Mikronet Weblog

Efter en tid med økonomisk krise, er der nok mange af os små selvstændige, der har leget med tanken om at få et lønmodtagerjob -ahh, en fast indtægt, stabilitet, nattesøvn …

Hver gang tanken dukker op hos mig, mærker jeg imidlertid en stærk modstand mod at give slip på min frihed.

Men hvad er det for en frihed? Og bruger jeg den?

Jo, jeg tilrettelægger selv mine arbejdsdage, og tager fx med min søns klasse på cykeltur, og gemmer dagens opgaver til han sover.

Og jeg bruger muligheden for at arbejde andre steder fra end lige mit kontor, og tager fx en ekstra “ferie-uge” hos ynglingsveninden i Jylland, med pc’en i bagagen, så kontoret kan være åbent et par timer hver dag …

Og i fredags bad jeg min bankrådgiver regne på et boliglån, og hun spurgte mig i den forbindelse om hvad hun skulle skrive på som min løn. Hmmmm, jeg satte et tal for forventet løn i 2011, som jeg tænker, vil gøre hende glad og tryg. Den frihed har man ikke, når man er lønmodtager, så vil banken se lønsedler, og de er jo bagudrettede, og uden fremtidens optimisme.

Alligevel sidder jeg tilbage med en fornemmelse af, at jeg som selvstændig har en masse muligheder og en kæmpe frihed til at indrette mit liv som jeg vil. Men at jeg ikke rigtig har fået hul på den del - og derfor mest gør som jeg plejer … og derfor ikke får det fulde udbytte af det. Endnu.

Hvad med dig - bruger du din frihed som selvstændig til at gøre tingene på din egen måde?

Gode hilsener
Mette

www.webnestor.dk

Although the planned language course is a new venture as far as I am concerned, I am lucky enough to be able to skip the need to investigate funding, loans, etc. But I still need a business plan – it’ll help to visualise my goal, my objectives and to plan milestones for the new venture.

“The real value of creating a business plan is not in having the finished product in hand; rather, the value lies in the process of researching and thinking about your business in a systematic way. The act of planning helps you to think things through thoroughly, study and research if you are not sure of the facts, and look at your ideas critically. It takes time now, but avoids costly, perhaps disastrous, mistakes later.”

I have naturally made a thorough search on the internet on the topic of teaching business English in this region and the SWOT analysis has not found any serious obstacles –in fact the analysis looks promising, particularly as I have been fortunate enough to find a very experienced colleague, engineer, lecturer and consultant, Dr. Jim Cooling, who is willing to assist if needed.
Strengths
Many years teaching adult experience
Educated in English-speaking countries
Have worked in industry and have practical experience of vocabulary etc
Partnership with UB Language consult
Partnership with Lindentree Associates
Wide international network
Only local provider
Flexibility – classes can be run outside of working hours
Weaknesses
No market analyses carried out
Other, bigger organisations offer English language courses
On-line/correspondence courses are available
Opportunities
Fehmern Belt project: English is working language
Increased tourism and English speaking visitors
Threats
Other courses being provided locally
No customers/interest
Sole proprietor – illness etc would require supplementary help (Found – no longer a threat)

I have not done a market analysis for the need and desire to learn business English and I do not want to, at this stage, spend money and time on doing one – it may prove to be a big mistake. We’ll see.
Based on the business plan, encouragement from Erhvervsråd Lolland-Falster (Council of Trade and Commerce LF) and others I’ll go ahead with the plans.

The domain name is registered, a basic homepage is set up, and ideas for a brochure and business card are being considered.

Jeg havde en super hyggelig aften sammen med to gode venner, der også begge er selvstændige. Snakken gik, og på et tidspunkt kom den ind på de mange ideer der florerer, som påstår, man kan blive rig uden at få sved på panden. Vi talte om begreber som milionøsemetoden, positiv tænkning, netværksmarkedsføring, cash-cows, passiv indtægt …

Jeg startede med at være ret negativ og faktisk lidt irriteret. Men mine venner udfordrede mig, og jeg kom frem til, at jeg uden at ha’ gjort mig det klart, er irriteret over “de nemme løsninger”, fordi jeg er opdraget til, at man skal arbejde hårdt for at fortjene at tjene noget, og at man er en ond kapitalist, hvis man kommer for nemt til sine penge!

Vi begyndte så at brainstorme og give hinanden ideer til produkter og ydelser, der kan have værdi for vores kunder i længere tid, men som kun koster hårdt arbejde for os i opstarten. Altså hvor vi på sigt kan tjene penge, uden at få sved på panden, samtidig med at det er til glæde for vores kunder. Altså ikke noget med onde kapitalister, men ægte win-win.

Og sørme - midt i brainstormingen jeg fik den ide forærende, at jeg skal lave en webshop, og i den tilbyde mine kunder plads til deres varer og ydelser. Mine to venner har begge noget de gerne vil have, at deres kunder kan betale for online, men da de kun udbyder henholdsvis 4-5 kurser om året og pt. 8 malerier, er det for dyrt og besværligt for dem at etablere deres egen webshop.

Så jeg skal da igang med at lave et webshop-koncept, som tager mine kunders produkter og ydelser ind i en form for kommision!

Jeg tænker allerede på en tredie kunde jeg har, jeg ved, gerne vil sælge sin CD, og en fjerde, der har skrevet et par bøger, som hun da skal sælge i min shop! Og jeg er sikker på der er mange flere, som kunne have gavn af sådan en løsning!

Jeg vil selv få en opstartsudgift og en løbende driftsudgift til både webhotel og PBS, og det vil derfor kun give overskud for mig, hvis tilstrækkelig mange vil benytte mit tilbud. Til gengæld, hvis der er nok der gør det, og de føler, de får så meget ud af ordningen, at de bliver i min shop i længere tid, vil det med tiden kunne give et fint overskud, uden det store arbejde, når først webshop og koncept er på plads.

Og kan det ikke lade sig gøre, fordi PBS spænder ben for ideen eller noget andet driller, ja, så vil jeg helt klart gå i tænkeboks for at finde på noget andet - for nu skal tankegangen om passiv indtægt have en chance!

Har DU overvejet, om du kan tilføje din produkt-palette noget, der på sigt giver dig en passiv indtægt?

Gode hilsener
Mette
www.webnestor.dk

Jeg sad i pinsen og tænkte triste tanker. Jeg blev ramt af en følelse af mismod, fordi jeg ikke kan overskue mit firmas fremtid. Jeg har hele foråret haft for få opgaver. Jeg kan opgavemæssigt og dermed økonomisk lige se frem til sommerferiens start, men hvordan kan jeg tillade mig at holde ferie i år, hvis jeg ikke har nogen opgaver klar til efter ferien? Er det nu, jeg skal kaste håndklædet i ringen og kigge mig om efter et lønmodtagerjob?

Nej, det er ej. Men det er nu, jeg skal bruge “Frodo metoden”. Jeg har længe gået og barslet med en ide til en bog og et foredrag med det navn. Ud fra den måde Frodo fra Ringenes Herre takler sin opgave på, har jeg simpelthen formuleret ”Frodo metoden”, som en metode til at takle livskriser og store opgaver, hvor det undervejs føles uoverkommeligt, nogensinde at nå frem til målet.

Frodo ved, han er nødt til at blive ved med at prøve at nå frem med den magiske ring, han har fået i sin varetægt, så den kan tilintetgøres, for ellers vil det onde opsluge hele hans verden. Derfor tager han det næste skridt, uanset hvor umuligt opgaven med at bringe ringen frem synes, og uanset hvor frygtindgydende modstanden virker. Frodos viljestyrke og mod til at blive ved med at fortsætte, selv når alt ser sortest ud, fører ham i mål.

Pinsemandag var jeg kommet frem til, at jeg ville bruge Frodo metoden på at takle mit firmas opgaveproblem. Og selvom jeg ikke lige nu kan se, hvordan jeg kommer hele vejen til målet, så kan jeg godt se de første skridt på vejen. Og jeg kan også godt tage dem!

Tirsdag lavede jeg beskrivelser af nye kurser i Google Adwords og Søgemaskineoptimering og sendte dem til ingeniørforeningen.

Onsdag beskrev jeg mit nye foredrag: “Frodo metoden - Forvandling et skridt ad gangen” og lagde det på hjemmesiden foredrag.net.

Og i dag torsdag skriver jeg det her blog-indlæg, der om ikke andet, så sender den besked ud i universet, at jeg er her endnu, og hver dag vil gøre noget, der fører mig og mit firma fremad!

Hvilket skridt tager DU i dag?

Husk at nyde dagen og solen.

KH Mette Juul
www.webnestor.dk

Pyh ha, jeg klarer det lige med nød og næppe. Min likviditet er presset som aldrig før. Kunderne vælger de billigere løsninger og er langsomme til at betale. Jeg har brugt min kassekredit i bund. Og har ubetalte regninger, der ligger og venter på, at mine egne kunder betaler mig, så der er noget at betale mine leverandører med.

Og så skal der betales moms!

… jeg er dagligt inde på netbank og tjekke, om der er gået penge ind. Der er lige nøjagtig til momsen her den 10. maj, men hvad med lønudbetaling senere på måneden? Det går også lige med nød og næppe, hvis de to kunder, jeg har sendt fakturaer til i dag, betaler til tiden. Det er så snært hele tiden, og det stresser.

Noget må der ske. Både på det fysiske plan og på det psykiske. Fysisk med nye tiltag, så jeg får økonomisk råderum igen. Og det er jeg i fuld gang med. Men mens jeg venter på at de nye tiltag bliver til opgaver, der bliver til penge på min konto, er jeg nødt til at finde ud af at gøre noget på det psykiske plan. Finde en måde, hvor jeg kan “være i det”. Være i denne pressede situation, uden at få ondt i maven og forhøjet blodtryk.

Jeg vågnede med en klar sætning i hovedet her til morgen, som sagde mig at “hvis jeg ikke bekymrede mig så meget, ville jeg have det rigtig godt”. Og den sætning har gjort indtryk på mig. For det er rigtigt. Jeg bekymrer mig om, hvorvidt der når at være penge nok til næste betaling forfalder. Og jeg har lagt mit fokus der, på bekymringen. Men der er jo også den mulighed at fokusere på, at jeg har penge nok til den nuværende betaling. Og så prøve at have tillid til, at der nok skal vise sig en løsning for den næste også. Hvad den løsning så end er. Når jeg ser tilbage på mit liv, så er alle bekymringer enten ikke blivet til noget! Eller også er de blevet til noget, men også dem, der er blevet til noget, er jo blevet løst. Så det skal de nuværende også nok blive, selvom jeg ikke lige ved hvordan her og nu.

Men selve bekymringen hjælper ikke noget - tværtimod. På det fysiske plan vil jeg fortsætte med at kæmpe for at få nye gode opgaver. Og på det psykiske plan vil jeg nu give slip på bekymringen. Og nyde at jeg kan betale min moms og at det er forår!

Hav en fantastisk dag!

/Mette Juul
www.webnestor.dk

Jeg bliver af og til ringet op af mulige kunder, der starter med at spørge om et tilbud på en ny hjemmeside. Vi taler lidt om hvad de har brug for - og jeg kommer friskt med et estimat på prisen.

For tiden er det foruroligende mange af dem der kontakter mig, der herefter siger til mig, at det er for dyrt for dem. Hvad gør man så?

For et år siden ville jeg være stået fast på min pris, for der havde jeg ordrebogen fuld … men nu mangler jeg opgaver, og er meget fristet til at underbyde mig selv. Gjorde det faktisk lige her for 10 minutter siden, hvor jeg skar prisen ned fra 20.000 kr til 15.000 kr for at få opgaven. Men kunden bed alligevel ikke på, men sagde at hun vil forsøge at finde en, der vil lave det for 10.000 kr.

Jeg bliver ikke forbavset hvis det lykkes for hende … for stort set alle er sultne efter opgaver, og vi underbyder ikke bare hinanden, men også os selv.

Jeg valgte at holde fast i mit bud på 15.000 kr, og håber selvfølgelig at hun vender tilbage.

Jeg vil ikke gå længere ned, for selvom man kunne sige at lidt penge er bedre end ingen penge, så er jeg faktisk ikke sikker på det er rigtigt. Bliver prisen for lav, mener jeg, det er som at tisse i bukserne en vinterdag. Det varmer her og nu på kontoen, men derefter bliver det bare værre. For bruger jeg tiden på at løse den opgave til en alt alt for lille timeløn, står jeg samme sted og må underbyde mig selv igen når den næste potentielle kunde ringer …

En mere langsigtet og optimistisk strategi er at bruge den opgave-løse tid på at udvikle min forretning. Overveje nye produkter, nye målgrupper, nye koncepter, nye markedsføringsmuligheder … så jeg fremover igen kan få (måske lidt anderledes sammensatte) opgaver til en pris jeg kan leve for!

Underbyder du dig selv?

Refleksioner af
Mette Juul
www.webnestor.dk

 

Jeg fik en dejlig mail i går fra en af deltagerne til et foredrag jeg holdt for netværket Webgrrls (www.webgrrls.eu) i november … hun fortalte glædesstrålende at hun har tjent omkring 10.000 kr ekstra på de 4 måneder, der er gået siden foredraget, alene ved at følge et enkelt af mine “fif” til at tjene mere.

 

Det varmer jo en foredragsholders hjerte … og giver mig lyst til at dele det med alle!

 

Mit foredrag hedder “At turde tjene mere - En personlig vinkel på salg og prissætning” (http://www.foredrag.net/at-turde-tjene-mere.htm) og det fif hun henviste til er et regnestykke, jeg delte med deltagerne.

 

Jeg har i mange år været meget flink på den måde, at hvis en kunde ringer til mig med et lille, hurtigt løst problem, smider jeg hvad jeg havde i hænderne, og løser problemet her og nu og ofte mens kunden stadig er i røret.

Det tager måske 10 minutter, og bagefter har jeg tænkt, at jeg ydede en god service, og jeg har ikke sendt nogen regning på det.

 

Har du råd til at forære dine kunder 45.000 kr?

Men så en dag i 2008, hvor jeg havde haft sådan 3 opringninger inden frokost, lavede jeg følgende regnestykke:

 

Hvis jeg i gennemsnit løser 5 sådanne opgaver om ugen, 4 uger om månenden, 10 måneder om året (så er sommerferie og stilhed i januar fraregnet) … og sender en faktura på et kvarter for hver henvendelse, så vil jeg på et år kunne sende for 50 timers arbejde mere end jeg har gjort hidtil. Med min timeløn på 900 kr giver det 45.000 + moms!

 

Det fantastiske er, at kunderne synes jeg er super flink, når jeg løser deres problem med det samme, og endnu flinkere når jeg derefter kun sender en faktura på 225 kr.

 

Er du heller ikke flink nok?

 

Med venlig hilsen

Mette Juul

www.webnestor.dk

 

Looking for some relevant case stories of Knowledge sharing in bigger companies I came across the article  by David J. Skyrme ‘The 3Cs of Knowledge Sharing:Culture, Co-opetition and Commitment’ written in 2002.

Implementing change, particularly cultural and corporate change, is a slow process. David lists some good points barriers to knowledge sharing:
• ”Knowledge is power” –
• ”not invented here” syndrome –
• Not realizing how useful particular knowledge is to others –
• Lack of trust –
• Lack of time –
Altogether well worth reading the whole article.

Then as is all too often the case I drifted into looking for articles covering KM for SMEs and found Jela Webb’s  article ‘Knowledge management in SMEs – does size matter when it comes to KM? Which, like all Jela’s writing is useful and to the point. I particularly like this

SMEs by their very nature have qualities that are conducive to KM – levels of trust, a culture of innovation, business agility and closeness to their customers. Developing a culture of sharing knowledge and resources is something that SMEs typically do and implementing KM, one could argue, is much easier than in larger enterprises.

Micro-entrepreneurs have an even greater agility and closeness to their clients, but I wonder how many of us are prescient enough to spot change when it is needed?
Well, I had better get back on track and find my good case studies…

Business is slack at the moment so I had a more detailed look at the Google analytics relating to my homepage.

A steady stream of visitors, of which 37% are returning visits and the rest just one-offs. What I found interesting is a visit by  USA NASA. I visited their site when the ‘water on the moon’ probe space project took place. Do they routinely follow up on all visitors? Odd.

Otherwise the results clearly show that my site lacks interest, visitors don’t linger and read as I would like them to do. It is difficult to convey how exciting  and useful Business Intelligence is without writing a long screed - which is offputting to the casual visitor. Any suggestions?

As mentioned in a previous blog, I have been looking for someone to print and bind a book– with hard covers – in a very limited edition – 8 to be precise.
Thanks to the Mikronet network I was given several leads and contacted most of them (based on their homepages). Two,  www.scandinavianbook.dk  and www.publizon.dk   were able to offer a good and cost-competitive price, but only for paper-back binding. My client particularly wanted hard covers.
 Publizon’s Marianne went to great lengths to find someone who could do this and came up with a very good price. The service I experienced was proactive, high quality and I will definitely use this company for any printing jobs I may have in the future.

Meanwhile my client had found that the university of Birmingham was able to do the job – printing 174 pages of which 45 are in colour and binding in hard covers (buckram cloth on board), with gold spine letters for the equivalent of dkk 2280.00. And the whole order ready for dispatch in 5 days.  Almost half the best price I could find here in Denmark.
Reasons why they are so cost effective?
• the British pound sterling is weak
• the University routinely binds all doctoral theses in hard covers
• there is no V.A.T. (Moms) on books or book binding in the UK.
I think it is unfair competition and that it is one of inequalities that will need to be considered if we are to get a common trade platform across the borders. But the client naturally opted for the better priced solution.

We Mikronetters represent an amazing source of business knowledge and value ….  This is unfortunately not always recognised by  the bigger organisations and municipal offices in the Region.

Our local paper (as a result of an initiative started by Abelone Glahn) is publishing a special section covering us Mikronetters – placing focus on who we are, where we can be found and what we have to offer.
The adverts obviously have to be precise and brief. I have found it incredibly difficult to find the balance between cost and information. It’s a mini-version of the elevator pitch – how to catch someone’s attention and hopefully retain their interest so they’ll remember me when they have a need of my services. Talking of elevator pitch, I found a  good blog link by Ryon Harms to an article  explaining what to cover and what to leave out of this brief selling talk. Check it out, it’s worth reading.

Back to the advertisement – I  have decided to focus on the translation side of my business. There seems to be more demand for that service locally. And I’ll work on an advert for business intelligence – in my opinion, more difficult than the elevator pitch.

Helen

Is Denmark doing anything to help us Micro businesses survive in the present financial climate?

I haven’t found anything on the Internet where I have been searching for some statistical information about the actual number of Micros forced to close or expected to close, but without any success.  So it is cheering to note that the EU Commission at least  –if not doing anything much concrete - is aware of the problem.
I did find a SME Fact Sheet about Danish SMEs/Micros. This points out that the value added by Danish SMEs is substantially higher than the EU average.  So why don’t we get the proper support to survive without the continual struggle which has meant that many  micros have had to close down or been put on the shelf while the owners have had to take employment elsewhere?

“In Denmark there are approximately 37 SMEs per 1000 inhabitants, which is almost in line with the EU average of ca 40. The proportion of SMEs as compared to all enterprises is also at par, however displaying a comparatively more important small and medium-sized enterprises sector than the respective EU average shares. On the other hand, the Danish share of micro enterprises is lower than that of the EU average. In terms of SME employment, Danish SMEs account for a somewhat smaller share of total employment than the EU average. Nevertheless, the value added of the Danish SMEs is substantially higher than the EU average.”

Not dated but the statistics referred to are from 2004 -2005 – why don’t people date these pieces of information! It would significantly increase the information value to know how dated the information is! (Rant over…)

The Euractive homepage  (SMEs need ’strong commissioner’ for enterprise   30.09.09
)had an interesting snippet:
Leitl said small firms should be prioritised. “SMEs are suffering most from the current crisis. They should get all the help they need. But also when the crisis is over, SMEs should not be left behind. All policies should be made in view of the needs and demands of small enterprises. The Small Business Act was only the first policy step,” he said.
So the powers that be are aware of the importance of supporting Micro and SMEs, but I would love to see come real, practical evidence. Any suggestions where I can find some?

Helen

I have been translating and typing up a family member’s autobiography. It’s to be read by family members only, so a very few copies are needed. But we would like to have the finished book nicely printed and bound.
I sent a mail to the Mikronet members, asking if they could recommend any printers willing to handle not only a very small number of books, but also able to do so for an economical price, and had 11 replies within minutes.

It just goes to show what a fantastic resource we Mikronetters are – a remarkable source of knowledge. By the end of the day I had had 15 replies and some really helpful comments. Networking is powerful stuff!
I’ll be investigating costs, delivery times etc. for each printer and have promised to mail this to all Mikronet members.
Post a comment if you would like to see the result.

At få lavet sin mad i høkasse sparer CO2. Vibeke Hauerslev står på messen og viser, hvordan man kan tilberede sin slow food og spare en masse energi. hun fremstiller de sødeste høkasser , som leveres inklusive hø og kan stå diskret i et køkken og koge maden færdig. Jeg fik en smagsprøve på kogekunsten nemlig osso buco med ris, som havde stået i 4-5 timer og kogt færdig.

Hendes hjemmeside er snart oppe at køre : www.høkasse.dk

Også føde til hjernen er der på messen: Karen Lumholt holdt et glimrende oplæg om hvordan kvinder kan udbygge deres virksomhed og drive den til noget større - fra biks til business

Her er et par ord om hendes oplæg.

Henriette Weber fra toothless tiger fortæller i dette sekund om markedsføring gennem at dele sin viden i sociale medier.

Mikronet driver denne blog ved hjælp af skiftende bloggere. Hvis du har lyst til at være en af dem, kan du henvende dig til os enten via info@mikronet.dk eller ved at komme de næste to dage ind på Iværksættermessen i forum. Her sidder vi klar til at hjælpe med at vise hvor dan man blogger.

Hvis du vil læse om  hvorfor man kan få noget ud af at bloge som selvstændig, så læs her:

• En god blog slår dig fast som ekspert/autoritet og adskiller dig fra amatørerne
• Blog-læsere kan blive klienter og kunder.
• Dine læsere vil følge dig i dine ikke-blog-aktiviteter.
• En blog giver dig et element af kändis => at du kan hæve dine priser
• En blog giver dig mulighed for at skabe netværk med andre indflydelsesrige bloggere og udveksling af henvisninger
• Populære bloggere ofte bliver interviewet =>du kan fremme dit personlige brand overfor et nyt publikum
• En vellykket blog kan føre til opfordringer til at skrive bog/artikler, holde foredrag mv.
• En blog kan fungere som en portefølje for dig, der skal vise billeder: – Don’t tell it show it

Det er bare nogle af årsagerne.

Så hvad tøver du for…..

På billedet får Sune Bach fra Projekthuset i Køge en instruktion i at blogge

I recently decided to treat myself to a course in botanical drawing. I have been drawing and painting plants for many years, but just like work, updating one’s  hobby skills is never a waste of time. I had two aims in attending the course – learning new techniques, and meeting others who live locally and who share an interest in the art.
I was disappointed in the day although it was a pleasant enough time. Analysing just what was missing I realised that it were the basic course requirements.
We were not introduced to each other, nor asked for the information.
There was no real teaching or imparting of information of techniques, we were recommended to buy a good book and learn from that.
Which is excellent advice - but a practical demonstration is invaluable.
On the bonus side, it rekindled my interest in the literature dealing with botanical illustration – there are some beautiful examples, many of them brought to the course by the instructor, so overall it was a nice day.

One of my great pleasures is the meetings of our local network – we meet face to face, have something to eat and exchange news and help each other with whatever we can.

This month we tried something new - Artist Iben Hviid is a member and kindly extended an open invitation to come to Nysted where she’d show us the newly erected  IN SITU art celebrating Nysted’s anniversary – the town was issued with a trading charter in 1409.  Nysted is a charming town, with a good harbour and a bathing beach.

Six modern artists were invited to contribute to IN SITU, accommodation was arranged and they were meant to spend 6 weeks getting to know the town, then erecting pieces of art which reflected Nysted and its people.

The first one ‘Pest’ was a wooden hut with graffiti on the walls, a torn easy chair and what was meant to look like vomit on the floor and walls. There were 3 holes in one wall, behind this were t.v.s showing various films. One scene was of nude people and a blow-up doll, and the easy chair could be moved so that even little children could see the film…. It represents the decay of Nysted and its people.

The next exhibit was a grey rendered wall made of chipboard. This was for the display of citizen’s  comments on how to improve their town and environment. It was completely devoid of comments …

The next one was a series of rigid plastic sheets, in various shades of grey, set up in off-set frames. This represented the shades of light cast through the fishing nets in the harbour and also how the view was altered by these same nets being hung up to dry.

The next exhibit was a series of glass pictures, displayed in the window shops. I really liked those, maybe because they are a more familiar concept.

Then a set of windows greyed out to emphasise the lovely doors – that one was good, although I did not really understand the idea.

The final one was a play hut, all crazy angles with big canvas sails, a tv, recording facilities, stairs up to the top of the erection and the walls were made like crazy paving so the kids could use it as a climbing frame. It was made in collaboration with the local school kids to illustrate that there is nothing for young people in Nysted.

After we had looked at the exhibits and Iben had explained (because I was rather critical as to  the artistic contents of some of the pieces) that the importance of art is to arouse wonder and discussion, we went to the beach where most of the group had a dip, then round to Iben’s house. We sat on the terrace and talked and ate till quite late, it was a super evening.

The artists have achieved their goal of arousing discussion and getting new thoughts in people’s heads. There has been heated discussion in the local papers, and now in the national media – none of it favourable.

But it was a super evening and I hope we can arrange many more for the group now that Iben has taken the first initiative. I recommend that other groups try the experiment of using a summer evening to go and experience something different.

Helen

I have my broadband connection with TDC and have had comparatively few problems – until this week when I suddenly could receive mails, but not send any.
I have a mailbox with TDC – that works, but the mailbox that is linked to my home pages etc. refused to allow me to send mails. So I contacted my webhost and asked them to fix the problem.
They explained that it was TDC that had somehow put my address on a spam filter and that I would have to contact TDC to get off the ’black list’.
So I called TDC, who told me (very patiently) that they do not support Outlook, but that there is a detailed set of instructions on how to fix the problem on the TDC homepage.
When I asked why I had been put on the blocked list he said that it was something that TDC had set up a couple of years ago and it was just chance that I had not been inconvenienced earlier.
Well, I think it is outrageous that -
 1. They treat their customers like that, and
2. That I had not been informed by TDC that this system had been set up and warning us that problems are very likely.
I have not tried to sort out resetting the mailbox – I know it’ll take much longer than expected ….

I løbet af de sidste måneder har jeg arbejdet med at få planlagt, designet og programmeret min nye hjemmeside www.klausmoeller.dk

Det har været en spændende proces, som har lært mig meget og hvor jeg har skulle tage mange beslutninger om, hvad og hvordan jeg gerne ville have at min hjemmeside skulle kommunikere til mine kunder, gamle og nye.

Det første jeg lærte var, at jo bedre forberedt jeg selv, jo lettere blev forløbet. De ting jeg skulle forberede og tænke over var:

• • Sitemap. Altså oversigt over menupunkter og undersider osv.
• • Grafisk udtryk -  hvordan vil jeg og mit firma gerne frem stå visuelt
• • Tekst – hvad skulle teksten på hjemmesiden udtrykke? Skulle der være meget eller lidt information osv.
• • Kommunikationsmuligheder – Nyhedsbrev, Facebookgruppe og blog

Jeg bestemte mig hurtigt for at jeg ville have hjælp til at få lavet en professionel hjemmeside og har samarbejdet med designbureauet Sweet Creative omkring design og visuel kommunikation, og det er dem der er kommet på alle de grafiske ideer.

Jeg besluttede også, at jeg ville have hjælp til at skrive tekster. For selv om jeg selv kan skrive, var det en anden proces at blive interviewet af en journalist, som så efterfølgende har skrevet alle tekster ud fra interviewet. Journalisten fra Wordshoppen har jo ekspertise i at udspørge og derefter omforme interviewet til noget forståeligt, så hjemmesiden ikke er fuld med fagudtryk, som man som udenforstående kan have svært ved at forstå.

De sidste ting som jeg så har skulle tage stilling til, har været hvilke ekstra features der skulle på hjemmesiden, for at kommunikere så godt og effektivt og med så mange som muligt.

Jeg har fået lavet en løsning med et Nyhedsbrev som man kan tilmelde sig. Jeg fandt en løsning som er webbaseret hos www.constantcontact.com som virker fint og er let at styre.

Heldigvis er min hjemmeside blevet programmeret af en meget samarbejdsvillig programmør, som har været god til at inkooperere Nyhedsbrev, tilmelding til min Facebookgruppe osv. Derudover arbejder han i øjeblikket på at få min personlige Blog til at ligne hjemmesiden så meget som muligt, så den visuelle kommunikation også kan fastholdes på bloggen.

Det har været en lang men fin proces og jeg er meget tilfreds med resultatet.

Klaus Møller

www.klausmoeller.dk

I’m part of a consortium which spent a great deal of time and some expense getting together what we considered to be a really good proposal for a tender. We submitted on time and were encouraged to believe that our proposal stood a chance when we were asked to provide more information.

Lots more documentation…
We did not hear the result and asked a couple of times if a decision had been reached; each time the reply was that they were waiting for a signature. We finally heard from the Commission – many months late.

However, I regret to inform you that the European Commission has abandoned the procurement procedure.

The grounds for our decision are that the objectives of the study do no longer correspond
to the priorities of the Lifelong Learning Programme.

We will continue to tender for projects – after all, they are interesting and we consider that we can contribute positively to those carefully selected projects that we spend time on planning and submitting proposals for.
But, it is my personal opinion (not necessarily that of the Consortium members) that there ought to be some standards that apply so that if a project is cancelled, not through lack of good proposals bidding for the tender, but simply because the Commission changes its mind, compensation for the many hours of work and expenses incurred in obtaining bank stamps etc. should be paid.

Helen

For quite a while now I have been working on the idea of some sort of quality systems for micros. (see blog entry 07.01.09, and comments)  I aired the notion for Mikronet members and had a somewhat lukewarm response. A few saw the value of the concept and I plan to contact them to see how we - together- can set up some way of attaining a quality concept.

One of my colleagues asked a couple of very pertinent questions:

-What’s in it for me?

And
-If it such a good idea – have you established any quality systems in your own business?
With hindsight (that perfect science) I realise that I should have tackled those very important points first.
So – I’ll deal with both, hopefully together with those who have shown an interest, and blog about the outcome.

Helen

The MicroEnterprise Journal defines a micro-business as

a business that is so small that no one person working in the business (including the business owner) performs only one task or job for the business, and in which all persons working in the business are responsible for multiple areas of management, production, sales and administration.

I’m even more micro than that – like most of us who are one-man-bands. And with spring in the air and the call of wakening nature there just are not enough hours in the day, even though there are fewer orders in the book.

I cut this from the Small Business website and although it refers to US Micros, the situation seems to be very similar to that here in Denmark -

Until recently, the economic role played by microbusinesses was not well understood by either economists or policy makers. However, more recent research is promising in its segmentation of firms by size class and its attention to the differences between microbusinesses and non-micro small firms.

For example, a recently released data set from the Labor Department’s Bureau of Labor Statistics found that microbusiness employers are less severely impacted by economic downturns in terms of net job loss/creation. Thus, these very small businesses act as “shock absorbers” for the labor market during downturns and recessions.

But, maybe the Danish government is beginning to grasp just how important we Micros are. The present financial crisis prompted the government to allow an extended VAT- repayment period – but not for micros.

Protests about the way this really punished the thousands of Danish micros had immediate effect, we have been granted a substantial period of time for the registration and payment of VAT!

Helen

Jeg er normalt meget forsigtig når jeg surfer på nettet og følger på alle måder fornuftige netsikkerhedsråd, og har naturligvis firewall og hele baduljen.  Og alligevel gik min pc i sort, efter at jeg af omveje var kommet ind på en mærkelig hjemmeside.  Og her overhørte jeg min indre stemme og klikkede på et billed af det hus jeg bor i - for nysgerrigenheden blev for stor - hvad lavede det dog dér.  Og puf!!!  Så gik min bærbar ned.

Pokkers!  Hvornår var det nu jeg sidst lavede en back-up?

Nå, men der er da ikke noget der er så skidt, at det ikke er godt for noget.  Jeg lærte således 4 ting :

- stol altid på mavefornemmelsen

- jeg kan faktisk godt (over)leve ganske mange arbejdsdage uden at være online

- back-up’en skal sættes i system - for mit vedkommende står det nu i min kalender hver mandag morgen.  Og jeg er allerede i gang med at øve mig i, at gemme på ekstern disk når jeg har lavet noget tidskrævende.

- der er altid god hjælp at hente på www.sikkerhed.tdconline.dk

Efter at den bærbar kørte igen, ville jeg lige dobbelt tjekke alt - bare for en sikkerheds skyld.  Tdc online har mange gode links til fine gratis programmer der undersøger og renser pc for malware. 

Jeg ville særligt gerne sikre mig, at mine bankdata er sikre, og kan anbefale det lille nemme program fra  Sikkerhedsfirmaet CSIS som via et lille ikon på skrivebordet kører et tjek af pc’en.   Nemt og lynhurtigt, hvis jeg igen en dag skulle få forvildet mig på afveje og vildveje på nettet.

Mange af os mikronetter har meget indgående post. Jeg har i flere omgange arbejdet med at opbygge mit mail system, så det er nemt at overskue og hurtigt at håndtere. Og så alligevel sumper det til. Men som bekendt er hjælpen nær når nøden er stor og i sidste uge susede en mail ind med en anbefaling af Computerzen. Den anbefaling videregiver jeg hermed. På Computerzen´s hjemmeside er en 10 min instruktionsvideo - eller det er nærmest en power point med speak - hvor du får hjælp til at din indbakke hele tiden er tømt. Og dét er altså bare SKØNT.
Med det samme du åbner hjemmesiden begynder Lars Pind, som Computerzen hedder in real life, at tale om andre ting, så man må lige logge på hans site først for at få adgang til hans suveræne speak om indbakke håndtering.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

Catching up on my reading I came across an article in ErhvervsBladet (20.01.09) written by Jon Arskog which extols Abelone’s idea of collaborating with potential competitors in order to handle bigger projects. (It seems to have taken the rest of the business world a while to realise how important it is to collaborate in order to survive!)
The article lists several points which actually are the same as those covered by Peter Lind Nielsen (ref my previous entry 21.01.09)
Jon Arskog also lists a quick summary of how to be prepared to tender for bigger projects:

• Keep an eye on tenders; check on the Kommunes’ home sites
• Ensure that you are locally ‘visible’ so the Kommune know who you are. People remember those they know about.
• Talk with others who are experienced in tendering for Kommunal projects. What are their experiences, both good and bad?
• Find collaborating partners if the projects are too big for you to handle on your own

It all ties in with our present debate on quality systems and the importance of being able to call on a group of micros that one knows all embrace the same high standards of quality.

Helen

I fredags havde vi den mest fantastiske Business Brunch og Nytårskur, stort tak til Mikronet og Lolland Falsters Erhvervsråd for initiativet. Vi var mange, både mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder, heriblandt også Lolland og Guldborgsund Kommuner.
Ud over at vi fik skabt kontakter og udvekslet visitkort, så var der et vældigt givende og grundigt oplæg af advokat Peter Lind Nielsen om netop hvordan man kan sikre, at man mener det samme, når man indgår en aftale - samt sikre en række væsentlige faktorer, hvis det nu skulle gå galt på den ene eller den anden måde.
Jeg tror at disse “kvalitets- og kontrolsikrede” konsortier er vejen frem for mikrovirksomhederne i relation til at skabe mere samarbejde med SMV´erne. Det er grænsende til træls at skulle sidde der og aftale og “hvad nu hvis”, men det er ganske enkelt en nødvendighed for at kunne kombinere mikroernes kompetancer. Og for at være seriøs.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

Uden samarbejde er det de færreste af os der når særlig langt. Samarbejde er som så meget andet en tillidssag, så det er vigtigt at der findes fora, hvor virksomheder har muligheder for at mødes, mingle, netværke og alt det dér, som går forud for et egentligt samarbejde.

I morgen, på Brasserie og Cafe Hvid i Nykøbing, er der en herlig Nytårskur og Business Brunch, hvor mikrovirksomheder og små-og-mellemstore-virksomheder (de såkaldte SMV´ere) har tid til og konkret mulighed for at mødes og skabe kontakt og nye forretningsmuligheder.
Det er Erhvervsråd Lolland Falster og Mikronet, der står bag dette nye og for landsdelen så gode initiativ. Det er kanon godt gået, tak for det.

Ses vi?

Anne Moloney
Kroppens Sprog

 

Læs i forrige indlæg om hvordan du og din virksomhed tager syvmileskridt i udvikling og vækst

*) Coachingværktøj til at styrke selvtillid, mod, kreativitet og handlekraft:

Selv den stærkeste sjæl kan miste modet og overblikket en gang i mellem. Her er et kraftfuldt værktøj hvis du en dag har en periode hvor du oplever modgang, udfordringer og bekymringer – du kan lave en ”Styrkebog”:

Køb en lækker notesbog og saml dine bedste erfaringer og tip til dig selv i den (nogle gange har vi brug for en form for ”sandhedsserum” til at minde os selv om det vi kan komme til at glemme når vi står i stormens øje).

Lav en masse ”gode” overskrifter på hver sin side, og skriv så løs under hver overskrift. Læs og skriv i bogen hver dag. Overskrifterne kan f.eks. være

Mine styrker …, (f.eks. jeg er modig, jeg er innovativ, jeg er vedholden, jeg er logisk, jeg har en stærk intuitiv, o.s.v.)

Mine ressourcer …, (f.eks. mentalt, følelsesmæssigt, familiært, økonomisk o.s.v.)

Mine kompetencer …, (f.eks. bred uddannelse og stor viden inden for mit felt, specifikt på ….., o.s.v.)

Jeg er god til …, (f.eks. at få mange gode idéer, at tro på mig selv, at holde humøret højt, at bede om hjælp, o.s.v.)

Jeg er stolt over …, (f.eks. den og den idé som jeg (turde) søsætte, som som blev en succes på den og den måde, o.s.v.)

Succeser jeg har oplevet, … (f.eks. resultater, kontakter, respons, anerkendelser, priser, udnævnelser, projekter, o.s.v.)

Jeg ved jeg kan …, (f.eks. finde løsninger hvor andre går i stå, holde hovedet koldt i pressede situationer, o.s.v.)

Mit særlige talent er …., (f.eks. at min stærke intuition og min evne til at læse og forstå kunden til fulde, varige løsninger o.s.v.)

Mål jeg har nået (selv om jeg engang troede det var umuligt) …, (f.eks. løbe en maraton, lande den og den kunde o.s.v.)

Jeg drømmer om …, (her skal du virkelig tænke stort ”the sky’s the limit”)

Jeg ved med mig selv at det er muligt, at…, (f.eks. vækste selv om andre (brancher) tror på stilstand, o.s.v.)

Jeg tror på, at … (f.eks. der altid er et marked for kvalitet og ekstraordinær service o.s.v.)

Jeg er taknemmelig for, at … (f.eks. jeg har så mange loyale kunder, min markedsposition er solid, o.s.v.)

Jeg har gjort mig mange gode erfaringer, bl.a. at … (f.eks. det nytter at gøre en ekstra indsats inden for ….., o.s.v.)

Jeg har erfaret, at …. (f.eks. når én kunde falder fra, så kommer der to nye til, efter stille perioder får jeg ekstra travlt, o.s.v.)

Jeg har beviser på at det er muligt at …. (f.eks. tiltrække markedets opmærksomhed på mine produkter ved at… o.s.v.)

Jeg lover mig selv, at … (f.eks. passe på mig selv, tale pænt, optimistisk og opmuntrende til mig selv hver dag, o.s.v.)

Jeg er god til at passe på mit vigtigste råstof (mig selv) ved at, (f.eks. sove 8 timer dagligt, spise 6 sunde dagligt, o.s.v.)

Der er altid hjælp at hente hos …. (f.eks. onkel Bendt, er jeg kørt død i en opgave tager jeg en lur, SEC, banken, o.s.v.)

o.s.v. o.s.v.

Find selv på flere kategorier. Det gør ikke spor, at kategorierne overlapper en smule.

Dokumentér og inspirér evt. med fotos, tegninger, udklip o.l.

For virkelig at udnytte bogens iboende kraft og evne til at give dig ny energi og frisk mod, så er det vigtigt at der kun står positive ting i bogen. Og alt skal være formuleret positivt og i nutid, fordi det gør det skrevne nærværende og ”aktivt”. Det vil sige, du må ikke sprogligt benytte dig af negationer (”ikke”, ”aldrig”, ”mindre”) – f.eks. bør du ikke skrive ”jeg vil ikke længere udmatte mig selv, så min hjerne og krop brænder sammen”, skriv i stedet f.eks. ”jeg respekterer min krops behov og nærer min hjerne og kreative evne til problemløsninger ved at give mig selv 8 timers hvile hver nat, så jeg kan aflade og genoplade, på den måde ved jeg, at jeg i det lange løb forbliver super effektiv”

Her er endnu et eksempel på sprogets kraft ; i stedet for at skrive ”jeg holder sygdom for døren” - som jo egentlig nemt kan opfattes som en positiv sætning, men som indeholder ordet sygdom og derfor har subtile negative associationer, og som i sin form ikke er retningsbeskrivende – så skriv f.eks. i stedet ”jeg er sund og rask, og har et superstærkt immunforsvar fordi jeg laver yoga hver dag, spiser C-vitaminer, o.s.v. ….. (vær meget specifik)”.

Endnu et eksempel ; plejer du, at bekymre dig over en kunde som af en eller anden grund må melde fra i sidste øjeblik, så har du måske brug for at berolige dig selv ved at nedskrive ”jeg ved, at det altid løser sig”. Den formulering er i og for sig også god nok, men i denne sammenhæng, vil det være stærkere at skrive noget i stil med ”når jeg siger farvel til en kunde, siger jeg altid goddag til 2 nye kunder”. Når du får dit ”afbud” fra kunden, så prøv at tænk for dig selv ”super, nu er der plads til en ny god kunde”. Prøv det! Du vil blive forbløffet over effekten. (Min egen erfaring er, at der ringer en ny kunde inden for 10 minutter – ja, jeg mener det bogstavligt!).

Jannitara Skjoldborg

Mentorcoach og parterapeut

www.jannitara.dk

 

 

Læs i forrige indlæg om vigtigheden af at tænke stort og vælge sine overbevisninger med omhu.

Drop nytårsforsættet og drøm i stedet stort, og lav en storslåede og inspirerende vision for dig selv (og dit firma)

Du kan for eksempel beslutte dig for, at se højt og flot på at alle andre vælger sanseløst i kor at messe ”krise, krise, krise” (angst stimulerer nu en gang ikke kreativiteten og udvikling af nye produktområder m.v. så godt som tillid og optimisme). I stedet kan du for eksempel beslutte dig for, at uanset hvad andre mener og tror, så vil de kommende år for dig og dine kreative ressourcer og kompetencer være en kærkommen anledning til at tænke nye tanker og udvikle nye varer og serviceydelser.

Ulempen ved et nytårsforsæt er at det ofte nærmest har form som en stille bøn man blot siger for sig selv. Andre gange er det en højlydt proklamering for alle der gider lytte. Men sjældent er nytårsforsætter virkelige visionære og inspirerende

De siger dog noget om hvor vi er versus hvor vi gerne vil være.

Små nytårsforsætter handler ofte om det vi gerne vil bevæge os væk fra. Storslående drømme og visioner siger os noget om hvor vi gerne vil bevæge os hen.

Mange tror, at det er formålsløs at drømme – men det tror jeg ikke på, at du tror. Hvis du ikke havde evnen til at drømme, tænke stort og tror på drømmenes opfyldelse, så var du vel ikke blevet ihværksætter.

Men giver du dig stadig god tid til at drømme nye drømme og udtænke nye visioner? Følger du med?

Hvis du for eksempel drømmer om mere tid med familien hvilken løsning skal du så opfinde for at opfylde den drøm?

Første skridt i at nå en tilsyneladende uopnåelig drøm er at tillade sig selv at drømme. Hvordan kan du nå noget du ikke kan forestille dig?

Alt hvad der i denne verden er manifesteret i den fysiske verden er starte med en forestilling i tankens verden. Kan du forestille dig dig er du allerede godt på vej til at manifestere det.

Drømme og visioner – som taler til os fra et dybere sted end – har langt større iboende kraft og chance for overlevelse end almindelige forsæt som sædvanligvis er baseret på ting vi vil undgå.

Dine dybeste behov, drømme og visioner for et tilfredsstillende og harmonisk (arbejds/sam)liv har større betydning for og magt over din skæbne og din trivsel end et hvilket som helst nytårsforsæt. Så drop de små selvbebrejdelser (nytårsfortsætterne) og gå efter drømmene. Tænk stort og motiver dig selv til at tage syvmileskridt i 2009. Gå efter drømmene.

Så evaluer dine nytårsforsæt og fortæl mig hvad du drømmer om!

Når du så har dagdrømt og har fundet frem til hvad der trækker i dig, så find din ”Styrkebog”*) frem og skriv dine drømme og visioner ned i den. Beskriv drømmen og visionen i detaljer og illustrer den gerne med sigende symbolik og inspirerende billeder. Og skriv svarene ned på følgende spørgsmål ?

Hvorfor er det vigtigt at få det til at ske?

Hvad vil det give mig og verden at få det til at ske?

Hvordan vil det føles når jeg har fået det til at ske?

Hvornår vil jeg få det til at ske?

Hvordan vil jeg få det til at ske?

Hvad har jeg brug for, for at få det til at ske?

Hvem og hvad kan hjælpe mig til at få det til at ske?

Læs i næste indlæg om hvordan du til enhver tid kan (gen)finde din styrke, selvtillid, mod, kreativitet, m.v.

 

Jannitara Skjoldborg

Mentorcoach og parterapeut

www.jannitara.dk

 

 

Læs i forrige indlæg om hvorfor der rent faktisk ingen krise er (med lidt personlig god vilje).

”Undskyld, hvilken vej ligger krisen?” 

Ja, jeg har som sagt for længst besluttet mig for, at jeg ikke vil deltage i det selvforstærkende massehysteri der på magisk vis som en selvopfyldende profeti manifesterer diverse dommedagsprofetier om hvordan alting går i står (i et split sekund). Jeg har på intet tidspunkt været bekymret. Jeg vælger mig en anden virkelighed og vil end ikke tage ordet k…. i min mund. Min virkelighed er – og bliver en anden.

Tænk stort for 2009

Eftersom jeg ikke gider at spilde min tid på unødige bekymringer – for som Mark Twain sagde ”jeg har haft mange bekymringer i mit liv. De færreste er blevet til noget” - så har jeg i juleferien haft god tid til at gøre mig store tanker om mine visioner for 2009, og det har myldret med kreative idéer og pudsige indfald.

Jeg glæder mig som et lille barn til alt det spændende nye i 2009.

”Ja, det kan du sagtens sige” tænker du måske, fordi jeg som mentorcoach og parterapeut lever af at hjælpe folk gennem alle former for kriser. Dog vil jeg argumentere, at det er et faktum (og min erfaring), at uanset hvilken branche du er i, så er der intet der gør det helt umuligt. Det synes kun sådan, hvis du er stresset og bekymret og derfor har lukket ned for din evne til at finde nye løsninger på gamle problemer. *)

Selv den etablerede forskning påviser igen og igen, hvor uendeligt vigtigt dine personlige overbevisninger er : din erfarede virkelighed vil altid tilpasse sig det du tror på. ”Hvad enten du tror du kan, eller du tror du ikke kan, så har du ret” (citat Henry Ford).

Det kan simpelthen betale sig at vælge at tror på at 2009 bliver mere mulighed end udfordring for dig. Også selv om du lige nu i dette øjeblik kan være i tvivl, så vil din vedholdende beslutning om at tro på det åbne op for din evne til at lede efter muligheder frem for begrænsninger *). Og den evne ved jeg med sikkerhed at du har i dig! Du er vel ikke ihværksætter for ingenting?

Tænk bare tilbage på alle de gange i dit lange liv hvor du har overvundet modstand i dig selv og fra omverden og har sejret med en idé, et projekt eller lignede! Hvor mange succeser har du ikke allerede med i erfaringen? (Tænk lige svaret et øjeblik inden du læser videre).

Et gammelt kinesisk ordsprog lyder; ”Når forandringens vinde blæser, bygger nogle læhegn og andre vindmøller”. Jeg har altid bygget vindmøller, og som aktiv selvstændig ihværksætter har du sikkert også evnen til at se åbninger hvor andre ser forhindringer. Der hvor andre ser et vindue der lukker sig, ser du en dør der åbner sig!

Hvilke nye døre vil du åbne for 2009?

Læs i næste indlæg om at drømme stort og sætte nye standarder for dine visioner, og hvordan du får ting til at ske.

*) Har du brug for et godt værktøj til at genfinde roen, tilliden, modet og overblikket m.v., så benyt dig af mit coachingtip som følger i andet indlæg.

Jannitara Skjoldborg

Mentorcoach og parterapeut

www.jannitara.dk

Jeg har længe haft lyst til at skrive om mit personlige opgør mod den påståede k…. og angivelige ”recession”, men har har haft lyksageligt travlt i december og har holdt en lang og velfortjent juleferie med masser af god tid til hygge, regenerere og at tænke gode tanker for det nye år. Men nu er jeg så tilbage – med en masse opsparet krudt.

Jeg skriver indledningsvis ”den angivelige recession” fordi vismændene har beregnet den til at blive på ”hele” o,o2% i 2009 – helt ærligt! Skal vi ikke bare kalde de en ”udfladning” - eller endnu bedre en stabilisering!?. De fleste hustande får i praksis kr. 1.000-3.000 mere i hånden hver måned p.g.a. overenskomstmæssige lønstigninger og skattelettelser.

Firmaer som allerede nu har ordrebogen langt mere fyldt for 2009, end de havde i 2008 går i panik og opsiger medarbejdernes kildevandsordning m.v., for nu går de jo nok snart konkurs – det siger pressen jo! Hvordan mon den handling påvirker deres medarbejdere – og dermed deres relation til kunderne? Jeg tror desværre, at de er ved at panikke sig til en omsætningsnedgang.

En løgn gentaget tilstrækkelig mange gange bliver til en sandhed.

Bare fordi pressen fortæller en historie behøver det jo ikke at være den ultimative sandhed. Nyhedspressen er ikke uvildig. De sælger en vare. De sælger drama. Ja, de interviewer folk på rådhuspladsen om de er blevet fyret. Og det var de sjovt nok alle sammen, eller også kendte de nogle som var. Men hvor mange mon de måtte spørge, som ikke var værd at interviewe på åben skærm fordi de skam stadig var i godt job!

Ja, pressen kan finde eksempler på firmaer som må lukke. Så vel som der altid har været firmaer der åbner, har der altid været firmaer der lukker. Det plejer bare ikke at få så megen mediebevågenhed. Kun derfor tror vi, at der er 100 gange flere end ”normalt”. Alle konkurserne er ikke på magisk vis opstået i løbet af en måned eller to – de flest var nok sket uanset hvad. Alt dette ved du sikkert lige så godt som jeg. Og dog har jeg hørt rigtig mange intelligent og fornuftige mennesker gå i panik når de lytter til pressens ”blodrus”.

En sund og positiv stabilisering som på længere sigt vil være til gavn for hele samfundet og markedsøkonomien er på vej.

I mine øjen er det logik, at der uvægerligt måtte komme en påkrævet opvågning og fornyet ansvarstagen på det finansielle område. Som borgere har vi – godt hjulpet af grådige og sløsede pengeinstitutter – frådset i hæmningsløst overforbrug på immaterielle værdier (fiktive papirpenge). Men fandt vi lykken?

Personligt har jeg ikke én eneste fladskærm, og jeg er lykkelig hver dag. I mit faglige virke har jeg kunne observere den slumrende opvågnen det sidste halve års tid, hvor jeg flere gang til min store glæde har oplevet, at folk kommer i min konsultation og selv er i stand til at sige, med et smil i øjet, ”ja, nu har vi så købt den 3. fladskærm, men det redde ikke ægteskabet, så vi indså, at i stedet for at købe en 4. så får vi nok fik mere for pengene hos dig”. Det er da en positiv opvågning!

Er din virksomhed parat til den igangværende ændring i forbrugsmønstre, så er du godt rustet.

Personligt tror jeg ikke på en (andet end ganske kortvarig) recession, men jeg tror som sagt på en stabilisering. En fase hvor vi som samfund vil forbruge stort set lige så meget som vi plejer, men på en anden måde. Mange har ”forbrugstømmermænd”, som de bare lige skal komme sig over, for så at finde en ny måde at være forbruger på. Vores forbrugsmønster vil ændre sig til noget som er sundere og mere langtidsholdbart. I stedet for sanseløsheden og grådigheden vil vi som forbrugere blive mere selektive og kvalitetsbevidste. Vi vil begynde at tænke mere efter og finde frem til hvad der virkelig er vigtigt for os personligt og samfundsmæssigt.

Forbrugerne vil blive mere kritiske og usunde forretningsmetoder vil hurtigere dø ud. Driver du en fornuftig kvalitets forretning med rimelig priser har du kun grund til optimisme.

Mætte af overflodsforbrug og ”tomme kalorier” vil vi vende os lidt mere ”indad” og gå efter det som virkelig tilfører værdi. Jeg tror, at vores import vil mindskes og vi vil vende vores blik mod meget af den kvalitet (materiel og immateriel) der produceres i Danmark. Ikke kun danske vidensvirksomheder m.v. har en force i den nye tid, men som jeg ser det, også alle andre danske virksomheder som bygger på ”jydefornuft” og kreativt tankegods. Lad os kollektivt sende et positivt boost til de mange innovative og kompetencetunge danske (eksport)virksomheder.

Etiske virksomheder vil vækste og brodne kar vil blive luget ud fordi vi er så lede ved historier om korruption, egoisme og grådighed, at vi tænker, at vi du som virksomhed skal have vores penge, så skal pengene i det mindste går til noget ”godt”. Vi skal som virksomheder gøre os fortjent til forbrugernes tillid. Det er vel ikke så tosset endda?

Man vil helt sikkert også kunne tegne nogle negative senarier. Men hvorfor skulle vi dog? Hvad skulle det give os andet en unødig angst og lammelse. Så spar mig for kommentarer der ”modbeviser” min vision og del i stedet dine visioner for hvordan vi positivt kan udnytte potentialet i en ny forbrugerbevidsthed.

Som sagt, så er jeg af den overbevisning, at en stor del af den ”påståede” k…. netop er … påstået! Den er manifesteret på pressens oppiskning til massehysteriske dimensioner. Bliver vi ved med at fortælle negative historie og skræmme hinanden til handlingslammelse og opgivenhed, så manifesterer vi netop det vi frygter. Vi har brug for at få sat nogle gode succeshistorier i omløb.

Lad os fortælle hinanden nogle gode historie! Ikke kun jeg selv, men hver eneste af de virksomhedsejere og -ledere jeg har kontakt med i forbindelse med mit arbejde er optimistiske i forhold til fremtiden, og har haft gode resultater de sidste måneder og hjulene kører stadig derud af.

Fortæl mig din succeshistorie! Hvilke nye muligheder for personlig og faglig vækst ser du i 2009?

Har du brug for en effektiv pep-me-up-øvelse så benyt dig af mit coachingtip som følger i et kommende indlæg.

Læs i næste indlæg om vigtigheden af at turde tænke stort og selv at at vælge hvad du vil tro på og give energi og grokraft.

Jannitara Skjoldborg

Mentorcoach og parterapeut

www.jannitara.dk

Jeg ved ikke med jer, men jeg fik lige den association, at man måske også ligger hovedet på “bloggen” ved at kaste sig ud i det her medie. Det håber jeg, som ny blogger nu ikke er tilfældet.

Jeg vil bestræbe mig på, at fylde disse indlæg med viden og meninger om mit daglige virke nemlig coaching og ledelses- og organisationsudvikling. Jeg glæder mig i denne tid, i det stille vel at mærke, over, at jeg som selvstændig ikke kastede mig ud i at sælge produkter, men i disse finanskrisetider sælger mentalkapital, den slipper ikke så nemt op og det er en kende vanskeligere at snyde sig til resultaterne.

Der er ingen tvivl om, at selvhjælpsmarkedet er i stigning i 2009, hvilket på den ene side kan siges at være trist, hvis det er et udtryk for, at flere og flere får det værre og værre. Men det kan jo også bare være et udtryk for, at flere og flere bliver mere og mere bevidste om, at livet handler om langt mere end materiel vækst og vinding. Måske dette netop kan være med til at skubbe til den nye tids ledelsesparadigme, som Christian Stadil og Steen Hildebrandt taler om i deres fælles bog “company karma”. Det ville være klædeligt i disse global opvarmning-, krig i mellemøsten- og sult i Afrika-tider m.m, hvis der ville komme lidt større social ansvarlighed og lidt mere hjerte, ikke bare i virksomhederne rundt omkring, men også fra os alle sammen. Og kan coaching og selvudvikling hjælpe til i den retning, så gerne for mig.

Glæder mig til at prøve kræfter med dette medie og ser frem til frugtbare dialoger.

Det er så anden gang jeg prøver det.
Sjovt er det ikke, men jeg noterede mig at jeg ikke er gået i panik så jeg har lært en del om at håndtere udfordringer i min tid som selvstændig.
Jeg talte kort med min programmør om, hvad der skulle gøres. Vi besluttede at det ville være fornuftigt at skifte den del af softwaren ud, som hackeren bugger - dette med buggen betyder at der bliver lagt en lille dims ind i koden på min blog (som er et ældre wordpress format), der dirigerer trafikken fra mit site hen på et andet, jeg ved ikke hvilket.
Hvem havde min tid og kompetance til “lige” at gøre dét i en fart? LISA RISAGER!! Efter at hun havde modtaget mine koder gik der under 1 1/2 time, så kørte mit site igen. Ganske vist er bloggen ikke tilgængelig i det oprindelige layout endnu, men pyt med det, det fungerer og inden længe har Lisa også fikset det, tro mig. Jeg ser nu frem til en opdateret wordpress version, mon ikke vi er nået til 2,7?
Jeg er blevet spurgt hvad man gør hvis man ikke selv har sit site liggende, så man selv kan genoploade. Jeg ved det ikke! - men jeg er sikker på at Lisa Risager ved det og jeg skal spørge hende ad. Det vender jeg tilbage med.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

“Succes i det små - skal der ikke ses stort på” - sådan indledte Per Darmer sit oplæg om de konklusioner han er nået frem til på baggrund af 18 dybdeinterview med mikrovirksomheder om, hvordan mikrovirksomhederne selv formulerer deres succeskriterier.
Teoribidraget går - kort fortalt - ud på, at hvis man har en antagelse om, at succes er lig med økonomisk vækst, når det gælder mikrovirksomhedernes egen oplevelse af succes, så har man et forsimplet udgangspunkt.
Mikrovirksomhedernes succes handler naturligvis om at der er penge til at betale de nødvendige regninger, men når det er sagt, så handler det om meget andet end penge:
* Frihed; man kan selv bestemme hvad, hvornår og med hvem og hvordan
* Work / life balance; succes hænger sammen med at livet hænger sammen, hvilket det gør på forskellige måder i forskellige livsafsnit
* Netværk; at være en del af et netværk giver stor tilfredshed
* Kvalitet (faglighed og kundetilfredshed); at man kan vægte kvalitet højt og opleve kundernes tilfredshed med at man ikke har indget kompromisser
* Opnåelse af egne mål; at man selv kan bestemme, at man selv vurderer.
Mikrovirksomhederne har ofte ikke de store markedsføringsbudgetter eller -strategier. Vi er i højere grad emergeret via mund-til-mund.

Desuden ser det ud til at vi mikrovirksomheder vægter højt at være en aktiv medspiller i den lokale og kommunale bevidsthed. Omvendt er der ikke meget klynkeri med at “det er svært” og “vi skal også have noget mere tilskud”; mikrovirksomhederne klarer sig selv.

Det er ikke alt fra oplægget som jeg her kan gengive, desværre, for det var rigtig godt. Selve undersøgelsen forventes at blive publiceret først i det nye år, men det skriver i formodentlig om her på bloggen.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

“Man begynder ikke at samarbejde, før man synes, at man kender hinanden”

Forsker ved Handelshøjskolen i Århus, Anne Bøllingtoft, har i C3 Ledelse og Erhvervsøkonomi, nr 4 08, begået en artikel omkring netværks- og samarbejdsaktiviteter i selvorganiserede virksomhedskollektiver. Dvs. miljøer, hvor fortrinsvis små virksomheder bor sammen og deler faciliteter, hvor de selv driver fællesskabet, og hvor de bliver ikke støttet finansielt eller rådgivningsmæssigt af eller for offentlige eller private midler. Anne har undersøgt to forskellige virksomhedskollektiver, og giver et svar på, hvad der er afgørende for, at der opstår netværks- og samarbejdsaktiviteter:

Virksomhederne samarbejder ikke med hinanden ALENE udfra en erkendelse af tilstedeværelsen af komplementære komptencer, men på hovedsagligt på baggrund af personlige relationer.

Dvs. det er ikke tilstrækkeligt med en rationel erkendelse af, at en indehaver af en anden (mikro)virksomhed kan supplere ens egne kompetencer. I stedet skal man:

- have mødt og talt med hinanden
- og herigennem have lært navne og kompetencer at kende
- fået et positivt førstehåndsindtryk
- fattet sympati for hinanden
- gensidigt fanget og sendt signaler om positiv holdning til samarbejde og deling af viden og erfaring
(således at den, der tager initiativ til en henvendelse om samarbejde kunne forvente en positiv reaktion på et initiativ)

Jeg tror, dette også gælder selv om man ikke deler kontorfaciliteter, og dermed rammer artiklen også noget af det, som gør Mikronet til et effektivt netværk.

Det rejser så et par spørgsmål til eftertanke og selvransagelse (nytåret nærmer sig) for en mikrovirksomhed:
- er jeg afklaret med mig selv, om hvem jeg vil samarbejde med om hvad?
- hvilken holdning til samarbejde udstråler jeg?
- hvordan giver jeg et sympatisk indtryk ved et første møde?
- hvor i mine omgivelser er der sammenhænge og anledninger, hvor jeg kan møde virksomheder, der er potentielle samarbejspartnere?
- og hvor meget tid vil jeg bruge på sociale aktiviteter i erhvervssammenhæng?

Den sidste pind er taget med, fordi det viser sig, at uformelle fora og anledninger er bedst til at rumme skabelsen af de relationer, der fører til samarbejde. Formelle fora og centralt styrede sammenbringelser af kompetencer - uden den personlige sympati - er mindre egnede til at skabe samarbejder.

I attended an ‘Innovation Check’ meeting with Per F. Gøse  on the 8th December and found it most useful.

We discussed the present state of my business, the profile of which has changed considerably over the last year, and various new initiatives that are planned or just initiated, and I received some useful advice. Most somewhat general, as I didn’t have all that much concrete material to work through.
He also gave some comments on my home pages which may be useful to other Mikros:
The site should begin with “What’s in it for me?” The equivalent of my ‘elevator speech’.  Once I have sold the many benefits of using my firm, list my competences and preferably some testimonials from satisfied clients.
I have opted to give a price for my translation service, but he suggested that this may be counter-productive, much better to leave it open and negotiate the price according the project.
Marketing –  one method would be to use recommendations from satisfied clients and send to potential clients with the comment that I’ll ring on  such and such a date…. and  then make sure to follow up on it.

It seems to make sense.  Per also promised to send a report of the meeting and offered some additional help for one of the potential projects I am working on, so all in all, it was a few hours well spent.

At drive virksomhed rummer mange af de samme elementer som eventyrerne. I en absolut ikke-forretningsmæssig sammenhæng fik jeg det gamle eventyr “Jack og bønnestagen” hjem fra biblioteket. Udover at genlæse historien med fryd og gamle erindringer for mig selv, læste jeg det også højt for et par børn i den rette alder.
De kompetancer som Jack erhverver sig minder mig usammenligneligt om de kompetancer, som igen og igen trækkes frem som det, iværksættere og selvstændige i øvrigt gør klogt i at udvikle, hvis de ikke allerede haves. Jack er modig, vedholdende, viljestærk og han vil have det, som retmæssigt er hans. Og så er han smart, forstået på den måde at han bruger sin kløgt for at vinde over kæmpen, da han rent fysisk er kæmpen underlegen. Han er også smart på den måde, at han har fornemmelse for, hvad der skal til “lige nu”. Han har et overordnet mål og en overordnet plan - selve navigeringen i det ukendte foretager han pr. konduite; han har næse for, hvad han kan bruge - og hvad han skal holde sig fra.
Jeg kan kun anbefale at tænke på egen bizznizz næste gang du læser eventyr for børn.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

Now for a completely different topic!

I broke a mirror this morning and began to wonder why it should be considered bad luck. After all, it’s just a bit of glass with a reflective backing. A quick Google found a very good answer - and introduced me to a very informative site. I have already spent entirely too much time in there….

Have a look at http://www.wisegeek.com/why-is-it-considered-bad-luck-to-break-a-mirror.htm

Som selvstændig og solo-arbejder kan det være småt med udbudet af julefrokoster. 

Nogle er heldige, at være medlemmer af faglige netværk eller interesseorganisationer som f.eks. Morgendagens Heltinder, og får dermed tros deres ene-arbejde mulighed for at jule med andre end familie og venner. 

Andre er så heldige, at kende til Mikronet!

 

Lige så vel, som det kan være givende, at ses med familie og venner i festligt julehumør, lige så vel synes jeg det giver noget særligt, at mødes med mit faglige netværk under mere uformelle former.  Der er mulighed for, ikke alene at møde nye kontakter men også at “connecte” på en anden måde end på normal networking facon.  Den lette stemning giver anledning til andre snakke og skæve idéer kan opstå.

Jeg har en tendens til, at blive alt for begejstret og nysgerrig, og jeg deltog derfor engang i alt det som lød interessant og fristende.  Jeg måtte en (stresset) dag erkende, at uanset hvor spændende det end var alt det jeg deltog i, så tærer det på mit overskud, at skulle for meget på en uge.  

Så i dag har jeg lært, at styrer min kalender med hård hånd, således at jeg mellem kunder og andre sjove ting har regelmæssige lufthuller.  Jeg deltager således kun i ca. halvdelen af de arrangementer der frister.

Også i år har jeg sorteret og prioriteret - og så har jeg til gengæld energi til at glæde mig rigtig meget til næste uges arrangement hvor jeg skal møde nye og gamle “kollegaerne” til en god snak over andestegen,  ris á la manden og den skæve underholdning.

Onsdag aften (den 10/12) skal jeg mødes jeg med andre mikro-virksomhedsejere på hyggelige www.cafepiaf.dk i Vordingborg.  Julefrokosten er for alle medlemmer og af MikroMekka og Mikronet-medlemmer - og for alle andre mikronetværk.  Vil du også med, så kan du tilmelde dig hos Yvette Espersen fra Apple Farm Grafik og Reklame.

Jannitara Skjoldborg

Mentorcoach og samlivscoach

www.jannitara.dk

 

Er du ikke på Mikromekka’s eller Mikronets mailingliste, kan du se en kopi af den åbne indbydelse her

Fra Lolland Falsters Erhvervsråds Nyhedsbrev har jeg sakset dette tilbud, som jeg varmt vil anbefale. Jeg mødte folkene bag DELTA til seminaret om innovation på CELF i sidste uge.

Med venlig hilsen
Anne Moloney
Kroppens Sprog

Mød Innovationsagenterne på erhvervsrådet
En global finanskrise nærmer sig, og derfor er innovation vigtigere end nogensinde. DELTA hjælper virksomheder med innovation, produktudvikling og konceptudvikling. Det er vigtige værktøjer, hvis din virksomhed skal imødekomme udfordringer. Et innovationstjek i din virksomhed kan betyde bedre resultater og nye udviklingsmuligheder. Den 8. og 9. december kan du få et uforpligtende møde med innovationsagenterne på Råhavegård i Erhvervsrådets lokaler og høre om et innovationstjek er noget for din virksomhed. Kontakt konsulent Per F. Gøse, DELTA tlf. 72 19 42 25

Jeg er meget begejstret for Marina Hjørdie’s visuelle forretningsplan *) som er udgivet af Erhvervs- og Videncenter Vestsjælland forlag 2007  Den appellerer til min kreative hjerne.  Interessen for Marina’s arbejde førte mig via hendes anden bog “Løven og Magueriteruten - find din netværksstil”  til www.netvaerd.dk hvor jeg fandt verdens første netværkstypetest.

Jeg elsker enhver form for personlighedstests, så jeg var naturligvis straks nysgerrig og tog den enkle onlinetest. 

Jeg bliver altid stimuleret af at se på mig selv og andre med nye øjne og fra friske (og gerne skæve) vinkler.  Jeg ved naturligvis, at intet er så endegyldigt og simpelt, at vi alle passer ind i foruddefinerede kasser.  Men med det forbehold in mente, så kan jeg godt lide den refleksion som en personlighedstest altid giver mulighed for :

Kan jeg genkende mig selv?, hvor godt synes jeg det passer?, kan jeg lide svaret?, hvis ja/nej, på hvilken måde vil jeg bruge denne erkendelse?, hvad kunne jeg tænke mig at holder fast i?, hvad kunne jeg tænke mig at udvikle i mig selv?, på hvilken måde kan jeg blive klogere ikke alene på mig selv ogmin egen adfærd, men måske også på andre?, hvilke perspektiver giver det i mit fremtidige virke? … o.s.v.

Jeg kan godt genkende mig selv i “Hønen” (og “sommerfuglen” - og de fleste andre typer :-)).  Billedet med hønen giver mening for mig.  Jeg synes det passer godt hvis det handler om “gok, gok kom og se her! jeg har fundet nogle gode korn…..”.  Jeg synes nemlig, at noget af det mest inspirerende, motiverende og sjove er at dele opdagelser, viden, idéer, kontakter m.v. med andre.

Og det er jo meget godt…. Men måske der også er noget godt at hente i de gode kvaliteter i en “Høg” og en “Løve”? **)

Jeg har hermed besluttet, at jeg fremover vil øve mig i, at opføre mig lidt mere som en “høg” og en “løve”!

Hvad med dig - hvilken type er du - og hvilke egenskaber vil du øve dig i at (videre)udvikle?

Du kan læse mere om Marina’s arbejde og netværkstyperne på hendes blog. 

Jannitara Skjoldborg

Mentorcoach ogsamlivscoach

www.jannitara.dk

 

*) freelance journalist Elisabeth Kolerus Vind har her på Mikronet.dk lavet en anmeldelse af “Din virksomhed - en visuel forretningsplan”

**) Personlig coach Dann Sommerhar her på Mikronet.dk tidligere skrevet om nogle af de forskellige netværksprofiler

I torsdags, da jeg var til seminar på CELF i Nykøbing Falster om innovation, lærte jeg at innovation ikke er selve dét at få ideer. Men at drive processen fra idéplanet frem til virkeliggørelsen. Desuden handler det om at have en fortløbende innovativ proces i gang i og med sin virksomhed; det vil sige: ikke blive opslugt af den daglige drift, men hele tiden have overskud til at se sit mål, redefinere målet og redefinere den strategi, hvormed jeg forsøger at nå mit mål.
Seminaret var tilrettelagt i et samarbejde mellem Væksthus Sjælland og Erhvervsråd Lolland-Falster og TAK for dét! Det var en super dag.
Jeg vender tilbage med mere om innovation.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

Jeg har denne formiddag energisk været opslugt af at skrive uddybende kommentarer til min noter fra gårdagens oplevelser, og idéer.

Jeg var på en “tour de inspiration” *) i går med en god supervisions- og samarbejdspartner, Lisbeth Samuelsen.  Lisbeth er en engageret socialpædagog og ejerleder for et veldrevet botilbud for unge med særlige behov (www.botilbud.dk)

Lisbeth og jeg havde hevet en dag ud af kalenderen til inspiration og faglig udveksling.  For det meste tager jeg afsted til diverse kurser, foredrag, workshops m.v. alene, da mit introverte temperament trives med roen og rummet til egen stille reflektion og bearbejdelse af informationer m.v.. 

Denne gang nød jeg godt af fordelene ved i situationen “live” at kunne vende og diskuterer perspektiver og muligheder i det oplevede, med een som har et rimeligt godt indblik i min hverdag og arbejdsmetoder.  Ikke alene fik vi diskuteret holdninger og muligheder, vi fik også med det samme - mens vi var “varme” - aftalt konkrete mål og metoder vi vil implementere hver i sær.

Jeg ser det som en stor fordel og en berigelse, at vi i vores fremtidige faglige udveksling har fået udvidet vores fælles ordforråd og begrebsverden.

For at holde fast i gårdagens vindinger, har vi allerede nu sat en dato for et opfølgende møde mellem Lisbeth og jeg, hvor vi holder hinanden op på hvad vi tog med os hjem fra i går, og hvad vi hver i sær besluttede os for.

Jeg glæder mig allerede!

Jannitara Skjoldborg

Mentorcoach ogsamlivscoach

www.jannitara.dk

*)

Vi startede dagen med et frokostmøde med faglig debat og snak om, hvad vi ønskede hver i sær at få ud af dagens program. 

Derefter deltog vi i interessant foredrag på Comwell Roskilde www.comwell.dk med Flemming Christense www.thinkaboutit.dk som gav sit bud på stress og stressprofiler ud fra enneagramtyperne  (mere om det en anden gang). 

Derefter gik turen til det spændende nye ihværksætterprojekt La Oficina www.laoficina.dk på Frederiksberg, hvor vi deltog i en spændende millionøse-workshop med Kirsten Stendevad og Christine Eilvig www.millionøsemetoden.dk (mere om det en anden gang).

La Oficina er et meget spændende koncept- og kontorhus med mange alsidige muligheder.  Kunne du godt bruge et ad-hoc sted i København til dine kurser, møder, arrangmenter m.v., så vil jeg anbefale dig at kigge nærmere på La Oficina.

Du har mulighed for netop dette onsdag den 26. november hvor Abelone Glahn www.amedia.dk holder et gratis foredrag om samarbejde i kon-kollegaskaber kl. 17-18-30.

Du kan tilmelde dig her : http://www.laoficina.dk/arrangementer/aabnearrangementer.htm - sig du har hørt om det via Mikronet.

Eller du kan også tilmelde dig på facebook hvor du også kan læse mere info om arrangementet.

Lad mig præsentere mig selv ….

Jeg er ny blogger her på www.mikronet.dk Hvis du er lige så nysgerrig som jeg, så vil du sikkert gerne vide lidt mere om hvad jeg er for en fisk.

Jeg er selvstændig vidensformidler, mentorcoach, samlivscoach / parterapeut og supervisor med egen klinik og kursuscenter siden 2002.

Mit daglige arbejdsfelt er inden for det jeg selv kalder ”hverdagens og lykkens psykologi”.

Jeg hjælper i konsultation dagligt mænd og kvinder med at få lyst til at kysse på hinanden igen, børn til at slappe af og tro på sig selv, kvinder til at finde den indre glæde, styrke og ro frem, mænd til handle så de får bedre resultater, medarbejdere til at trives bedre, og selvstændige med at takle solojobbet – og meget mere.

Mit faglige udgangspunkt har altid særligt været livsfilosofi, kønsforskningen, neuro-psykologien, den kognitive adfærdsterapi, positiv psykologi, psykoeducation og evidensbaseret coaching…. Sagt på godt gammel dansk : undervisning i kilder og veje til et bedre (sam)liv. Fokus er forståelsesorienteret, pragmatisk, fremadrettet og løsningsorienteret – og altid balanceret og individuelt tilpasset. Ingen standard løsninger her, tak!

Nogle af mine ynglingsmotoer er ”Det er i handlinges verden forvandlingen sker” og ”Fred være med det”.

Siden barn har en af mine ynglingsbeskæftigelser været at læse i leksikoner og at filosofere over livet og universet. Glæden og energien bobler i mig når jeg opdager og lærer noget nyt.  Og jeg elsker at give det videre. 

Den daglige reflektion følger mig stadig, og altid engageret og nysgerrig elsker jeg når jeg har anledning til at sige ”Hvor interessant!” og ”Det giver god mening / Det er der en vis logik i”.

Mit liv cirkler omkring alle de emner det vedrører vores personlige kompetencer, ressourcer og trivsel – også dem vi skal bruge på jobbet – og mine blogindlæg vil ligeledes cirkle om de tanker jeg gør mig om de personlige oplevelser og udfordringer jeg møder i mit arbejde og i min dagligdag som selvstændig.

Jeg vil dele min oplevelser, opdagelser og tanker med mig. Jeg håber du vil gøre det samme i dine kommentarer til mine blogindlæg.

Jeg glæder mig til at tales ved!

Jannitara Skjoldborg
Lifecoach og parterapeut
www.lovementor.dk

Jeg nægter at deltage i recession. Recession - hvad er det?

Jeg måtte tænke længe over det. Progression, det kender jeg; fremadskriden, fremgang - noget i dén retning. Recession må så være det modsatte, noget med at falde tilbage, tilbageskridt - måske lade sig trænge tilbage.

Hvorom alting er, så synes det er et “sjovt” ord, jeg kommer til at reflektere. Det er kommet til mig fra mit BNI netværk i forbindelse med finanskrisen. Som jeg forstår det handler det om at holde modet oppe. At nægte at tænke negativt. At nægte at være bekymret. Tværtimod holde stålsat fast i at se muligheder, fortsætte med at netværke og hjælpe hinanden, fortsætte fremad. Denne opfordring lader jeg hermed gå videre.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

Jeg kender op til flere, som er hamrende dygtige på deres faglige felt, og på trods af det har de måttet vælge at lukke deres virksomhed efter flere års slid.
Een af de ting som set fra min synsvinkel gik galt var at de ikke fik lært sig at markedsføre deres ting ordentligt. Bevares, de havde hjemmeside, visuel identitet, strategiplan og jeg skal komme efter dig. Men de fortalte ikke om deres produkt ud fra hvad kunden har brug for at vide, de fortalte hvad de selv kunne.
Så sent som i går talte jeg med Mette Olsen, Center for Qi Gong i Holbæk om dette. “Prøv lige at høre her”, sagde Mette. “Hvis du sælger rengøring, hvad er det så kunden ønsker? Kunden ønsker at hjemmet eller firmaet bliver rent! Altså skal du sige: Du får rene gulve og rene vinduer i dit hjem eller i dit firma. Du skal ikke sige: Jeg sørger for at der bliver gjort rent. Nej, du skal spørge kunden: Hvad ønsker du? Rene gulve, blankpudsede vinduer - OK, så er du kommet til den rette, for det er netop dét, jeg kan hjælpe dig med”.
Jeg læste noget tilsvarende på Abelone Glahns blog for Børsen, hun skriver at man skal fortælle sit budskab så tydeligt, at selv ens mormor kan forstå det. Det er en kanon god øvelse, tro mig!

Anne Moloney
Kroppens Sprog

I am part of a consortium who have submitted for several EU tenders - and even been successful a couple of times.

We are in the process of bidding again, and once again  spending a great amount of time on setting together the  (we hope)  winning bid.  Skype is a great invention – we regularly have Skype conferences –  Spain, France, England and Denmark talking and simultaneously using the chat facility to communicate, support, harangue (yes it happens!) and generally building up a really good team spirit. 

Researching and compiling the bid is fun although it takes so much time, but the legal documentation required for all these bids is massive, surely the process could be simplified?

Mon man kan drive en virksomhed uden en kassekredit? Jeg tror det næppe. Kassekreditten og samarbejdspartneren banken er et væsentligt grundlag for ens virksomhed, om den er mikro eller makro.
Jeg har i netværkssammenhæng efterhånden talt med flere, som har fortalt at de har perioder - som kan være længerevarende - hvor de sover dårligt om natten, fordi indtægtsgrundlaget svigter og kassekreditten vokser uden at det var planlagt.
Forleden fik jeg et lift af min læge og så talte vi jo lidt løst og fast om sygdom og sundhed - og han sagde (for jeg har en mandlig læge): “Ja, når først man bliver usikker omkring sin økonomi, så kan nattesøvnen for alvor blive forstyrret”.
I øvrigt er det ikke noget “man” taler så meget om, god økonomi og idéen om succes er nært forbundet. Overtræk og svulmende kassekreditter - det er ikke lige dét, som vi forbinder med helte.
Hvad kan man gøre ved det?
Tjah - det er nemmere sagt end gjort. Adrenalinen pumper ud i systemet uden om din viljes kontrol og holder dig vågen.
Det gode, tillidsfulde samarbejde med banken er afgørende. DU skal have DIN bank i ryggen og et solidt samarbejde med din bankrådgiver. Hvis du synes at din bankrådgiver ikke tager dig alvorligt, så skift vedkommende ud - eller skift bank. Når alt kommer til alt, så lever din bank af dig og i sidste ende lever vi alle af hinanden.
Overblik. Få styr på hvor længe dette dødvande kan tænkes at vare. Brug dit netværk aktivt til at at hjælpe dig til overblik og dermed ro.
Salg. Salget er dét, du grundlæggende overlever på. Få hjælp til hvordan du igen får gang i dit salg. Måske skal du også tjekke, om du tjener nok på hver del du sælger. For selv om du ikke skal sælge dig selv for dyrt - så skal du ikke løbe rundt som en hamster i et hjul for at tjene nok.
Og så ellers: Træk vejret og hold fast i at du har ret til et godt liv. Også i de perioder, hvor kassekreditten vokser.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

Igår, den 24. september, var der fyraftensmøde i Lolland Kommune om den lokale erhvervsstrategi. Udvikling og dialog hører sammen, kan man læse i oplægget og det kan der jo være noget rigtigt i.
Jeg deltog ikke selv, det blev ved tanken. Tid, fokus, prioritering - alt det dér. Men en af mine samarbejdspartnere var der, Kernegården på Fejø, og der meldes om et rigtig godt møde, positiv stemning og 93 (eller var det 96?) fremmødte i Restaurant Bangs Have.
I dag kommer der et indlæg tikkende ind på min mikronet mail, der handler om samarbejdet mellem de etablerede virksomheder og henholdsvis iværksætterne og mikrovirksomhederne. Susanne Lassen, Texteriet, skriver : “Og er der nogen, gerne “udefra”, der kan bidrage med gode forslag til, hvordan man billigt og NEMT (keep it simple!) kunne danne et forum, hvor erhvervsliv og mikrovirksomheder kunne mødes i evt. samarbejde?”
Dette spørgsmål er hermed videregivet. For som vi hørte i starten er dialog - og dermed samarbejde - en forudsætning for udvikling, som igen er nødvendig for overlevelse.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

Lolland is very involved in researching modern forms of energy  - something I have been interested in for very many years.

One of the many initiatives is a ‘hydrogen village’ only a few km from  where I live. Queen Margaret came to open the village (at present represented by a few houses) this week, which generated a good deal of excitement. I was a little sceptical about the project being fully functional and was touched to hear a neighbour say that of course it wasn’t –  the queen had to cut the ribbon first, then it would work!

It is a very exciting project, utilising the clean energy generated by windturbines (we have perfect conditions for these). This is combined with water in an electrolysis arrangement which splits the hydrogen from the oxygen in the water. The hydrogen is piped to the houses where fuel cells convert it to energy. I had a look at the wikipedia to try and understand the concept and was please to find a simple explanation – part is reproduced here for those who are interested.

Fuel cells cannot store energy like a battery, but in some applications, such as stand-alone power plants based on discontinuous sources such as solar or wind power, they are combined with electrolyzers and storage systems to form an energy storage system. The overall efficiency (electricity to hydrogen and back to electricity) of such plants (known as round-trip efficiency) is between 30 and 50%, depending on conditions. (…) the electrolyzer/fuel cell system can store indefinite quantities of hydrogen, and is therefore better suited for long-term storage.

When I received information about a workshop covering Knowledge Management and Translational medicine, “Effective knowledge management is at the heart of the healthcare discovery and development process and its effective delivery”  realised just much I have slipped behind in my general reading these last few years of working from home.

Translational medicine has somehow passed me by and yet it makes perfect sense.

So for those of Mikronet’s blog readers who are interested, here is the Wikipedia definition: Translational medicine is a branch of medical research that attempts to more directly connect basic research to patient care. Translational medicine is growing in importance in the healthcare industry, and is a term whose precise definition is in flux. In the case of drug discovery and development, translational medicine typically refers to the “translation” of basic research into real therapies for real patients. The emphasis is on the linkage between the laboratory and the patient’s bedside, without a real disconnect. This is often called the “bench to bedside” definition.

Like others in my position of working from home I have slipped into the trap of not keeping abreast with emerging trends….

Det er et emne, der ofte popper op, synes jeg. At udvikle sit eget professionelle image er een af de mange ting, der følger med ved at starte egen virksomhed.

Min måde har været at iagttage andre, som jeg synes er professionelle. Om det er speciallægen i cancerdiagnostik, taxachaufføren, min frisør eller min revisor: Hvad er det ved deres adfærd som gør, at jeg har tillid til dem og opfatter dem som dybt professionelle?

I uprioriteret rækkefølge

* de kan deres kram rent fagligt
* de er venlige
* de er tydelige i deres kommunikation
* de er klare i deres aftaler
* de taler målrettet og positivt
* deres pris passer til min pengepung
Jeg føler mig som kunde tryg og godt behandlet, jeg er ikke i tvivl om at jeg vil komme igen.

Man kunne skrive meget mere i adfærdstermer, som beskriver det at være professionel. Jeg er sådan et føle-menneske, så jeg kan mærke det, jeg tager tingene til mig uden så mange ord men mere gennem billeder og fornemmelser. Ved at “efterligne” mine professionelle rollemodeller fra andre brancher opbygger og vedligeholder jeg min egen profesionelle identitet.

Eftersom alle mennesker er forskellige gør vi også dette med vores professionalitet på hver vores måde. Hvordan gør du? Har du et eget stille rum, hvor du fra tid til anden evaluerer og reflekterer over netop denne del af din virksomhed?

Anne Moloney
Kroppens Sprog

We have an unexpected house guest this autumn – a beautiful Weimaraner dog. Her owners had taken her on holiday to France and when they tried to return to the UK, they were told that the dog – who has all her vaccinations, vet papers in order and the required pet passport – would have to go into quarantine for 5 months.

Hence the long drive from France to Denmark to leave her with us – none of us wanted to see her in kennels for such a long time.
Her owners are well educated, had read the regulations very carefully - they love their dog and wanted everything to go well, so how could this sort of thing happen? A trawl on the internet show that the rules are really clear and I think, easily understandable
“Travelling with a cat or dog is now much easier with the new EU pet passport available from any vet. All cats and dogs must have a passport containing details of a valid rabies vaccination. Until July 2008, Ireland, Malta, Sweden and the United Kingdom also require proof that the vaccination has been effective. (…)
In addition, treatment for ticks and tapeworm is required for entry into Ireland, Malta and the United Kingdom. Finland and Sweden require a tapeworm treatment.
An animal has to be identified by an electronic microchip. A clearly readable tattoo is also acceptable until July 2011, except if you are taking your animal to Ireland, Malta and the United Kingdom where a microchip is already required. “

What the owners had overlooked was – on the UK PETS site was:
A dog or cat may not enter or re-enter the UK under PETS until 6 calendar months have passed from the date that the blood sample which gave a satisfactory test result was taken.
My point is that no matter how clearly the EU provides information – people still do not read – or assimilate - it all.

Meanwhile I am getting fit – she is a large and vigorous dog needing an enormous amount of exercise!

Igår, da jeg var på mit ugentlige besøg mit BNI netværk, fortalte en anlægsgartner følgende historie.

Nogle af hans kunder er pensionister/ældre mennesker, der ønsker ugentlig hjælp til at holde deres have i pæn og ordentlig stand. Nogle betaler personligt, andre via netbank. Blandt de, der betaler personligt bliver der ofte anledning til at få en snak og måske en kop kaffe. En dag sagde han til en kunde, som han netop havde siddet og talt hyggeligt med, at nu måtte han se at komme videre i programmet, for han skulle også tjene nogen penge. Hvortil kunden svarede, at vedkommende dog gerne ville betale for den tid, hvor de sad og sludrede. Baggrunden for dette var at vedkommende af forskellige grunde ikke havde så mange kontakter og ikke fik så mange besøg - og denne tilbagevendende mulighed for samvær med et venligt menneske, nemlig anlægsgartneren, var noget som vedkommende satte stor pris på. At anlægsgartneren også skulle tjene penge, det var fuldt forståeligt, derfor tilbuddet om at betale for samtaleydelsen.

På vej hjem fra BNI tænkte jeg at her måtte være en mulighed for at koble eksempelvis ydelser fra anlægsgartnere med ydelser fra for eksempel de private hjemmehjælpere. Ja, det var bare en tanke - men som jeg har forstået det bliver der flere og flere ældre og den såkaldte ensomhed er i vækst. Vi vil gerne tænke at det er “de svage” der har svært ved at løse udfordringen omkring at have nærende relationer i sin hverdag - men realiteten er nok snarere, at det er en udfordring som kan komme til hvem som helst.

Og anlægsgartnere kan være rigtig gode at tale med!

Anne Moloney
Kroppens Sprog

NU!

Lige nu, lad være med at udsætte.

I perioder kommer der opgaver væltende ind, i andre perioder ligger det mere stille. I de perioder hvor strømmen er stærk, som jeg kalder det, har jeg en tilbøjelighed til at tænke: OK, det udsætter jeg lige lidt. Fordi jeg bilder mig ind at jeg på den måde får mere tid. Måske har du selv prøvet det samme?

Tro mig, det er en illusion! For et år siden lærte jeg af nogle af mine netværksbekendte at “sluge frøen”. Få det overstået, væk fra skrivebordet, ud af hjernefilerne. Siden har fået “dagens citat” fra Brian Tracy tikkende ind på computeren, det giver altid anledning til et lille smil, holde modet oppe, et godt råd.

Men det bedste er: Gør det NU. De 3 vigtigste ting på dagens to do liste og så ellers bare derudaf. Jeg øver mig fortsat og i de perioder hvor det lykkes går det allerbedst.
God arbejdslyst!

Anne Moloney
Kroppens Sprog

Sommeren er ovre, eller rettere: Ferietiden er i hvert for mit vedkommende forbi. Slut med strittende morgenhår i timevis og krøllede T-shirts.

Hvordan er det nu lige min professionelle tøjstil er? Når jeg møder kunder og samarbejdspartnere, forstås.

Ja, først og fremmest er mit arbejdstøj noget som jeg befinder mig godt i og det er rent og nystrøget. Men ellers er det ikke noget, jeg har gjort så meget ud af at tænke over. Efter 3 år som selvstændig er det imidlertid tid til at investere i nyt professionelt tøj - og jeg går bare helt i panik over udbuddet og hvad kan jeg få for pengene.

Som altid når nøden er stor er hjælpen nær: Eet af Mikronets medlemmer, Lone de Bie, tilbyder ikke bare individuel hjælp til garderobetjek, hun har også udviklet en såkaldt learn shop hvor man i løbet af en dag sammen med andre får god vejledning, hvordan man kan få det til at hænge bedre sammen, alt det med tøjet. Det betyder, at efter learnshoppen kan jeg gå målrettet ud og finde netop de ting, der får min garderobe til at blive mere enkel og mere lækker. Og jeg kan fortsætte min stil med ikke at behøve at tænke så meget over dét - tid - og heller ikke spilde penge på køb af tøj, som alligevel ikke rigtig du´r.

Aktuelt i september har Lone en learn shop i København den 6. og den 27. september.

Se mere på Lone de Bies hjemmeside www.20.min.dk.

Og ja, jeg har nydt en måneds fri, helt og aldeles fuldstændig fri. Nu vil jeg nyde at gøre de ting, der får min forretning til at udvikle sig - og der er nok at tage fat på.

Med venlig hilsen

Anne Moloney, Kroppens Sprog

“Effektivisér enhver gentagen opgave”.

Jeg har en samarbejdspartner, der nærmest prædiker dette budskab hele tiden. Ja, ja, tænkte jeg det første stykke tid, det er noget man skal tænke på i organisationer med mange medarbejdere, og ikke når man er sig selv.

Alligevel har hans budskab sat lidt ting igang. I begyndelsen begyndte jeg at observere, hvornår jeg gentog opgaver. Dernæst var der nogle af dem, der begyndte at irritere mig, og derfor måtte jeg jo finde smartere løsninger. Og dem får du her i en serie “Spar tid”-tips på Mikrobloggen.

Jeg fakturerer mine kunder månedligt, og har derfor en bestemt dato som betalingsdato. Et par dage før - og efter tjekkede jeg faktisk webbanken som noget af det første om morgenen i stedet for at gå i gang med opgaverne. Det var faktisk lidt distraherende og tog tid. Så introducererede min bank en sms-service, hvor jeg får besked, når der sættes beløb ind på min konto. Jeg VED, jeg får viden om betalingerne, jeg skal ikke bruge tid på at få den viden, og jeg er ikke afhængig af adgang til netbanken.

Hvor meget tid bruger du på at følge op på dine kunders betalinger? Sammenlagt på en måned?

Charlotte Hammer,

www.flexikom.dk 

 

I discussed Knowledge Management (KM) with a colleague recently, wondering why it has not become as accepted here in Denmark as it has elsewhere -  the only answer we arrived at is that Danes are very individualistic, and probably because the return on KM activities can be difficult to evaluate.
.
However, KM really does benefit any organisation, big or small. I read an interesting article on
KnowledgeBoard recently, explaining why benchmarking and classification systems are so useful - KM creates the systematic processes to share good practices with those in an organisation who need them.  “The most effective benchmarking projects will accelerate an organisation’s rate of change and help to overcome complacency. There’s always another company or another division that has figured out a better way of doing some of the things you do.”

Admittedly, the benchmarking part was being offered by APQC who specialise in this as a service to their members, but this thinking can easily be expanded to cover networks – freely sharing best practices is generally repaid over and over – as exchange of useful hints, as recognition of the giver’s expertise etc. We know the system works as proven by the various kon-kollega partnerships already functioning in Mikronet.

But there are still many who are unwilling to share without knowing precisely “what’s in it for me?”….

We are a very diverse network, but surely there must be some common practices that we we can benchmark and help each other with?

- Det er jo en hel diciplin i sig selv! Lød det forleden dag fra en af mine netværkskontakter, der sidder i en ledende stilling i en veletableret virksomhed. Hans udfordring var at holde styr på de utallige visitkort, han hele tiden modtog. Udadvendt kontakt er en væsenlig del af hans job.

Dette indlæg på Mikronets blog er for at inspirere dig med nystartet virksomhed til at forholde dig til, hvordan du vil håndtere til visitkort. Det kan være en lige så vigtig aktivitet i din hverdag som at holde styr på dine bilag.

Jeg har heller ikke mødt så mange visitkort som i den tid, hvor jeg har været selvstændig. Derfor er jeg begyndt at skrive på (forsiden) af modtagne visitkort:

- hvor jeg har mødt vedkommende, eksempelvis hvilket møde, reception eller arrangement (det betyder nemlig at jeg kan kontakte vedkommende med en henvisning til “Vi mødtes hos….”)

- hvilken dato det skete,

- et par stikord til visitkortholderens kompetencer eller interesser. Det er jo ikke alle, der skriver deres kompetencer eller arbejdsfelter på visitkortet, og endelig kan det være nogle helt specielle ting, som jeg har hæftet mig ved.

- et par stikord om vedkommendes netværk - især hvis det er helt anderledes end mit eget.

- hvor efter de bliver sat i lommer (ryg mod ryg) i en særlig visitkort mappe.

Og af underfundige årsager glider visitkortet herefter ind i min fotografiske hukommelse. Dette giver sig udslag i, at når jeg sidder i en situation, og skal lede efter en kompetence, så har jeg et billede af visitkortet på min nethinde, og kan så bladre frem til det i mappen. Men det er jo nok et punkt, hvor vi er forskellige. Find din egen systematik.

Jeg ved

- at andre straks går hjem og lægger modtagene visitkortindehavere ind i deres Kontaktpersonarkiv.

- at andre har en eller anden form for CRM-system, hvor kontaktdataene lægges ind.

- at der sikkert også er nogle, der bruger Excel ect.

- at nogle smider visitkortene ud, når de kommer hjem.

- at nogle gør ingenting.

Ovennævnte medarbejders virksomhed var udstyret med et scanningssystem og dermed elektronisk arkivering.

Men uanset om du er stor eller lille virksomhed, etableret eller ny, så er det aldrig til at vide, hvem af dem, du møder på din vej, du skulle kunne få brug for igen.

Så betragt visitkort som muligheder frem i tiden - og med samme nidkærhed som bilag er til dokumentation til fortiden. 

Charlotte Hammer, Flexikom

www.flexikom.dk

 

 

I et andet netværk, som jeg er medlem af, nemlig Morgendagens Heltinder, kom en mail fra en ejer af en mikrovirksomhed på Langeland hvor hun refererer en undersøgelse fra Erhvervsfremmestyrelsen (jeg jeg kopierer uddraget ind længere nede i denne posting).

Mikrovirksomheder er også interessante, når man fx. som jeg bor på en ø. Videnvirksomheder kan handle med kunder via internettet; eller det kan dreje som om opgaver, som man rejser langt til for at løse - så vil der være lang transport til opgaven uanset hvor man bor.

Fra Landssammenslutningen af Økosamfund ved jeg at man arbejder med denne problematik - hvordan kan man generere indtægtskilder, til de mennesker, der bor i økosamfundende ? De mennesker der vælger denne livsform ønsker netop at realisere “det hele liv” som en bærende værdi - og i den sammenhæng kan udvikling af mikrovirksomheder være en del af løsningen.

Jeg ønsker alle en god sommer og vender tilbage til august
Anne Moloney
Kroppens Sprog
Erhvervsfremmestyrelsen skriver/skrev:

Kvinder er motiveret af muligheden for bedre at kunne kombinere familie- og arbejdsliv. Blandt iværksætterkvinder med små børn er der 90 pct., der er motiveret af bedre at kunne kombinere familie- og arbejdsliv. Blandt iværksættermænd med små børn er der 65 pct., der har samme motivation. Andre iværksætterkvinder, der har lidt ældre børn, starter egen virksomhed, bl.a. fordi børnene nu er så store, at de kan tage springet.

Der er også flere tal, der viser forskellene på kvinders og mænds prioritering af vækst. Inden for forretningsservice ønsker fx 69 pct. iværksætterkvinder at fortsætte deres virksomhed uændret. Det samme ønsker kun 52 pct. af iværksættermændene. Omvendt ønsker flere mænd at udvide deres virksomhed – nemlig 37 pct., mod 23 pct. af kvinderne.

Iværksætterkvinders prioritering af familie i forhold til virksomhedens vækst og indtjening har ikke indflydelse på overlevelsesraten for virksomheder ejet af kvinder.

I rarely get angry about things I cannot do anything about, but I am seething at the injustice inflicted on us Mikros here in Denmark.

To take just one point – internet and telephone. I estimate that 95% of my work is done by means of these. But because I have an office at my home address, according to my accountant, I cannot deduct these as legitimate business expenses. It is iniquitous, and I think reflects very badly on a nation whose stated aim is to promote SMEs.  So much for a democratic society – the way the tax department rides roughshod over Mikros - working from home, not commuting to an office and thus contributing to a cleaner environment -  and being punished for it is, in my opinion, unfair. For a struggling mikro it could constitute the straw that breaks the camel’s back.

I would really appreciate our  politicians doing something to sort out this nonsensical ruling.

One of the few good things about Skat (ironically, Danish for both taxation and treasure) is that their homepage is beautifully clear and easy to navigate.

Have any readers come across any other ridiculous examples of being taxed unjustly on a genuine business tool?

Piet Hein har skrevet et digt engang, som jeg altid kan huske. Gruk, hedder det vist, når det er Piet Hein.

Alt det meget ingen når
gråner mange menskers hår.
Glæd dig over alt, det du formår
og over alt det lidt du når.

Sommetider har det fået hobet sig op. Jeg har fået planlagt for dårligt. Ikke skrevet aftalerne ordentligt ind i kalenderen. Der er for meget som jeg synes jeg skal og som jeg vil, nogen gange. Jeg bestemmer selv alting, så det hele peger tilbage mod mig selv. Så kan jeg godt savne at kunne lægge ansvaret fra mig og bare brokke mig over een aller anden leder, der har tilrettelagt tingene for dårligt. Puha nej, det er ikke sjov. Steven Covey og alle de coaches jeg har talt med, de kan bare gå hjem og lægge sig, for det er bare for meget, det hele.

Hvad gør jeg så? Jeg ihukommer min salig fars ord om at for meget arbejde, det kan man ikke arbejde sig ud af men kun organisere sig ud af. Jeg læner mig tilbage og husker mig selv på alt det, som jeg faktisk når. Siger kærligt til mig selv at jeg formodentlig ikke er den eneste på denne jord, der har været urealistisk i sin planlægning. Finder ud af hvad der er det vigtigste, gør det og dropper resten.

Hverdagene fortsætter, livet fortsætter. Ingen katastrofe sker - selv om det føltes som jeg var ved at drukne, åndenød, hjertebanken, søvnløshed. Pyh ha, tænk at man kan få kørt sig selv sådan op. Men faktisk er det sådan at det er ret almindeligt, alle kender til det - det går over og glæden vender tilbage.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

At gå og mærke lysten til at starte selvstændig virksomhed er een ting.
At tage springet – efter grundig og moden overvejelse - er noget HELT andet.
Jeg tror at for de fleste mikrovirksomheder findes der en del elementer i den beslutning, som er parallelle til bungyjump og faldskærmsudspring. Gys i maven. Holder det nu, det her? Lander jeg på benene? Og pengespøgelset: BUH – Kan jeg leve af det?

Min anbefaling er: GØR DET!! Og tag fornøjelse af det, hele vejen igennem. Nyd din beslutning i fulde drag. Fokuser på dit gode produkt, som er til gavn for mange mennesker. Vær opmærksom på dit gode netværk og dine professionelle forretningsforbindelser - revisoren, banken, bogholderen, webdesigneren - alle de gode folk som du har indover, som hjælper dig med at “dit spring” lykkes.

Når du så er landet kan dit indre legebarn folde sig ud. At være succesrig forretningskvinde og stort legebarn, det er een og samme ting. At tænke sig. At tjene penge på at lege og have det sjovt, bevares, der er da ansvar og deadlines, men man har lissom selv været med i at sætte det op.

Jeg synes det er et fantastisk liv og jeg nyder det. Jeg ved ikke altid liiige hvor jeg lander eller hvad der er rundt om det næste sving på vejen, men det er en del af legen, det gør det sjovt ikke at kende alle svarene på forhånd. Da jeg i sin tid som barn byggede sandslotte vidste jeg hellerikke, hvordan de ville ende med at se ud - ting udvikler sig.

I am in the process of having my homepages re-designed (by Mette Juul, a Mikronetter) and am really looking forward to the final result.

So far we have had a meeting where Mette questioned me about what Helen Martin actually does.

It was surprising how these questions made me focus on the precise business core. And even better, made me realise that the business has evolved in a somewhat different direction than when it started seven years ago. So a great deal of the information given on the present site is no longer required…

The question of ethics arose when Mette suggested that a couple of case stories would illustrate just how I have assisted clients. Most of the major projects I have been involved with in Denmark have been as a subcontractor, in other words, they were not my own clients. It would be nice to list some of these really major names and give examples of the work done, but …!

The other problem is that I always guarantee complete confidentiality, so I cannot write about some of the interesting projects handled for Helen Martin clients. We shall have to think of something else.

But what do others think of the niceties of this problem?

“Ja, det ser jo meget godt ud. Hvis du kan sælge det, så kan du leve af din virksomhed”. Sådan sagde den virksomhedskonsulent, som hjalp mig med min forretningsplan, citeret frit efter hukommelsen. Kort tid efter havde Mikronet arrangeret et foredrag med Ulla-Lisa Thordén, der netop havde udgivet bogen “Sælg dig selv og tag dig betalt”.

Den eftermiddag husker jeg tydeligt. Jeg kom via Thordéns foredrag til den erkendelse at når jeg ønskede at sælge mit produkt til nogen mennesker, så handlede det ikke om at forsøge at narre dem til et eller andet eller at prakke dem noget på, men give dem et tilbud der ville kunne hjælpe dem.

Forleden havde jeg en one2one samtale med et medlem i mit BNI netværk, Mads Stærk. Han driver virksomheden You Need It, som netop beskæftiger sig med salg. Det var bare så inspirerende at høre ham tale om salg og fornemme hans hjertesag: At hjælpe mennesker til at få dækket deres behov. Han synes at Danmark ikke rigtig har nogen kultur omkring salg, vi betragter det nærmest som noget lidt fordækt. Salg er et håndværk, siger Mads, og det kan læres.

Hvis du - ligesom jeg - synes at det med at sælge er en kompliceret affære kan jeg varmt anbefale Mads Stærk og You Need It. Jeg er sikker på at dit salg vil udvikle sig i og med at du udvikler din indstilling til salg. Hvem ved, det kan måske ligefrem blive sjovt!

Anne Moloney
Kroppens Sprog

Faktisk er det først inden for de sidste 10 år af mit voksenliv at jeg har forstået sandheden og symbolikken i at jeg er dér, hvor regnbuen ender. Jeg er lige dér, hvor krukken fyldt med guldmønter er. I mange, mange år troede jeg at jeg skulle gå et andet sted hen for at finde skatten.

Nå, det er lidt filosofisk, men når jeg trækker det frem her, er det fordi jeg spillede mig selv et puds igen, da jeg startede virksomhed. Min vurdering er, at jeg ikke er den eneste der - ubevidst - har lavet et setup for mig selv, hvor jeg tror at jeg skal gå efter noget, hvilket dybest set er en illusion - for jeg er der jo allerede.

Den, der i virksomhedssammenhæng har hjulpet mig til at indse dette er coach Dann Sommer, idet han har hjulpet mig med kundesegmentering og produktudvikling ved at præsentere mig for den enkle H-model. Ja, det helt enkle kan være yderst virkningsfuldt!

Hvad vil du? Hvordan, hvorfor, hvornår, hvor og sammen med hvem vil du dét, som du vil?

Da jeg havde arbejdet med dette gennem nogen tid fik jeg en mail fra Dann Sommer, hvor han skrev at jeg kunne også spørge, hvad jeg ALLERHELST vil. Det spørgsmål bragte mig direkte hen, hvor regnbuen ender. Tak, siger jeg bare. (I parentes bemærket har han også gjulpet mig til at blive bidragyder til “27 gode råd til et mere udbytterigt liv”, der kan downloades helt gratis som pdf, så han har været og er fortsat en supergod netværker for mig).
Anne Moloney
Kroppens Sprog

Een af mine gode bekendte - som i øvrigt også bor på en ø, nemlig Omø - ønsker også at leve som selvstændig; vi sparrer lidt med hinanden ind imellem. Her sidst fik jeg en mail, hvor hun spurgte mig, hvad jeg mener der skal til for at man lykkes med sit firma.

Det måtte jeg jo lige tænke lidt over………..

Mit svar til hende blev - uprioriteret rækkefølge:

• Du skal VILLE det; det er viljen, der bærer dig igennem, når tvivlen nager; når omsætningen går i stå; når du føler sig utilstrækkelig og får anfald af selvmedlidenhed og offersyge
• Du og din partner skal bakke hinanden 100 % op, hvis du lever i tosomhed, uanset at det kun er den ene i parforholdet der driver virksomheden. Det er dræbende at skulle bruge tid og energi på at argumentere med og mod sit eget bagland - der er rigeligt andet at se til og det er her man blandt andet skal kunne trække på reserverne
• Du skal have en idé, noget du har lyst til at realisere
• Din idé skal du finde en form til, så den kan sælges på markedet. Salget og markedet er afgørende for din forretningsmæssige succes
• Du skal netværke
• Det er blandt andet via sine netværk at man finder sine kunder; altså dit netværk er ikke dine kunder, men dit netværk hjælper dig til at dine kunder finder dig

Jeg kiggede på det, jeg havde skrevet. Hvad med pengene? Ja, faktisk, så er det det mindste af det hele, men der skal selvfølgelig være styr på økonomien og banken i ryggen er også en nødvendighed.
Anne Moloney
Kroppens Sprog

I have recently had two contacts as a result of my homepage. One resulted in some proof-reading work which came to an abrupt end when the client discovered that, due to faulty construction of the Danish version of the site, I am NOT an university-educated translator and proof-reader. (Even though my secondary education, University degrees and PhD thesis were done at English educational establishments).  The client needed a certificate or other evidence that I know what I am doing. I am really upset that:-1. I had inadvertently misled a client who was working on really interesting material, and

2. That I have lost a valued client.

The other approach was from someone working with Regulatory matters and may turn out to become a sound collaboration venture. They had read the English version….

The point I am trying to make is that the text on home-pages is really important - double check every word, and if you have a section written in German or English - get it checked by an expert in that language.

The other point that was brought home to me is - as everyone is always telling me - that the contents should be regularly updated. If I had done that, now that my Danish is so much improved, I would have read what the text said, rather than what I thought it said - and corrected it long since.

So - I will be giving my site a major overhaul!

Jeg tror det var i sidste uge.
Jeg læste et godt blogindlæg hos Morgendagens Heltinder.
Skrevet af coach Lene Klarafine Lildholt.

Det fik mig til at reflektere over, hvordan jeg fra start af med min virksomhed gjorde den klassiske brøler, at jeg troede, at det primære var at producere selve min ydelse. Jeg lærte i løbet af det første år, at sådan ser verden ikke ud set fra en mikrovirksomhed. Ja, det var ikke fordi jeg ikke havde hørt det. Men jeg skulle selv erfare, at det var som det var, før jeg faktisk havde lært – eller var i stand til at indse – at det, som jeg havde hørt, var sandt.
Virkeligheden var, at jeg i min iværksætterhverdag ud over at skulle producere min ydelse også skulle
• udvikle, opfølge, deltage i kurser og konferencer
• markedsføre, herunder være aktiv i netværk
• TAP, dvs. jeg stod selv for kaffebrygning, aftaler om forretningsfrokoster, indkøb af toiletpapir, regnskab, revision, kopiering, brevforsendelse og ikke mindst læse indholdet i rudekuverterne - og meget mere
Kort sagt: jeg stod selv for DET HELE, og jeg fik kortlagt hvad alle disse småbidder i min virksomheds helhed bestod af, konkret. Jeg lærte at være realistisk omkring mit tidsforbrug på disse områder, der ikke havde en dyt med mit konkrete produkt at gøre, men som er nødvendige områder at have styr på, hvis virksomheden skal køre.

Og så skulle jeg skabe mig en struktur. I den proces var samme Lene Klarafine Lildholdt en kæmpe støtte, idet jeg var prøvekanin for hende i hendes uddannelsesforløb til coach. Mange andre har hjulpet – ingen nævnt, ingen glemt.

Kodeordet er DISCIPLIN. At have struktur i den ydre hverdag, så jeg gør de ting, jeg har planlagt på stort set de tidpunkter, hvor jeg har planlagt det. Og være realistisk omkring tidsforbruget. Det har været en lærerig rejse for mig at finde ud af, hvad ting faktisk tager af tid. Desuden har det været vigtigt med den indre disiplinering, så jeg har lært mig at gøre tingene, også de svære, uden at have alt for ondt af mig selv og uden at lave alt for mange overspringhandlinger.

Men hvor er det skønt at have friheden til at kunne springe over og være udisciplineret – bare en gang imellem!!

Anne Moloney
Kroppens Sprog

Det virker, hørte jeg i går. Altså at blogge og at tagge (eller hvordan man nu staver det).

En af mine gode kvindelige bekendte på denne skønne ø, hvor jeg bor, havde inviteret til damebrunch. Det er noget af det herlige, der følger med livet som selvstændig at man selv kan disponere sin tid og altså vælge at tage til brunch på en ellers helt ordinær mandag. Skønt.
Værtinden - som hedder Merete Nielsen - har netop startet sit firma, Italesat (og i har parentes bemærket også tilmeldt sig Mikronet, velkommen til, Merete). Eet af flere af hendes fagområder er transskribering - og med blandt andet dét ord har hun tagget sin blog. Eftersom hun hyppigt skriver indlæg, vups, er hun øverst på Google når man søger på “transskribering”.

Nu har hun jo først lige startet “Italesat” og dermed sin blog, men hun havde og har også en privat blog, der har samme tag. Ikke noget med søgeoptimering eller alt det fine, blot huske at tagge og så ellers skrive. “Ja, det har sådan set financieret studierne”, fortæller Merete. “Folk ringer mig op og spørger om jeg vil tjene 20.000,-. Så det er ret nemt”.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

As mentioned in an earlier blog, I have reached retirement age and have been doing a great deal of thinking about my existence as a micro business.

The upshot is that I have decided to continue for now, but on a smaller scale, a general winding-down process. The odd thing is that as soon as I decided to do this, other tasks immediately became pressing - sorting out the garden, repainting and decorating. I think I must be programmed for work…

So what do others in my age group do? A quick trawl on the net found several interesting items: from 2002 - The Harris Poll investigated and found that the new vision of retirement is very different than the traditional image of retirement:
   Less than a quarter (22%) of people over 55 – including both retirees and pre-retirees  – see their retirement as     mainly   a “winding down”. Most see retirement as either a  continuation of what was before retirement (40%) or as a whole new life (38%).

In 2005 this was one view written for H&S personnel:
 Retirement shouldn’t mean turning off all your years of experience as a safety and  health pro and giving up your credentials just because you’ve stopped commuting in  the morning. Retirement is best done gradually.
A 2007 article written by a lawyer (for lawyers) gave this useful

Self-exploration retirement exercise:

1. When you imagine being retired, what picture comes to mind?
2. What do you anticipate adding to your life when you retire?
3. What do you envision giving up when you retire?
4. Do you have any ideas about what your retirement should be?
5. Imagine not retiring. What image comes to mind? Is it positive? Negative?
6. Whose retirement have you observed? Parents? Aunts? Uncles? Friends?
7. What would you like to emphasise or do differently?

It is a revelation that so much exists on retirement - counselling, courses, self-help groups, just about any aspect of ceasing paid work. 

Or I could just follow my sister’s advice: 65 is the new 40 – enjoy yourself!

Helen

Hverdagen som selvstændig er indimellem præget af “fart på”. Een af mine første, grundlæggende beslutninger var og er at jeg ikke vil have travlt. Jeg vil have tid og være på forkant. Alt for mange af dem, jeg talte med i min researchfase, klagede over at de havde travlt. For travlt, syntes jeg. Men hvem ved, måske er der bare prestige i at have travlt? Jeg mener, hvem gider mødes med een, der har tid?

Nå, men det med at jeg ikke ville have travlt, det er een af to helt grundlæggende beslutninger, som jeg har taget, fordi et væsentligt formål for mig med at være sin egen er at have et godt liv. Hvad et godt liv er, det ved man kun selv. At have tid og at være på forkant kunne jeg givetvis også opnå som ansat, men jeg anser det som en fordel at jeg selv kan styre tingene i så høj grad som jeg kan, og dermed også min tid.

I forhold til at lære at få genereret tid og overskud har Steven Covey har været uforlignelig med sine 7 gode vaner (der ligger et sammendrag på en en pdf her). Det var et netværksmøde i Morgendagens Heltinder, Sydhavsøerne, der i sin tid introducerede mig til hans tænkning; hvis man googler ham kan man se at han har opnået stor udbredelse i Danmark. Det med at skabe sig sine strukturer er formodentlig en livslang læreproces, men bare det at være kommet dertil at det ikke er brandslukning hele tiden – det er for mig en milepæl.
En anden som også har været til god hjælp er en anden amerikansk mand, nemlig sælgeren Brian Tracey. hans bog “Slug Frøen” (anmeldelse her) fik jeg anbefalet af een af de gode netværkere, jeg er og har været i kontakt med, nemlig Helle Munk som driver virksomheden Stress-@. Jeg abonnerer fortsat på Brian Traceys daglige citat, jeg underholder mig godt med hans daglige påmindelse, der er tikket ind på skærmen, når jeg tjekker post sidst eftermiddagen. Også selv om det er banalt og jeg egentlig godt ved det, der står.

Begge bøger kan lånes på biblioteket.

Anne Moloney
Kroppens Sprog

Internettet bugner af værktøjer, der kan gøre hverdagen lettere for mikrovirksomheder. Værktøjer, der øger effektiviteten. Senest har jeg på Bantex’s hjemmeside fundet en downloadmulighed for skabeloner til fanebladsforsider. Det tog lige lidt tid at få programmet hentet ned, men det lægger sig smukt i word-skabelonoversigten, og dermed nemt og bekvemt at gå til.

Husk - du har selv ansvaret for hvad du downloader.

Se downloadmulighed her: http://www.bantex.dk/DK-version/Forside/Download/Skabeloner-til-etiketter-&-forblade-til-registers%C3%A6t

 

Så er de nye bloggere her på denne aktive blog valgt.

Det bliver :
Anne Moloney         og   Carsten Ulendorf

og

De vil om kort tid selv præsentere sig på bloggen.

Tak til de, der også meldte sig som interesserede, men ikke kom med denne gang- vi skifter igen om et halvt års tid, så hvis du er interesseret så bliv hængende

venlig hilsen

Abelone Glahn
Blogansvarlig på Mikronet

Her i næste uge skal jeg gennemføre marketing- og salgsdelen på et iværksætterkursus. Kurset er specielt designet for kvinder, for både deltagere OG undervisere er af hunkøn.

Markedsføringen af kurset fik en noget ublid medfart i dagspressen. Nu er en væsentlig del af Mikronets meldemmer og sikkert også læsere af bloggen her af hunkøn - så hvad er jeres reaktion på særlige kvinde-iværksætterkurser? Er der forskel på mænd og kvinder, når de starter virksomhed, og hvad ville dine tre gode råd til andre kvinder være?

Charlotte Hammer,

www.flexikom.dk

 

I have just returned from a visit to Australia. No e-mails, no Internet for 21 days. I expected to feel withdrawal pangs, but actually enjoyed the cessation of constant information demanding attention.

It was almost a feeling of liberation… 

This made me ponder if the progressing development of mobile ‘phones with access to internet and e-mails will cause additional stress to the user?

That mobile ‘phones cause stress is already documented: 1127 young people were  assessed:
“For women, high combined use of computer and mobile phone at baseline was associated with increased risk of reporting prolonged stress and symptoms of depression at follow-up, and number of short message service (SMS) messages per day was associated with prolonged stress. Also online chatting was associated with prolonged stress, and e-mailing and online chatting were associated with symptoms of depression, while Internet surfing increased the risk of developing sleep disturbances. For men, number of mobile phone calls and SMS messages per day were associated with sleep disturbances. SMS use was also associated with symptoms of depression. The findings suggest that ICT may have an impact on psychological health, although causal mechanisms are unclear.”

 I have not read the full article. the above was cut from the published abstract.

A little searching on the net found a good article with some relevant information on how to deal with the stress caused by too much information - written by Monika Mundell. In fact her blog makes interesting reading. The lifehack site is also full of relevant and interesting stuff for free-lancers and other Micros.

As information technology is continuously developing and making information not only accessible wherever we are, but also more urgent and demanding, I think it is increasdingly important to learn to turn it off before it becomes a total addiction - Informania.

Helen

Der er en stor glæde forbundet med at have sin egen forretning. 

Det er ikke let og det er ikke noget, man gør med hænderne i lommen - og det er ikke altid, man er begejstret (det hele falder tilbage på én selv - moms og skat, bank, revisor, forsikring, restancer, problemer med at planlægge fremtiden, aftaler der ikke holder, prissætning som er vanskelig osv.), men ofte er tilværelsen ren fryd.

Jeg er så glad lige nu fordi…

• ingen andre bestemmer om jeg skal sige ja eller nej til en kunde
• jeg bestemmer selv, om jeg synes kundens værdigrundlag stemmer overens med mit og om det skal spille ind, når jeg vælger at arbejde for vedkommende
• jeg skal ikke spørge nogen, når jeg ønsker at holde ferie
• jeg vælger selv mine samarbejdspartnere - og der er heldigvis en sværm af kreative, spændende, erfarne og innovative mennesker at tage af
• jeg bliver ikke hele tiden afbrudt af møder (kun dem, jeg selv har sat op)
• jeg kan gå en tur ud i luften og tænke mig om, hvis det er det, jeg har brug for - midt i arbejdstiden
• jeg har travlt, nuvel, jeg arbejder meget - men jeg styrer selv min tid, jeg sidder selv på førersædet i mit liv og det er dejligt
• Og bedst af alt: jeg er ikke alene. Jeg har en makker, vi kender hinanden godt, vi supplerer hinanden, vi komplementerer hinanden, inspirerer hinanden, vi respekterer hinanden.

Kan verden se sådan ud for flere end mig? Ok ja, for mange flere. Der er plads til mange selvstændige vidensiværksættere. Selv en kommende lavkonjunktur tror jeg ikke kan standse udviklingen mod mange små virksomheder, der arbejder i netværk. Det er jo win-win for alle parter - også for dem, der ikke ønsker at binde an med alt for store mængder fastansatte.

Nu skal Bendt Bendtsen bare også have øjnene op for, hvor meget vi små virksomheder kan skabe kvalitet, innovation og vækst - netop ved at udnytte fleksibiliteten og målrettetheden i vores små videnstunge og netværksbaserede virksomheder. Hvis ikke han finder ud af det, er det hans problem. He better do. For vi er her - og vi bliver flere.

Bare et oprømt brøl på en søndag.

 

 

For et år siden producerede min makker Anders og jeg et tv-program til DR2 om netværk: Om kunsten at netværke sig til det, man ønsker. Om magtens netværk. Om perspektiverne i netværkssamfundets flade og dialogiske medier. I mellemtiden har verden ændret sig. Facebook, LinkedIn, YouTube og adskillige bøger og tv-programmer om netværk er blevet allemands eje. Men vores tv-program bliver først sendt nu den 12. februar. Det er gamle nyheder, vi bringer til torvs.

Årsagen er efter sigende at DR har tænkt på pengene. Man sender først de nye programmer, når man har brugt de gamle op og genudsendt dem mange gange. Ligesom i de fattige 50ere, hvor man spiste det gamle rugbrød først, selv om det nybagte var kommet ud af ovnen. De må have vurderet at vores program kunne holde. Jeg tvivler, men trøster mig med den tanke, at andre nogen gange synes man er excentrisk og mærkelig, hvis man er lige så hurtigt ude som man selv synes, man skal være. Det er ingen skam at ride med på en bølge. Det gælder om at være i sync.

Timing is everything og min timing har tit været forkert. Fx producerede jeg for mange år siden, i 1995-96, sammen med journalistkollega Hanne Fast Nielsen ti-tolv P1-programmer, som vi kaldte “Ånden over Danmark”. Det var direkte, værtsbårne programmer, med Hanne som vært. Lytterne kunne ringe ind og fortælle om deres mærkelige oplevelser med bankeånder, deres kære som gik igen osv. Udsendelserne var bygget op med båndede reportager, vi havde lavet ude i landet med såkaldt clairvoiante, shamaner og andre mærkelige og på den tid meget eksotiske eksistenser, som vi forholdt os sagligt antropologisk, venligt og nysgerrigt til. Lytterne var ret begejstrede, men det var radioledelsen ikke. Vi fik at vide, at programmerne var “for trendy”. De var ikke seriøse nok for den tids P1. I dag ville de have siddet lige i øjet på P1´s profil. Timing er alt.

Meget af det, der bliver sagt i vores netværksprogram på næste tirsdag, er i mellemtiden blevet noget, alle udmærket godt ved. Det er blevet mainstream. I de kredse, jeg kommer i, er der intet nyt i det program. Over for alle jer, for hvem der ikke er noget nyt, beklager jeg. Mange vil dog se det alligevel - for at blive bekræftet i noget de godt ved i forvejen, eller for at se, om der er nogen med, de kender. Og jo, Abelone Glahn er med!

Men hvem ved - måske har DR-redaktionen virkelig ret i at det først er nu, det skal sendes. Jeg har altid beundret dem, der kunne det der med den rigtige timing… på det sidste er jeg faktisk begyndt at føle, jeg har lært om at være hvor man skal være - hverken for tidlig eller for sen: Jeg er selvstændig! Det ER da trendy! Og det må man gerne være - nu.

Har du også af og til overvejelser ved at invitere kunder og samarbejdpartnere hjem til møde? Eller går du og vejer for og imod at få et kontorude “i byen”, selv om du trives godt med at arbejde hjemme? Så har du det lidt ligesom mig.

Vi iværksættere og frie agenter må tit finde vores egne ”ways” - også når det gælder den måde, vi præsenterer os på. Jeg har valgt at bruge relativt mange midler på min hjemmeside. Til gengæld har jeg ikke kontor i byen og sparer en del på den måde. Jeg har indtil videre intet behov for at sidde i kontorfællesskaber. Jeg nyder hver eneste dag, hvor jeg kan sidde hjemme og arbejde. I starten var jeg meget bevist om, at min postadresse “vestergade 15 - eskilstrup” ikke signalerede noget særligt businessagtigt. Omvendt er jeg altså utroligt glad for at arbejde hjemmefra. Jeg har et hus, hvor stuerne godt kan gøre det ud for nogle gode, lyse rammer til møder og coachingsessioner og har af og til spurgt mine kunder, hvordan de har oplevet det at mødes hjemme hos mig. Iindtil videre har der kun været meget positive tilkendegivelser - det er helt i orden med dem.

Jeg har for nyligt været til kursus hos Abelone Glahn, hvor ikke bare rammerne men også maden var særdeles personlig og blev serveret af hendes mand. Og jeg tænkte, at for mange af de tilrejsende fra bla. København, Flensborg, Fyn og Ålborg må det da være en oplevelse, som man i lige så høj grad vil huske og fortælle om, som selve kursets indhold.

Ved at gøre kundemøder mv. til en oplevelse, der viser lidt om, hvem vi er, tror jeg på, at vi giver kunden en værdi oven i selve mødets indhold. Ofte kommer man til at snakke om fælles interesser, som de fx aflæser i billederne på bæggene eller bøgerne på reolerne.

Altså har jeg valgt at gøre en dyd ud af at være lidt anderledes. Jeg sørger selvfølgelig for, at det ikke bliver for privat, men lægger til gengæld vægt på at det er personligt. Mine kunder inviteres ind i stuerne med brændeovnen og jeg laver the og kafe og af og til hjemmebag. Jeg har netop lavet en aftale med den lokale blomstermand om, at få leveret friske blomster en gang om ugen - de penge er trods alt småting ift. omkostningerne ved at have kontor i byen.

Min egen grænse går ved det private - selv om vi er hjemme hos mig, skal fokus være på sagen og på kunden. Derfor skal rammerne ikke “råbe” om kap med kunden, men være med til at gøre det til en rar og hyggeligt oplevelse at arbejde sammen med mig.

Så lige som med så meget andet handler det om at finde sin egen vej og gøre det på sin egen måde. Og måkse i lige så høj grad at have flere muliheder at vælge imellem - alt efter hvad der passer bedst til situationen.

Min stue, hvor jeg af og til holder kundemøder og coachingsessioner

Et af områderne, hvor det er bøvlet at være selvstændig, er IT. Det er virkelig en udfordring at skulle være sin egen it-chef, når man nu har været vant til en vis support og ekspertfaglighed fra en kollegafdeling.

Man kan jo vælge at hutle sig igennem eller sætte sig ind i dette enorme område - at holde ens bærebare pc’er trimmet. Og af de mange råd på nettet, hvem kan man stole på?

Nu har jeg fundet et af de bedre steder med meget brugbare tips og ideer, som jeg iler med at give videre: http://netnyt.tdconline.dk/tipsogtricks/ . Faktisk tror jeg, at jeg kunne bruge ca. 25 % af de tips, der ligger her.

Men hvordan håndterer I andre dette felt af jeres virksomhed???

 

 

 

Efter jeg har flyttet min virksomhed skal jeg selv til at håndtere min post. Ret overskuelig opgave, for det meste ryger faktisk via mail. Det betyder så, at porto og især ændringer af takster ikke er noget min hjerne lagrer specielt længe. Derfor havde jeg brug for en lille oversigt til at lægge sammen med lageret af frimærker og kuverter.

Ja, instinktivt gik jeg på goolge for at komme ind på Post Danmarks hjemmeside - men dette var det første resultat:

http://www.246.dk/postpris.html

En hjemmeside, der bringer de gældende takster direkte, så jeg ikke behøver at bruge tid på at finde rundt på PostDanmarks hjemmeside. Hold da op, hvor var det nemt, hurtigt og effektivt. Tak for det -hvem afsenderen så end er.

Hermed tip videregivet.

Så er den der - wikien over netværk i Danmark!

Mange har efterlyst en oversigt over netværk i Danmark. De mangler ofte kendskab til lokale netværk, til netværk særligt for det ene eller det andet køn, til netværk for faglige orienterede, og de efterlyser oversigt over virtuelle netværk.

Denne oversigt er aldrig tidligere blevet lavet komplet og opdateret. At vedligeholde en sådan oversigt er næsten en umulig opgave for et enkelt menneske, da netværk opstår og lukker, uden at det nødvendigvis bliver offentliggjort nogen steder.

Derfor er der nu åbnet en wiki, hvor alle, der har kendskab til  et netværk, kan gå ind og skrive om netværket, opdatere dets ”tilstand” og fortælle hvem netværket er for, og hvilket formål netværket har. Foreløbig koncentrerer wikien sig om netværk for iværksættere, selvstændige og freelancere.

En wiki er en systematisk oversigt over en hel masse undersider, en måde at katalogisere på. På en wiki kan alle skrive, og vi kortlægger således sammen, hvor disse netværk er i Danmark.

Du opfordres hermed til at bidrage til det, der allerede ligger ude.
Netwikien åbnede så småt under Iværk07, og på billedet skriver Martin Thorborg om onlinenetværket Amino i wikien. Følg eksemplet og indføj de netværk du kender. På den måde kan vi alle sammen hjælpe hinanden med at finde de spændende aktive netværk, der findes rundt om i landet.

 

Når man er selvstændig, styrer man selv sin tid. Man bestemmer ikke kun, hvornår det er tid til en kaffepause, men også sin arbejdstid. Frokostens længde. Om der er arbejde i weekenden eller om den skal holdes hellig. Man bestemmer selv, hvornår man skal på kursus. Hvornår man skal holde ferie. Hvor stor en del af dagen, der skal bruges på e-mails, avislæsning, netværk, kontorarbejde osv. Og meget let kommer det hele til at fylde lidt for meget.

Det kræver skarp prioriteringsevne at være selvstændig og det kan være anstrengende at skulle tage så mange beslutninger hele tiden. Heldigvis er man tit i flow - når man bare arbejder derudaf og er glad.  Men i hvert fald et par gange om dagen opdager jeg, at jeg hele tiden skal tage beslutninger og kører mig selv med lidt for stramme deadlines.

Hvad ville min chef, hvis jeg havde sådan én, sige til mig? Han ville sige: Du skal sørge for at tage nogle pauser. Give dig selv nogle små gaver, hvor du ikke hele tiden skal prioritere og være effektiv, men bare skal NYDE.

OK. Når nu ikke chefen kan sige det til mig, må jeg sige det til mig selv.

Jeg er derfor begyndt at samle på små gaver, jeg kan give mig selv, så det hele ikke bliver for hårdt:

• Jeg giver mig selv lov til at læse den ene af de 5 aviser, vi holder, liggende i sofaen med et tæppe og klassik musik i radioen
• En kop kaffe med varm mælk kommer af og til med op i sengen, når børnene er sendt i skole 7.30. En lille luxus. Måske med noget så delikat som et stykke ost med honning og nødder…
• Jeg sørger for at spadsere ned til postkassen i stedet for at cykle - så er det ikke bare et job men en lille pause, hvor jeg nyder lyset, der er ved at komme igen og fuglene, som så småt er vakt til live og rumsterer forsigtigt…
• Så er der det berømte glas rødvin om aftenen - det prøver jeg at gå bort fra, for det har en tendens til at blive til to  - især hvis man har været meget oppe at køre i det høje gear
• Men der er godnat-teen med i seng… og så er der BOGEN!

Jeg plejer at være elendig til at læse om aftenen - jeg er for træt og falder i søvn. Men nu har jeg fundet ud af at jeg skal holde mig til den lidt lette lekture og vente med de tunge bøger til ferien.

En sådan let bog har jeg fundet: Glæd dig! af Tor Nørretranders. Jeg læser en smule i den hver aften - bare for at få følelsen… men det skønneste er at jeg har præsteret midt på dagen at sætte mig bare 10 minutter i min sækkestol foran brændeoven og læse i den. Det er en gave, jeg giver mig selv - bare 10 minutter. En salig fryd at have friheden til at gøre det - og at kunne gøre det så kort og godt.

Jeg gider ikke at livet skal være for hårdt. Som selvstændige arbejder vi som regel med det, vi rigtig godt kan lide og er rigtigt gode til. Men vi arbejder generelt for meget. Så er det vigtigt at kunne give sig selv de små gaver, som chefen måske ellers ville have givet, hvis vi havde haft sådan en. Jeg er i hvert fald glad for dem, jeg har fået på det sidste.

I suspect many of us are suffering from infomania – a lovely word! I don’t know why I haven’t heard of it before. But – have a look what the Wikipedia has to say: Infomania is the debilitating state of information overload, caused by the combination of a backlog of information to process (usually in email), and continuous interruptions from technologies like phones, instant messaging, and email. It is also understood as distraction caused by the urge to check email, text messaging and other sources of information, which causes the person to show symptoms to neglect other, often more important things - duties, family, etc. (For instance, a typical symptom of infomania is that of checking email frequently during vacation.)It gets worse -

Hewlett Packard  (reported by the BBC) warned of a rise in “infomania”, reporting on a study carried out at the Institute of Psychiatry, which  found that excessive use of technology reduced workers’ intelligence.

Those distracted by incoming email and phone calls saw a 10-point fall in their IQ - more than twice that found in studies of the impact of smoking marijuana, said researchers.

Those who are constantly breaking away from tasks to react to email or text messages suffer similar effects on the mind as losing a night’s sleep, he said.

The following is cut from an interesting article found on the net:

A September 2005 study by Basex Inc. estimated that interruptions from e-mail, Web browsing, instant messaging and other electronic communications cost U.S. companies $588 billion a year. It estimated that interruptions constituted 28 percent of the average knowledge worker’s day.

Some practical tips for overcoming e-mail and information overload, from attendees at an Infomania Workshop at Microsoft.

• Establish specific times to check and take action on messages, rather than being constantly distracted.
• Keep your main inbox as empty as possible. That avoids wasting mental energy on messages already read,
• Strive to “touch” each message only once before taking action, such as replying to it, filing it or making note of a task to complete.
• Look for ways to receive different types of messages in one program, for faster access. For example, some companies now offer the ability to receive audio files of voice mails in the e-mail inbox.
• Be a considerate sender. Avoid sending unnecessary messages, and use bulleted action items to make messages faster to read.

 

Vi har været i gang i tre år - lidt mere faktisk. Noget af det første, vi lavede, var en hjemmeside. Naturligvis. Hjemmesiden er det udvidede visitkort og firmaets virtuelle (og visuelle) identitet.

Efter et år var siden forældet. Vi var blevet klogere på mange ting. Meget bullshit, mange tomme ord, skulle ud. Det var let nok, for vi kunne selv redigere i teksterne. Men det var ikke bare teksterne (indholdet) på de enkelte sider, det var hele opbygningen, der var forkert. Overskrifterne. Menuen. Inddelingen.

På det tidspunkt, hvor det gik over stok og sten og alligevel lidt på pumperne, havde vi hverken tid eller råd til at få lavet en ny hjemmeside. Senere havde vi bare ikke tid eller overskud. Eller ikke rigtig råd. Har man hørt det før?

For halvandet år siden var det ved at være kritisk og vi - min partner og jeg - tog afsted på et tre dages ophold i ro og fred for at skrive ny hjemmeside og udvikle forretningsprofil i én og samme proces. Det gik meget godt. De udmærkede tekster og ideer, vi udarbejdede, har ført deres eget og ganske indbringende liv siden da. Men en ny hjemmeside er det ikke blevet til…

Før nu. Nu har vi gjort alvor af nyt design , ny grafik, nyt CRM-system, nye overskrifter, ny opbygning osv. Og i samme ombæring nye visitkort, nyt brevpapir, kuverter osv. Kunne vi have gjort alt dette hurtigere? Måske. Og måske ikke. Det er en stadig pågående proces at udvikle sin firmaidentitet. Og de første år er nok de mest turbulente.

Det er ikke selve det at skrive og redigere nyt tekstindhold til siden, der er det svære. Det er det at kommer dertil, hvor man kan gøre det. Klart. Konsistent. Konsekvent.

Gode og dårlige erfaringer med det, vi helst vil, det vi er bedst til og det kunderne helst vil have, er en del af processen. Så opstår der en rød tråd. Ofte én, som ikke var der før. Måske én, der var der i starten, men skal genopfindes. Og når man har den røde tråd, skal den formidles.

Alt dette er vel let, når man selv er kommunikationsmenneske? Eller er det? Slet ikke. 

Det er forholdsvis let for mig at se den røde tråd i andres ydelser eller produkter. Jeg ser tydeligt hvorved de adskiller sig fra andres, hvordan de skal fremstilles, hvordan profilen skal gøres skarpere osv. Men når det gælder én selv…

“Kill your darlings” siger vi i min branche. Det er svært også for journalister. Fx at dræbe de fine ord, man selv har været  længe om at nå frem til, men som ikke siger andre en bønne. Kunden har ikke brug for at kende mine inderste tanker. De vil bare vide, hvad de får for pengene. Set fra deres synspunkt…. Den 15. januar er vi altså klar med den nye hjemmeside, som kort, klart og tydeligt fortæller kunderne, hvad de vil vide om os og det vi kan levere. Men inden da skal blodet flyde en sidste gang.

“At the end of the month that you reach 65 years, the right to obtain services from ASE expires”.

A somewhat abrupt beginning to the New Year. The government is urging people of retirement age to stay on the job market for a bit longer, but it seems as though the various unemployment unions do not support this notion. …

I don’t feel any older, so I’ll continue working as long as I still enjoy running my own business. An idle thought - am I the oldest of us Mikronetters? Have any other readers thought about retirement - and if so, would you care to share your ideas and thoughts?

I blogged (22.12.2006) about astrology and promised to report on how the predictions for my firm during 2007 came true.

Regrettably, I have to conclude that the past year has been un-influenced by the various heavenly bodies. I have had an average year, some super projects and some where the work expended far exceeded the returns (I am still  too optimistic about the number of hours in an average working day!). Those events that coincided with the predictions are statistically due to chance. But it was quite good fun to actually run the test!