Forestil dig :
” … at du skal sælge dit firma, således det nemt og enkelt kan overtages af en anden person, indenfor en overskuelig periode … ”
- og, hvis dette er tilfældet, hvad skal der så til, således en person uden din specialviden kan overtage virksomheden efter et par år - og, opnå succes efter overtagelsen …
- Hvad skal du gøre for at gøre dette er muligt ? ”
- med andre ord : skaber du dit eget job, eller skaber du en virksomhed ?
- en typisk model som dygtig specialist indenfor ens fagområde, er at fokusere på varerne, produkterne, og det faglige
- hvilket, iflg. forfatteren til denne bog, er årsagen til at mange selvstændige, meget hurtigt, løber ind i alvorlige vanskeligheder. Og tilmed endda netop på dét tidspunkt hvor de begynder at få vind i sejlene !
- en anderledes og udfordrende tanke i fht. at skabe en ´ægte´ virksomhed, ud fra denne tankegang, er at skabe en virksomhed der fungerer ´selvkørende´ - dvs. uafhængigt af indehaveren og/eller dennes special-viden.
- hvad betyder det så i praksis ? - tja… - den ultimative form heri, er turnkey franchise som man fex kender fra mcdonalds. dvs. at der foreligger en slags ´drejebog´ for hele virksomhedens drift, ganske detaljeret, og nogle helt klart formulerede mål, formål og planer
- … og, hvis jeg så ikke har tænkt mig at lave en ny mcdonalds-kæde …
- hvad pokker skal jeg så bruge alt dette her til - tænker du måske ?
- fordi, forfatteren har undersøgt et meget stort antal selvstændige og iværksættere, og analyseret hvem der lykkes, og hvem der ikke lykkes med deres virksomhed
- og, også hvad der karakteriserer virksomheder der lykkes, og dem der ikke gør
- derudover, så vil det kunne lette dit arbejde - dén dag hvor du vitterligt får succes med firmaet 
- … den dag hvor der bliver så travlt, at du ikke selv længere på nogen måde kan overkomme at følge med i alt i dit firma …
- endvidere, så beskrives nogle af de fundamentalt vigtige roller der også er nødvendige for at drive en mindre virksomhed, nemlig rollen som :
.
- Iværksætter - Tekniker/Specialist - Leder/Administrator
- Teknikeren/Specialisten - dette er arbejds-hesten, som skaber ´det egentlige´ produkt.
- Lederen/Administratoren - ham/hende der sørger for at procedurer og økonomi fungerer gnidningsløst
- Iværksætter - Iværksætteren formulerer målene og styrer firmaet i retning af målene
- Tre roller, der alle er vigtige at huske - også selvom du har en en-mands-virksomhed.
- og, selvom du ikke har tænkt dig at skabe en stor og strømlinet franchise-virksomhed, så er ovenstående overvejelser faktisk højst relevante at have i tankerne,
- måske har du i stedet fex. tænkt dig at lede en en-mands-virksomhed med et løst koblet netværk bestående af andre selvstændige samarbejdspartnere
- fordi, med denne form for planlægning og forberedelse der er beskrevet i bogens koncept, så får du også mulighed for at være forberedt, når du skal finde og vælge roller for dine kommende samarbejdspartnere, vikarer, leverandører
- bogen er i den oprindelige udgave en ´gammel´ klassiker i USA for selvstændige - og, grunden til at jeg selv valgte at læse den første gang, er fordi jeg indenfor en periode på 3-5 år i meget forskellige sammenhænge oplevede at både erfarne og nystartede selvstændige har omtalt bogen, ganske positivt, og som en særdeles nyttig inspirations-kilde.
Bogens titel :
´The E-Myth´, af Michael E. Gerber
- eller :
´The E-Myth Revisited´, af Michael E. Gerber
- se evt. også anmeldelser og omtale på amazon.com
- såfremt du har lyst til at dele erfaringer og oplevelser omkring dit eget firma, så hører jeg meget gerne herom :
- mao. hvor er du selv i dette ?
- skaber du dit eget job ? - eller, er du i gang med at opbygge en virksomhed ?
- og, hvad har fået dig til at vælge den ene, eller den anden model ?
- og, hvordan skaber du selv balance imellem de tre roller som :
Iværksætter - Tekniker/Specialist - Leder/Administrator
.
PS:
- mine egne oplevelser og erfaringer i fht. bogens indhold :
- de første mange år som selvstændig - helt klart, her skabte jeg ´mit eget job´, fordi der simpelthen ikke fandtes et job i dk med netop dét indhold som jeg ønskede
- og, ganske rigtigt … - så oplevede jeg alvorlige flaskehals-problemer, fordi jeg selv var den eneste der rummede den samlede viden, der var nødvendig for at kunne løse opgaverne.
- mine kommende år - dette er et mix, dvs. en 50/50-model hvor jeg i en del af det jeg laver vitterligt ér fagmanden der ikke kan erstattes, og i en anden del skaber indtægtsgivende virksomhed som er uafhængigt af min egen indsats.
PPS:
- bogens oprindelige udgivelses-år er årsagen til at ´e´-et i ´e-myth´ betyder ´entrepeneur´ og IKKE ´electronic´ som man kunne tro, selvom denne betegnelse også anvendes i forbindelse med mange begreber efter udbredelsen af Internet
hilsner
Dann Sommer
Personlig Coach & Mentaltræner
Telefon-coaching, Skype-coaching, Erhvervscoaching.
Web : www.dann-sommer.dk
Af
Af
Af
Af
Af
