i det her medie. Det håber jeg, som ny blogger nu ikke er tilfældet.

Jeg vil bestræbe mig på, at fylde disse indlæg med viden og meninger om mit daglige virke nemlig coaching og ledelses- og organisationsudvikling. Jeg glæder mig i denne tid, i det stille vel at mærke, over, at jeg som selvstændig ikke kastede mig ud i at sælge produkter, men i disse finanskrisetider sælger mentalkapital, den slipper ikke så nemt op og det er en kende vanskeligere at snyde sig til resultaterne.

Der er ingen tvivl om, at selvhjælpsmarkedet er i stigning i 2009, hvilket på den ene side kan siges at være trist, hvis det er et udtryk for, at flere og flere får det værre og værre. Men det kan jo også bare være et udtryk for, at flere og flere bliver mere og mere bevidste om, at livet handler om langt mere end materiel vækst og vinding. Måske dette netop kan være med til at skubbe til den nye tids ledelsesparadigme, som Christian Stadil og Steen Hildebrandt taler om i deres fælles bog “company karma”. Det ville være klædeligt i disse global opvarmning-, krig i mellemøsten- og sult i Afrika-tider m.m, hvis der ville komme lidt større social ansvarlighed og lidt mere hjerte, ikke bare i virksomhederne rundt omkring, men også fra os alle sammen. Og kan coaching og selvudvikling hjælpe til i den retning, så gerne for mig.

Glæder mig til at prøve kræfter med dette medie og ser frem til frugtbare dialoger.

Very many highly educated people have moved to LF in search of a less hectic lifestyle. Many of my clients, are from the Copenhagen area because it is proving very difficult to become accepted as a creditable professional with relevant skills here on LF.

This entry is an attempt at presenting a comprehensive argument for using local expertise. It is hoped that the ideas presented here will form the basis for further discussion/development.

The idea is very simple: we form a consortium – a cluster - of local independent micros who agree to work within a ‘Guarantee of good practice’ or whatever we elect to call it. In short, we carry out quality assessment, both on our own work and on the work of the consortium members. Having established just how this should be done, and formulated a suitable way of presenting this highly select professional network of qualified people, we target each of the local businesses such as Vestas, Danisco Sugar etc. Some of these are members of Erhvervsråd Lolland Falster and could probably be used as test organisations.

The composition of the consortium would vary according to the organisation targeted so as to reflect their potential needs.

So – how do we make sure we can show our potential clients that we are skilled and as effective as any they may contact from the Copenhagen area?

CHARTER FOR MIKROS

Set out the benefits –

Local, therefore easy to contact, physical meetings can be arranged at short notice.

Small community therefore word of mouth is particularly important and we obviously care about our good reputation and take care to be professional

The consortium will be self regulating (see above)

Etc.

Documentation and evidence needed – these are suggestions only

1.      Evaluation

Request evaluation for each completed task, complete with feedback on contractor’s own evaluation of how the project progressed. Make this available to all members of the consortium for mutual feed-back on how to tackle any problems in the future. Could be placed on a common platform with access restricted to members only.

2.      Confidentiality. Where the need for confidentially arises, have a non Disclosure Agreement. The consortium could prepare a document to be available to all members; it may help to heighten the awareness of confidentiality.

3.      Professionalism. Each member must document that they are qualified to tackle the tasks they agree to do. This could be in the form of examination certificates, references from clients etc.

4.      Timeliness. Each member would have to be sufficiently careful about the delivery times promised. Many firms on LF (here I am going on personal experience with tradesmen etc) do not deliver on the date promised, and from statements at various meetings, the bigger local firms are worried that this unfortunate lackadaisical trend includes the micros. Maybe the solution is to always set up a reporting system – progress reports to ensure that no surprises arise from either the contractor of the supplier?

5.      Quality Assured. This is difficult, but should be possible by means of points noted in  1. above.

6.      We will strive to be at the forefront of our profession by continually updating our skills, (Annual updating, training.

Det er så anden gang jeg prøver det.
Sjovt er det ikke, men jeg noterede mig at jeg ikke er gået i panik så jeg har lært en del om at håndtere udfordringer i min tid som selvstændig.
Jeg talte kort med min programmør om, hvad der skulle gøres. Vi besluttede at det ville være fornuftigt at skifte den del af softwaren ud, som hackeren bugger - dette med buggen betyder at der bliver lagt en lille dims ind i koden på min blog (som er et ældre wordpress format), der dirigerer trafikken fra mit site hen på et andet, jeg ved ikke hvilket.
Hvem havde min tid og kompetance til “lige” at gøre dét i en fart? LISA RISAGER!! Efter at hun havde modtaget mine koder gik der under 1 1/2 time, så kørte mit site igen. Ganske vist er bloggen ikke tilgængelig i det oprindelige layout endnu, men pyt med det, det fungerer og inden længe har Lisa også fikset det, tro mig. Jeg ser nu frem til en opdateret wordpress version, mon ikke vi er nået til 2,7?
Jeg er blevet spurgt hvad man gør hvis man ikke selv har sit site liggende, så man selv kan genoploade. Jeg ved det ikke! - men jeg er sikker på at Lisa Risager ved det og jeg skal spørge hende ad. Det vender jeg tilbage med.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

The results of Per Darmer’s research into micros was covered by Anne (see entry  16th Dec), but as we have some non-Danish readers I think the results are sufficiently interesting to bear repeating.

The research was mostly based on Lolland-Falster, but the results are  probably applicable to all areas.

He found that the general idea that success=growth/profit is not really applicable to us, as we perceive success in a different light. Success criteria are, of course, dynamic according to one’s present situation and will therefore change with time.

To summarise: Micros define success as: staying alive and well;  having freedom of choice; a fine work/life balance;  good networks; providing quality work – defined by both professional and customer satisfaction, and attainment of own goals - the latter change as the business moves on.

He also found very little emphasis on money as success criteria.

Other findings were a general dissatisfaction that the local municipalities and local big businesses do not use the vast resource that we micros represent.

He suggested that as micros are the most prolific type of business here, we should aim to make the bigger organisations  consider ‘the micro solution with a macro perspective’ that is that a network of local micros are perfectly able to tackle bigger projects.

Now all we need is a method to achieve this….